الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » ادارة المشاريع المتقدمة

الكويز

ادارة المشاريع المتقدمة
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة المشاريع المتقدمة المحاضرة الاولى]
مراجعة المحاضرة الاولى

عدد الأسئلة: 23

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) من أهم مشاكل مدير المشروع: هو التعامل مع الاطراف المشاركة في أي مشروع مثل الادارة العليا، العملاء فريق المشروع، والجمهور، لن كل واحد منهم يتحدث بلغة مختلفة و ............ One of the main Project manager problems is dealing with the There are the constant problems of dealing with the parties involved in any project senior management, client, project team, and public all of whom seem to speak different languages and ……….

have different subjeectives

have different objectives

have sama objectives

2) هناك ثلاث من السمات التي تميز المشاريع هي: Three of the attributes that characterize projects are

Importance, time, Resources

Importance, Performance, cost

Importance, Performance, Resources

3) ً غالبا ما تبدأ المشروعات ببطء ، وتزيد من سرعتها عند استخدامها للموارد المتوفرة، ثم تبطئ مع الاقتراب من الانتهاء. Project often start slowly, build up speed Projects often start slowly, build up speed while using considerable resources, and then slow down as completion nears.

4) احدى المزايا الرئيسية الاستخدام إدارة المشروع هي تحسين التنسيق بين الادارات One of the main advantages of using project management is improvement of coordination between department.

5) يحتوي كل مشروع على بعض العناصر الفريدة، لا يوجد مشروعان للبناء أو البحث والتطوير متشابهان على شكل كامل. Every project has some elements that are unique. No two construction or R & D projects are precisely alike.

6) كل مايلي يعتبر من مساوئ إدارة المشاريع. عدا : All of these is disadvantages of using project management, except:

SPEED

Higher costs

Greater organizational complexity

7) الغرض الاساسي من بدء المشروع هو انجاز ...... The basic purpose for initiating a project is to accomplish…

specific Project

specific goals

specific progressively

8) ظهرت إدارة المشاريع لان خصائص مجتمعنا المعاصر لا تتطلب تطوير أساليب جديدة للادارة Project management has emerged because the characteristics of our contemporary society do not demand the development of new methods of management. Of the many forces

9) لا يوجد فرق بين البرنامج والمهام There is no different between program and tasks

10) من المتوقع ان يقوم مدير المشروع بدمج جميع جوانب المشروع والتأكد من توفر المعرفة والموارد المناسبة عندما وحيثما لزم الامر : The project manager (PM) is expected to integrate all aspects of the project, ensure that the proper knowledge and resources are available when and where needed

11) من الشائع اجراء تنبؤات جديدة حول أداء المشروع والوقت والتكلفة إما على فترات زمنية ثابتة في عمر المشروع أو عند الوصول الى تطورات تكنولوجية فائقة: It is common to make new forecasts about project performance, time, and cost either at fixed intervals in the life of the project or when specific technological milestones are reached

12) هناك العديد من المزايا في إدارة المشاريع مثل: تحكم افضل، علاقات افضل مع العملاء، زيادة عائد الاستثمار ، مراقبة المنافسين There are many Advantages in Project Management such as: better control, better relationships with clients…… سوال كريه اصلن *_^

13) -الاهداف الثلاثة الرئيسية لاي مشروع هي : :Objectives Project three

performance (or scope), time, and cost

performance (or scope), time, and subjective

performance (or scope), slow work, and cost

14) قد يكون هناك شك بشأن قدرتنا على تحقيق اهداف المشروع يزداد عدم اليقين كلما اقترب المشروع من الانتهاء. There may be considerable uncertainty about our ability to meet project goals. The uncertainty increases as the project moves toward completion

15) في المشاريع يعني عدم التأكد وجود معلومات جزئية او عدم وجود معلومات اصل الغموض او التعقيد بسبب حول الموقف او النتائج المراد تحقيقها غالبا Projects; Uncertainty means having only partial or no information about the situation or outcomes, often due to ambiguity or complexity.

16) تمر معظم المشاريع بمراحل متشابهة من النشأة الى الاكتمال ، وهذه المراحل تسمى دورة حياة المشروع. Most projects go through similar stages on the path from origin to completion, these stages are the project’s life cycle.

17) إدارة المشاريع خالية من المشاكل لذا فهي افضل طريقة لتحقيق أهداف معينة. Project management, though problem-free, is the best way to accomplish certain goals.

18) What is the project المشروع ماهو ودي اعطيك خيارات اكثر بس لو ماعرفته ماراح اخليك تكمل معنا الماستر

unique product, service A temporary endeavor undertaken

A temporary endeavor undertaken to create a unique product, service or result

19) means that Team members may never physically meet before the team is disbanded and another team reconstituted قد لا يجتمع اعضاء الفريق واعادة تشكيل فريق اخر

co-work projects

Virtual Projects

Quasi-Projects

20) resources are no longer available does not mean the project end

21) سمحت الثورة المعرفية الهائلة استخدام اعداد هائلة من التخصصات الأكاديمية في حل المشكلات مما أثر بالسلب على إدارة المشاريع the expansion of knowledge allows an increasing number of academic disciplines to in solving of problems which negatively affected project management

22) Programs refer to an exceptionally large, long-range objective that is broken down into a set of Tasks.

23) يجب أن يكون مهًما بدرجة كافية في نظر الادارة العليا لتبرير إنشاء وحدة تنظيمية خاصة خارج الهيكل الروتيني للمنظمة. It must be important enough in the eyes of senior management to justify setting up special organizational unit outside the routine structure of the organization

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه