الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » إدارة التغيير والتطوير - المحاضرة التاسعة (عوامل/جدارات/ خصائص حاسمة لقيادة تحول رائد)

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
إدارة التغيير والتطوير - المحاضرة التاسعة (عوامل/جدارات/ خصائص حاسمة لقيادة تحول رائد)

التسجيل

الكويز
إدارة التغيير والتطوير - المحاضرة التاسعة (عوامل/جدارات/ خصائص حاسمة لقيادة تحول رائد) [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة التغيير والتطوير - محمد سرحان المخلافي] تدريب على الاختبار النهائي عدد الأسئلة: 6 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) فالأسباب الرئيسية التي تجعل الناس تقاوم التغيير هي أسباب:
	عاطفية
	تاريخية
	اجتماعية
2) (من العوامل الحاسمة لقيادة تحول رائد في المنظمات)عندما يدرك الناس أن هناك مواءمة بينهم وبين جدول أعمال المنظمة وهناك هوية جديدة بالنسبة لهم، ستجدهم على استعداد لقبول التحول.
	المحاذاة العاطفية
	رؤية مشتركة للمستقبل
	وضوح الاستراتيجيات
3) (من العوامل الحاسمة لقيادة تحول رائد في المنظمات) توفر الرؤية المقنعة الاتجاه والاحساس بالهدف والالعام.
	تشكيل الهوية والعلاقات في المنظمة
	رؤية مشتركة للمستقبل
	وضوح الاستراتيجيات
	القادة الممكنون
4) (من العوامل الحاسمة لقيادة تحول رائد في المنظمات) القادة الأذكياء هم اولئك الذي يملتكون مخزنا من المهارات والمعارف المكتسبة من التجربة التي تسمح لهم بإدارة المهام بفعالية وكفاءة عالية.
	الدافعية للتعلم
	منظور القادة للتحولات
	القيادة الجماعية
	استجابة الآخرين الى التحولات
5) من الخصائص المحددة لقادة التغيير، ماعدا:
	الرؤية الموجهة، والأمانة
	رسم اهداف قابلة للتحقيق، التفاني
	المخاطرة، والانفتاح، وحب الاستطلاع
	الدافع والالهام
6) من المهارات والمواهب المميزة والرئيسية التي يجب توافرها في المدير القائد الفعال:
	أنموذج للموظفين، الأخلاق والقيم، التفكير المرتب
	الإحساس بالذات، الاتصال الجيد
	التعليم المستمر، رؤية واضحة
	البهجة في التغيير
	كل ماسبق صحيح

معلومات حول الكويز

إدارة التغيير والتطوير - المحاضرة التاسعة (عوامل/جدارات/ خصائص حاسمة لقيادة تحول رائد)
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة التغيير والتطوير - محمد سرحان المخلافي]
تفاصيل أخرى:
تدريب على الاختبار النهائي
تم حل الكويز 137 مرة بنسبة نجاح 73%
القسم: المستوى السابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: إدارة التغيير والتطوير - المحاضرة التاسعة (عوامل/جدارات/ خصائص حاسمة لقيادة تحول رائد)

معلومات صاحب الكويز

مؤيد أبومحمد

قام بانشاء 141 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
مؤيد أبومحمد	100%
Ahzhanm	100%
إبتسام الحررربي	100%
fayq	100%
شريفه العثمان	100%
azizmazni	100%
hh96	100%
نـور محمد	100%
Fatima97	100%
عبدالرحمن دحمان	100%
students	83%
الفلاء	83%
Nooooouf5	83%
GBC	83%
رؤى بنت علي	83%
فالح44	83%
اا27	83%
M.Abughania	66%
THAMER6	66%
Hanoosha	66%

كويزات مشابهة

النظام الاجتماعي في الاسلام ( من محاضرة 1 الى 8 )

اخلاقيات العمل ( الفصل الثامن )

الاقتصاد الكلي ( من المحاضرة 12 الى نهاية المقرر )

المهارات الإدارية - من الفصل الثامن الى نهاية المقرر

مهارات كتابة إدارية - الجزء الثاني (2)

القانون التجاري - الجزء الأول

تدريب على الاختبار النهائي - إدارة سلسلة الإمدادات - من الفصل 6 الى 10

كويز - إدارة التفاوض وحل النزاعات (54 سؤال ) - من البداية الى المحاضرة رقم 9

كويز - إدارة التفاوض وحل النزاعات - المحاضرة 10 الى نهاية المقرر

كويز - نظم المعلومات الإدارية - الجداول ( دورة حياة النظام - .. ) مميزات وعيوب

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:57 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه