الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » سلوك تنظيمي محاضره 7 و8

Warning: file_put_contents(./dzquiz/cache/cache_leftblocks_quiz2043.html): failed to open stream: Disk quota exceeded in [path]/quiz.php on line 1330
الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » سلوك تنظيمي محاضره 7 و8

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
سلوك تنظيمي محاضره 7 و8

الكويز
سلوك تنظيمي محاضره 7 و8 الله يوفقكم يارب العباد وفالي وفالكم النجاح يارب دعواتكم (يارفارج الهم فرج هم يسرا وياساتر الخلق استرها) عدد الأسئلة: 25 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) الاتجاه بصفه عامه هو
	حاله من التهيؤ العصبيالمتعلم نحو الاشخاص
	فكره مشبعه بالعاطفه تعمل على تحريك السلوك اتجاه موقف معين
	هو عباره عن استعدااد وجداني مكتسب يحدد سلوك وشعور الفرد ازاء موضوعات معينه من حيث تفضيلها او عدم تفضيلها
2) الاتجاهات مكتسبه عن طريق..!
	الخبره والممارسه او التعلم
	السلوك والتصرف
	الاستعداد والتهيؤ
3) تتسم الاتجاهات بالتفاوت من حيث الاستمراريه والدوام
	صح
	خطاء
4) الفرق بين الاتجاهات والميول والاراء والمعلومات ثلاثه فروق ..ففرق الاراء هو ..!!!
	هو اكثر خصوصيه من الاتجاهات وهو التعبير باللفظ او الاشاره عن طريق الاتجاه وهو حكم او وجهه نظر في موضوع معين
	قد تكون لدى الفرد معلومات كثيره عن قضيه معينه وليس لديه اتجاه محدد لها
	تحدد علاقه الفرد بااشياء معينه فالميلشخصي يكون ايجابي او سلبي
5) مكونات الاتجاه..!!!!
	شعوي كوني سلوكي وفكري شخصي
	شعوري عاطفي وسلوكي وفكري ادراكي
	شعوري زماني وسلوكي وفكري تعلمي
6) المكون العاطفي
	يتعلق بميل الفرد للتصرف بشكل معين تجاه موقف معين
	يتعلق هذا المكون بمشاعر وعواطف الفرد تجاه موضوع معين
	يتعلق بمدركات الفرد او معتقداته
7) وظائف الاتجاه ..!!
	وظيفه منفعه ووظيفه الدفاع عن الذات
	وظيفه التعبير عن القيمه ووظيفه المعرفه
	كلو صح
8) وظيفه الدفاع عن الذات هي...!!
	تساعد في توفير معايير مرجعيه لسلوكه
	حيث تلعب الاتجاهات دورا هاما في توجيه سلوك الفرد لاشباع رغباته وحاجاته
	يحمي الاتجاه الفرد من عمليات الادانه الذاتيه والقلق والتهديدات المختلفه
9) طرق تغيير الاتجاه ثمانيه منها
	تغيير الجماعه و اثاره المخااوف والشكوك
	الاتصال الغير مباشر
	عدم تغيير معتقدات الفرد
10) تتسم الاتجاهات ب...!!
	بالثبات الكمي ولكنها غير قابله لتغيير
	بالثبات النسبي ولكنها قابله لتغيير نتيجه لتغير الظروف
	بالثبات العددي ولكنها غير قابله لثبات
11) مصادر (مؤثرات) الاتجاه...
	التعلم والجماعات
	طريقه التفكير والمعتقدات
	الخبره والصله والتلازم
	كلو صح
12) محاضره 8 :) ..... تعريف الدافعيه ...
	هي مجموعه القوى او الدوافع المحركه التي تثير حماس الفرد وتحرك سلوكه باتجاه تحقيق هدف معين او منفعه تشبع حاجه معينه
	:)
13) تؤثر درجه اشباع الحاجات الي تكرار السلوك او تغييره وبالتالي فان الدافعيه تتحدد من ثلاث منطلقات
	تنشيط السلوك
	توجيه السلوك
	تثبيت السلوك
	كلو صح
14) المستوى الحالي للطموح و الجهد المبذول والمستوى الحالي للاشباع وقيمه توقعات الفرد من المكافئات هم من ...!!
	نظريات الدافعيه
	محددات الدافعيه
	خصائص الدافعيه
15) رغم الاتباط الوثيق بين الدافعيه والسلوك ..الا ان الدافعيه ...؟
	ليست المحدد الوحيد للسلوك
	تكون هي المحدد الوحيد لسلوك
	هي الجهد المبذول
16) خصائص السلوك
	كميه العمل
	نوعيه العمل
	مصلحه المنظمه ومصلحه العاملين
	كلو صح
17) اهميه دراسه الدافعيه
	زياده فهم الانسان لنفسه ومعرفه الدوافع ع زياده التنبؤ بالسلوك الانساني
	تأثير الدافعيه ع انتاجيه العاملين
	تحدد الدافعيه شده السلوك وكثافته
	كلو صح
18) الدافعيه لها ثلاث نظريا منها
	التعلم
	الادراك
	دافع الانجاز
19) المرتبه الرابعه في سلم الحاجات
	هي اصعب انواع الحاجات
	حاجه الفرد الي االمكانه الاجتماعيه والاستقلاليه والقوه والثقه
	فسيولوجيه كالطعام والمآوى
20) قام هبرزبرج بالدراسه على..؟
	220محاسب ومهندس
	120محاسب ومهندس
	200محاسب ومهندس
21) عدم وجودهافي بيئه العمليؤدي الي حاله من عدم الرضا
	العوامل الوقائيه
	العوامل الدافعيه
	لاشي منهم
22) خصائص الافراد ذوي الانجازات حسب ماكليلاند
	يرغبون بمعرفه نتائج اعمالهم بشكل فوري
	لا يفضلون المسئوليه
	يفضولون ان تحدد اهدافهم النهائيه
23) نظريه العمليه الدافعيه
	نظريه فروم للتوقع ونظريه التكافؤ ووضع الهدف
	لاشي منهم
	كلو صح
24) نظريه التكافؤ..؟
	ان وجود الهدف ضروري لتحديد توجهات السلوك
	ترى ان العاملون يقارنون بين مايبذلون من جهد ومايحصلون من عوائد ومايحصل عليه العاملون الاخرون
	انه عمليه اختيار ممن بين عده افضليات متاحه للفرد
25) واحد منهم قدم ثمان اقتراحات تساعد المدير ع تحسين دافعيه الافراد منها..استخدام برنامج واضح للحوافز... هو
	هامبتون
	رويبنس
	افانسيبيش

