الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » الجزء الثاني من اسئلة اختبار مبادئ الادارة عام 1433/1432هـ محمد الدوغان

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
الجزء الثاني من اسئلة اختبار مبادئ الادارة عام 1433/1432هـ محمد الدوغان

التسجيل

الكويز
الجزء الثاني من اسئلة اختبار مبادئ الادارة عام 1433/1432هـ محمد الدوغان الجزء الثاني (الاسئلة من 36 إلى 70) من اسئلة اختبار مبادي الادارة عام 1433/1432هـ محمد الدوغان والمنشوره من الاخ الفاضل (توني مشترك) عدد الأسئلة: 35 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) الوظيفة التي ترتبط بها مهمة التحفيز ارتباطا وثيقاً هي وظيفة
	التخطيط
	التنظيم
	القيادة
	الرقابة
2) يطلق على المؤثر البيئي الذي يهدف إلى إثارة الدوافع وتحقيق الاستجابة لها ، لفظ
	الحاجة
	الرغبة
	الحافز
	التحفيز
3) يندرج اختيار أفضل موظف في المنظمة للسفر برحلة خارجية ضمن
	الحوافز الجماعية
	الحوافز السلبية
	الحوافز الفردية
	الحوافز المعنوية
4) اذا كان المدير مراعياً للحريات والمبادئ الاساسية لحقوق الانسان في قراراته، فنه بذلك يفكر ضمن
	مدخل العدالة
	المدخل الفردي
	المدخل النفعي
	مدخل الحقوق
5) واحد من ضمن ما يلي ليس من المصادر الملهمة للسلوك الأخلاقي للعاملين، وهو
	العاملون أنفسهم
	البيئة الخارجية المحيطة بهم
	المنظمة التي يعملون بها
	عدد المنظمات المنافسة
6) مدخل الأخلاق الذي بموجبه يعتبر اخلاقياً، السلوك الذي تترتب عنه معاملة الأفراد بمساواة وحيادية
	المدخل النفعي
	مدخل العدالة
	مدخل الحقوق
	المدخل الفردي
7) مدخل تفسير الأخلاق المتعلق بكفالة الخصوصية والصحة والأمن للفرد هو
	المدخل النفعي
	المدخل الفردي
	مدخل الحقوق
	مدخل العدالة
8) من الحجج التي يتركز عليها معارضو المسؤولية الاجتماعية للمنظمة الربحية هي كونها
	مواطن اعتباري
	شخص اعتباري
	شريك مهم للحكومة والمجتمع
	لا يجب ان تبدد جهودها في المسائل الاجتماعية
9) تصنيف نظرية السمات، وفقا لنظريات القيادة ضمن
	المدخل الموقفي
	المدخل السلوكي
	المدخل التقليدي
	المداخل الحديثة
10) الأمر الذي لا يعتبر من مبادئ القيادة الرسالية هو
	اعطاء القدوة والمثال الحسن للموظفين
	مساعدة الآخرين في العمل
	الاشادة بالانجازات وآثارة الحماس
	مقاومة التغيير والمحافظة على الوضع السائد
11) مدخل القيادة الذي يفيد بعدم وجود نمط قيادي واحد وان الظروف التي يوجد فيها القائد هي التي تحدد سلوكه القيادي، يسمى
	مدخل النظم
	المدخل الموقفي
	المدخل السلوكي
	المدخل الكمي
12) المنظمة التي تتعايش فيها عرقيات وأجناس وأديان مختلفة، نسميها بالمنظمة
	متعددة الجنسيات
	ذات الثقافات المتعدةة
	التي لديها ثقافة منظمة
	المفتوحة
13) تختص الهياكل التنظيمية الحديثة بكونها تركز على
	العمليات وليس على الوظائف
	الوظائف وليس على العمليات
	مهارة محددة لدى العامل
	زيادة مستويات الهيكل التنظيمي
14) الهيكل التنظيمي الذي يتعرف العاملون فيه إلى سلطتين الاولى راسية وظيفية والثانية أفقية من الاقسام هو
	الهيكل الوظيفي
	الهيكل المصفوفي
	الهيكل التقليدي
	الهيكل الحديث
15) يشير التغيير المادي في مظهر المنتج بشكل يؤدي إلى تحسين أدائه إلى
	الريادة
	الابداع الانتاجي
	الابداع التنظيمي
	الابداع الاداري
16) أحد الاغراض الاساسية المستهدفة من التنظيم كوظيفة إدارية هو
	التأكيد من مطابقة النتائج المتحققة للخطط المرسومة
	خلق الحماس لدى العاملين لإنجاز العمل
	ترتيب الأفراد والموارد لانجاز العمل
	توجيه العاملين للابداع في العمل
17) أسلوب التأثير الذي يعتبر أهم أساليب القيادة الكاريزمية، هو
	ممارسة الضغط والتخويف
	المداهنة
	الاتجاه والإلهام
	تبادل المنافع
18) تشير القرارات المبرمجة إلى القرارات التي
	يتم اتخاذها بشكل روتيني
	تحتاج إلى مهارات متطورة لدى متخذي القرار
	يتم اتخاذها بشكل غير متكرر
	يتم اتخاذ اغلبها على مستوى الإدارة العليا
19) يشير الوضع المستقبلي الذي ترغب المنظمة في الوصول إليه إلى
	الخطة
	الوسيلة والخطة معاً
	الهدف
	البرنامج
20) يشير البيان الموجه إلى أصحاب المصلحة والذي يبين السبب الرئيس لوجود المنظمة إلى
	استراتيجية المنظمة
	رسالة المنظمة
	ثقافة المنظمة
	أهداف المنظمة
21) تندرج مهمة التخطيط ضمن مسؤولية
	مدراء الإدارة العليا فقط
	مدراء الإدارة الوسطى فقط
	مدراء جميع المستويات الإدارية
	مدراء الإدارة العليا والوسطى فقط
22) أسلوب التخطيط القائم على اعتماد مؤشرات خارجية تخص أفضل الممارسات والأداء لمنظمات أخرى تعمل في مجال الاختصاص، هو اسلوب
	التنبؤ
	المقارنة المرجعية
	كتابة السيناريوهات
	التخطيط التشاركي
23) إن خطتي الانتاج والتسويق تصنفان ضمن الخطط
	الاستراتيجية
	العملياتية
	بعيدة المدى
	التكتيكية
24) تعتبر الأهداف الاستراتيجية من اختصاص
	الإدارة العليا
	الإدارة الوسطى
	الإدارة الدنيا
	إدارة العمليات
25) يدل النظام الذي يحدد المهام والعلاقات بين الوحدات وروابط الاتصال بين أجزائه، على
	المنظمة
	الهيكل التنظيمي
	التنظيم
	مقاربة النظم
26) العوامل الخارجية المحيطة ذات التأثير غير المباشر على المنظمة نسميها
	البيئة العامة
	البيئة الخاصة
	البيئة التنافسية
	بيئة المهمة
27) يتمثل أحد مكونات البيئة العامة أو الكلية للمنظمة في
	العمال
	المجهزين
	المنافسين
	القوى الاقتصادية
28) تعبر جملة الأنشطة المتعلقة بترتيب استخدام مختلف موارد المنظمة في وحدات محددة لغرض تحقيق أهداف المنظمة، عن
	وظيفة التخطيط
	وظيفة التنظيم
	وظيفة التوجيه
	وظيفة الرقابة
29) يعرف الدافع على أنه
	الطريقة المفضلة لتلبية الحاجات لدى الفرد
	عامل نابع من داخل الانسان يحركه نحو العمل
	مؤثر بيئي يستهدف إثار الحاجات
	العملية التي يتم من خلالها دفع العاملين للعمل والإنجاز
30) المبدأ الذي يعتبر الركيزة الرئيسية لنظريات التحفيز التقليدية، هو
	مبدأ الرجل الاجتماعي
	مبدأ الانسان المتكامل
	مبدأ الرجل الاقتصادي
	مبدأ مدخل الموارد البشرية
31) تعبر الممارسة الإدارية للمدير التي تؤدي إلى التأثير على العاملين من خلال تحريك الدوافع والرغبات والحاجات لديهم لتحقيق أهداف المنظمة، عن
	التوجيه
	التحفيز
	التأطير
	المسؤولية
32) الأمر الذي يعتبر حسب نظري العاملين لهرزبرغ من العوامل الدافعة، هو
	ظروف العمل
	الراتب أو الأجر
	محتوى العمل
	العلاقات مع الزملاء
33) إن عملية اتخاذ القرار هي شأن يتخذه
	الرؤوساء دون المرؤوسين
	مدراء الإدارة العليا دون غيرهم
	مدراء الإدارة العليا والوسطى فقط
	الرؤوساء والمرؤوسون في المنظمة
34) حينما يستهدف المدير من سلوكه وقراراته تحقيق أكبر فائدة لأكبر عدد من الناس، فإن ذلك يندرج ضمن
	مدخل الأخلاق النفعي
	مدخل العدالة للأخلاق
	مدخل الاخلاق الحقوقي
	مدخل الاخلاق الفردي
35) تدخل الرقابة على المشتريات ضمن أدوات
	الرقابة الاستراتيجية
	الرقابة التشغيلية
	الرقابة المالية
	الرقابة الهيكلية

معلومات حول الكويز

الجزء الثاني من اسئلة اختبار مبادئ الادارة عام 1433/1432هـ محمد الدوغان
الجزء الثاني (الاسئلة من 36 إلى 70) من اسئلة اختبار مبادي الادارة عام 1433/1432هـ محمد الدوغان والمنشوره من الاخ الفاضل (توني مشترك)
تم حل الكويز 470 مرة بنسبة نجاح 62%
القسم: إدارة أعمال 1
مناقشة الكويز: الجزء الثاني من اسئلة اختبار مبادئ الادارة عام 1433/1432هـ محمد الدوغان

معلومات صاحب الكويز

السهلي22

قام بانشاء 87 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
نور من نور	100%
ريمان حسن	100%
زيزو الشهري	100%
نواف الشرقية	97%
اسامه خليل	97%
Mdshahri	97%
ali alansary	97%
muneera_a_b	97%
السهلي22	94%
حبة بندول	94%
nusaibah	94%
الغريب9	94%
يووووووووووووني	94%
الصبا1	91%
manal22	91%
محمد 0203	91%
sami4219	91%
طالب ج	91%
انديرا	91%
Qoot E	88%

كويزات مشابهة

اسئلة اختبار مبادئ الادارة عام 1433/1432هـ محمد الدوغان

الاخلاق الاسلامية واداب المهنة 1433 (الجزء الثاني)

المستوى الخامس مادة العقيدة(2) الجزء الثاني

المستوى الخامس مادة العقيدة(2) الجزء الخامس

]:[~. اسئلة اختبار تاريخ الفكر الاجتماعي لعام 1433/1434هـ الجزء الثاني ]:[~...

المستوى الخامس مادة العقيدة(2) الجزء الثالث

]:[~. اسئلة اختبار تاريخ الفكر الاجتماعي لعام 1433/1434هـ الجزء الثاني ]:[~...

المستوى الخامس مادة العقيدة(2) الجزء الرابع

اسئلة اختبار 1433 هـ لمادة علم الاجتماع السياحي الجزء الثاني

اسئلة اختبار التدريب الميداني 1 الجزء الثاني الفصل الثاني 1435/ 1436 هـ 26 سؤال

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 07:31 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه