الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » مرآآجعه عآآمه موضوعآت اداريه معآصره

الكويز

مرآآجعه عآآمه موضوعآت اداريه معآصره
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - موضوعات اداريه - ...............]
مرآآجعه عآآمه موضوعآت اداريه معآصره

عدد الأسئلة: 66

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) يعتمد على فرض أحد الأطراف إرادته على الآخر بما يضمن التغلب على اعتراضاته والتسليم بالشروط التي يفرضها عليه الطرف الآخر.

التسوية

الإقناع

التنازل

المساومة

2) هي عدم فوز أي طرف من أطراف التفاوض ، لأن المطلوب من هذه الأطراف أن تتنازل عن بعض مطالبها التي قد لا تريد التنازل عنها.

التسوية

الإقناع

التنازل

المساومة

3) الاذعان لمطالب الطرف القوي بين اطراف متحاربة ينتصر فيها طرف على اخر فيستسلم الطرف المهزوم دون قيد او شرط لاعتقاده انه لا امل في التغلب على الطرف الاخر حاليا على الاقل.

التسوية

الإقناع

التنازل

المساومة

4) - هي تبادل المقترحات بشأن شروط الاتفاق حول مسائل معينة أو حول شروط الاتفاق في مسألة ما. • مثال : المحادثة بين البائع والمشترى حول الثمن الذي يجب على المشترى دفعه مقابل السلعة أو الخدمة المراد الحصول عليها

التسوية

الإقناع

التنازل

المساومة

5) مجالات التفاوض كل مايلي

المجال التجاري

المجال العسكري

المجال السياسي

كل ماسبق

6) من سمات التفاوض في المجال العسكري ماعدا

السريه وعدم الافصاح

الترابط

امتداد المفاوضات العسكريه

المفاوضات العلنيه امام الشاشات

7) كل مايلي من أنواع الصراع ماعدا

صراع الموارد

صراع الوسائل

صراع القيم

صراع الاتجاه

8) لا يستطيع أي طرف من اطراف التفاوض أن يحقق أهدافه الا على حساب الاخر، بسبب القيود المفروضة الموارد.

صراع الوسائل

صراع الموارد

صراع القيم

صراع الاتجاه

9) يتم التركيز على كيفية التوصل الى الهدف المتفق عليه

صراع الوسائل

صراع القيم

صراع الموارد

صراع الاتجاه

10) اكثر اشكال الصراع صعوبة فعلى اطراف التفاوض ان تتعرف على هذا الشكل من الصراع وان تعالجه بطريقة مختلفة عن طريقة معالجة الشكلين الاخرين لأنه يتعلق بالقيم والمشاعر اكثر مما يتعلق بالحقائق

صراع الوسائل

صراع القيم

صراع الموارد

صراع المفاوض

11) ترك الخصم يعبر عن مشاعره تجاه القضية ، وعدم تحدي تلك المشاعر .

عندما يجد المفاوض ان صراع القيم يهيمن على القضية

عندما يجد المفاوض ان الوضع لايجب السكوت عنه

عندما يجد المفاوض انه اكل هوا وبدت الامور تخرب

لاسي ء مماسبق

12) من مستويات الدعم التنظيمي

الدعم من الرئيس أو المشرف المباشر

الدعم من المنظمة

ا+ب

لايوجد خيار صحيح

13) تشير إلى المزايا التي يحصل عليها من عمله مثل الأجر ، والمكافأة والترقية ، والإحترام والتقدير والأمان وأي مزايا إضافية أخرى.

مدخلات الفرد

مخرجات الفرد

تنظيم الفرد

الفريق

14) تشير إلى مقدار الجهد المبذول ، والتضحيات التي يقدمها للمنظمة علاوة على ما يتمتع به من مستويات تعليم وخبرة ومهارة وتدريب.

مدخلات الفرد

مخرجات الفرد

تنظيم الفرد

الفريق

15) ليس من مداخل الانتماء التنظيمي ( الإلتزام التنظيمي )

1-مدخل التبــادل

2- المدخل النفسي .

3- المدخل المشترك .

4-المدخل السوداني

16) يعتمد هذا المدخل على أن الانتماء التنظيمي يعكس ارتباط الفرد بالمنظمة وعدم رغبته في تركها نتيجة لوجود منافع أو فوائد سيفقدها إذا ترك المنظمة

2- المدخل النفسي .

1-مدخل التبــادل

3- المدخل المشترك .

مدخل الموارد البشريه << الله يسلط عليك انت وخويك الزول الثاني

17) قبول الفرد لقيم وأهداف المنظمة رغبة الفرد من بذل جهود عادية لصالح المنظمة.  رغبة الفرد في الحفاظ على عضوية المنظمة .

مدخل سطح القمر << حتا انا اعرف احط سؤال عن القمر

3- المدخل المشترك .

1-مدخل التبــادل

2- المدخل النفسي .

18)  الانتماء الاستمراري  الانتماء العاطفي

3- المدخل المشترك .

1-مدخل التبــادل

2- المدخل النفسي .

19) ليس من أنواع الإنتماء التنظيمي