معلومات حول الكويز

سلوك تنظيمي محاضره 7 و8
الله يوفقكم يارب العباد وفالي وفالكم النجاح يارب دعواتكم (يارفارج الهم فرج هم يسرا وياساتر الخلق استرها)
تم حل الكويز 465 مرة بنسبة نجاح 77%
القسم: إدارة أعمال 5
مناقشة الكويز: سلوك تنظيمي محاضره 7 و8

معلومات صاحب الكويز

كبد فزيع

قام بانشاء 7 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
طارق-الشرقية	100%
الدآآآنه	100%
همـ,,,ــة	100%
مفضي	100%
كبد فزيع	96%
وردة الحجاز	96%
شموع الليل	96%
بنت ساره	96%
رورو-A	96%
ghzzaai	96%
moni	96%
معودي	96%
7ala roo7	96%
خوخا2014	96%
خليف	96%
شذرات	96%
timani222	96%
faty313	96%
فراووووله	96%
لك عين تسأل	96%

كويزات مشابهة

سلوك تنظيمي محاضره 9

سلوك تنظيمي محاضره5 و 6

سلوك تنظيمي محاضره 4

الحضارة الاسلاميه المحاضرة السادسة

مراجعة عامة التدريب العملي

كويز تعاريف مهمه (علم اللغه الاجتماعي ) ........!!

كويز اسألة الفصل الأول 1436هـ

النظریات الاجتماعیة المحاضرة الأولي

كويز ... المحاضرة الأولى ... إلى الثامنة ... ادارة الاعمال الالكترونية

التدريب العملي الواجب الثاني

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:10 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه