الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » كويز اسئلة مبادئ التوريد محاضره 5+6+7

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
كويز اسئلة مبادئ التوريد محاضره 5+6+7

التسجيل

الكويز
كويز اسئلة مبادئ التوريد محاضره 5+6+7 [أسئلة اختبار - مبادئ التوريد - نذير عليان] كويز اسئلة مبادئ التوريد محاضره 5+6+7 عدد الأسئلة: 33 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) المنتجات الصناعيه هي :
	التي تشتري من قبل المنظمات لاغراض انتاج مواد اخرى بهدف تحقيق الربح او لاهداف اخرى
	المنتجات الموجهه نحو اعاده البيع تشترى من قبل المنظمات لغرض اعاده بيعها وتحقيق الربح
	المننتجات الاستهلاكيه التي تشترى من قبل الافراد لتلبيه احتياجات شخصيه
	المننتجات الاستهلاكيه التي تشترى من قبل الافراد لتلبيه احتياجات الافراد
2) السلع الرأسماليه هي :
	النفقات الرأس ماليه
	التي تستخدم في توليد العوائد
	التي تأخذ نمط الاصول الثابته وتستخدم في الانتاج ومن امثلتها المعدات المختلفه
	تلك الموجهه نحو شراء الاصول الانتاجيه الملموسه
3) المعدات الرأس ماليه لها عده مزايا واحده منها هي :
	باهضه الثمن
	لاتقوم الحكومه عاده في المساعده بتمويلها
	تعتبر كتمويل قصير الامد
	لاتخضع الى معايير ضريبيه خاصه
4) المواد نصف المصنعه هي :
	مثال الخشب والنفط
	المفردات المنتجه التي اجريت عليها بعض العمليات الانتاجيه
	المواد الاوليه
	المفردات التامه الصنع
5) مصدر القاعده هو احد مصادر التوريد , والمقصود به :
	استخدام اكثر من مورد واحد لتوريد المفرده بحكم المنافسه بين مصادر التوريد (المصدر المتعدد)
	مصدر واحد فقط والذي يمكن ان يكون احتكاريا بسبب الاختراع اة الموقع
	عقد شراكه طويله الامد
	مصدر متعدد في التوريد
6) يتم احتساب متوسط التكلفه باستخدام المعادله التاليه :
	التكلفه الكليه ×عدد ساعات الوحده
	التكلفه الثابته × التكلفه المتغيره
	التكلفه الكليه÷عدد الوحدات المنتجه
7) يتم احتساب العائد (الربح)باستخدام المعادله التاليه :
	الايرادات الكليه ناقص التكاليف الكليه
	الايرادات الكليه ناقص التكاليف المتغيره
	الايرادات الكليه ناقص التكاليف الثابته
	الايرادات الكليه ضرب عدد الوحدات المنتجه
8) الوظائف الاساسيه للمشتريات هي :
	اعداد مواصفات المشتريات
	اختيار المورد المناسب
	اصدار او اداره اوامر الشراء
	جميع ماذكر
9) الخطوه الثالثه من خطوات دوره المشتريات هي
	استلام طلبات الشراء
	المتابعه لتحقق من تلبيه مواعيد الاستلام
	استلام المواد وقبولها
	تحديد السعر المناسب
10) بعد استلام قائمه الشحن من المورد تظهر عده امور تتطلب المصادقه عليها هي
	امر شراء فقط
	امر الشراء ,وتقرير الاستلام , وقائمه الشحن
	تقرير الاستلام فقط
	وتقرير الاستلام , وقائمه الشحن فقط
11) ضمن الجوانب التي ينبغي دراستها لتحديد المواصفات هناك متطلبات الكميه , والمقصود بها :
	جانب تتعلق بالاستخدام النهائي للمفرده
	تلك التي تحدد وفقا لطلب السوق ,والمرتبطه باقتصاديات الحجم
	المواصفات الوظيفيه
12) المرحله الاولى من مراحل الوصول الى مواصفه المستخدم :
	تخطيط الجوده والمنتج من قبل الاداره العليا
	تصميم الجوده والاستخدام
	الجوده والاستخدام
	الجوده والتصنيع
13) للتوصيف حسب المواصفه يمكن استخدام
	العلامه التجاريه
	السمعه
	الخصائص الفزيائيه او الكيمميائيه
	المكانه
14) ضمن طرق توصيف المواصفه الوظيفيه , يمكن الاعتماد على مصادر المواصفه التاليه :
	مواصفات المشتري
	المواصفات المعياريه
	الرسومات الهندسيه
	جميع ماذكر سابقا
15) واحده من التالي ليست من مزايا المعدات الرأسماليه
	رخيصه الثمن
	تقوم الحكومه عاده في المساعده بتمويلها
	تعتبر كتمويل طويل الامد
	تخضع الى معايير ضريبيه خاصه
16) المنتجات التي تشتري بغرض الانتاج هي
	المنتجات الصناعيه
	المنتجات الغير صناعيه
	المواد المكتبيه العامه
	المنتجات الغير ملموسه
17) المقصود بالاصول الثابته التي تستخدم في الانتاح :
	تكاليف الاستغلال
	الراس المال المعرفي الغير الملموس
	المواد الاولية
	السلع الرأسماليه
18) من الجوانب الهامه في اداره المرتجعات تاسيس فريق متخصص يتولى
	ايقاف نسيابيه التدفق العكسي
	رفض المرتجعات
	ايقاف المرتجعات
	اتخاذ قرارات تنظيميه سريعه تجاه المرتجعات
19) واحه من التالي ليس من المميزات الشائعه للتفاوض :
	وجود طرفين او اكثر
	تفضيل البحث عن اتفاقيه بدال من التناحر العلني
	استخدام مبدا عدم المرونه
	وجود نزاع او خالف او تباين في الرغبات بين الاطراف
20) تبرز اهميه عمليه التفاوض بغيه تثبيت القيمه في عده حالات منها
	حدوث تغير في تصميم السلعه
	حدوث مشاكل حول عمليه التغليف
	تغير حاله السوق التي تتطلب تغيير في الكميات والاسعار
	جميع ماذكر
21) الخطوه الاولى من خطوات تنميه استراتيجيه التفاوض
	تحليل موقف المجهز التساومي
	تحديد القضايا التي يتوقع عدم الموافقه عليها
	تطوير هدف محدد مطلوب للتفاوض
	تحليل سلوكيات المتفاوضين
22) منحنى التعلم هو :
	دراسه مزيج السعر الفعلي المدفوع للمشتريات
	البحث في طرق التعاقدات ذات الصيغ الشامله
	الذي يعطي مساحه اكبر في تخفيض السعر عند الانتاج
23) من القرارات التنظيميه السريعه اتجاه المرتجعات
	زياده الحملات الترويجيه
	تخفيض عدد العمال
	تشكيل لجنه عمل لمعالجه مشكله المرتجعات
	تكليف مكتب قانوني ورفض المرتجعات
24) تتميز عمليه التفاوض بـ
	البحث عن عدم اتفاق
	اعتماد مبدأ المرونه
	عدم وجود تضارب في المصالح
	السهوله في ايجاد التوافق
25) ضمن الاتجاهات الحديثه للربح في ظل العولمه يمكن تحقيق الربح عن طريق :
	الجوده العاليه
	الربح عن طريق اسعار اقل
	الربح عن طريق الابتكار في المنتج
	جميع ماذكر
26) من اسس بناء الاستراتيجيه العالميه لسلاسل التوريد هناك :
	الاستجابه السريعه في التوزيع
	عدم التركيز على السوق
	خدمات قليله الانتشار
	حلقات توزيعيه بسيطه
27) من العناصر التي لايمكن السيطره عليها والتي تشكل تحديات للمنظمه بخصوص سلاسل نجد :
	خدمه العملاء
	المخزون
	الانظمه القانونيه والسياسيه للاسواق الاجنبيه
	النقل
28) حسب كوتلر التحديات التي تواجه التسوق هي :
	نمو التسويق الربحي
	العولمه البطيئه
	التغيرات الاقتصاديه المحليه
	الدعوات الى اخلاقيات ومسؤوليات اجتماعيه اكثر
29) في اطار المستويات الثلاث التي تؤثر على انظمه التوزيع العالمي مجموع العوامل المشار اليها بمصطلح (PESTEL)
	الداخلي للمنظمه
	الكلي
	شبكه القيمه الداخليه
	المجهزون فقط
30) تواجه اكبر شركه عالميه في مجال النقل البحري للبضائع (HANJIN) حاله افلاس بسبب
	تاثير الازمه الاقتصاديه العالميه
	غرق بواخرها
	القرصنه
	نقص في قطاع الغيار
31) يمكن تحقيق الربح المشروع ......
	بالاهتمام بالعملاء
	باهمال الجوده
	بالغش
	باستخدام الطرق الغير قانونيه
32) طالب العالم كولتر .....
	بالتركيز على عمليه البيع فقط
	بوجود اكثر للاخلاقيات والمسؤوليه اجتماعيه في التسويق
	بعدم الاهتمام بالمسؤوليه الاجتماعييه في التسويق
	بالاهتمام بالجانب المالي فقط
33) مصطلح Pestel يصف
	عوامل الاتاج
	مخزون الامان
	متغيرات البيئه الداخليه للمنظمه
	المتغيرات التي تحدث في البيئه الكليه الخارجيه

معلومات حول الكويز

كويز اسئلة مبادئ التوريد محاضره 5+6+7
[أسئلة اختبار - مبادئ التوريد - نذير عليان]
تفاصيل أخرى:
كويز اسئلة مبادئ التوريد محاضره 5+6+7
تم حل الكويز 231 مرة بنسبة نجاح 87%
القسم: إدارة أعمال 6
مناقشة الكويز: كويز اسئلة مبادئ التوريد محاضره 5+6+7

معلومات صاحب الكويز

sara_ag

قام بانشاء 26 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
abu-atheer	100%
hanan ali1	100%
zainab habib	100%
Arwa_s	100%
Nowar	100%
ibrahum55	100%
khaled8820	100%
ابوفهد 666	100%
جواهر حكيم	100%
أركان	100%
تلفون	100%
عبدالعزيز ماجد	100%
Sazi.12	100%
Abdulrahman MB	100%
majdii	100%
amani 40	100%
falbawardi	100%
salmanoooo	100%
Mototi	100%
LaElaf	100%

كويزات مشابهة

كويز اسئلة مبادئ التوريد محاضره 3+4

كويز اسئلة مبادئ التوريد محاضره 8+9

كويز اسئلة مبادئ التوريد محاضره 11-10

كويز اسئلة 1440 مبادئ التوريد الفصل الاول

كويز اسئلة مبادئ التوريد 1439 الفصل لثاني

سلسلة كويزات تبويب مبادئ التوريد ( المحاضرة الأولى ) .

اسئلة الاعوام السابقة لمادة مبادئ التوريد (المحاضرة الأولى )

( المحاضره الأولى ) لمقرر مبادئ التوريد

كويز اسئلة اختبار (( 70 سؤال )) مبادئ علم اجتماع عام 1434

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12271)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10339)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10152)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (9996)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9888)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9855)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9636)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9602)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9533)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 05:47 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه