ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
اسئله لزياده التركيز على بعض النقاط ( المحاضرة 4 ) إدارة التغيير
يتبع اسئله من عندي + الدكتور
عدد الأسئلة: 13
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) غالبا ما يهتم مجال التغيير التنظيمي بـ :
بالمعدات والالات
تقسيم العمل وتوزيع المهام
بتغيير الافراد
بعلاقات العمل وجودتها
2) غالبا ما يهتم البعد الانساني :
بعلاقات العمل وجودتها
بالجانب النوعي في الوظائف
بالقيم والاتجاهات
بتقسيم الاعمال وتوزيع المهام
3) يتضمن مجال ................. التغيير في الجانب الكمي او النوعي للوظائف :
التنظيمي
طرق العمل
التكنلوجي
الانساني
4) تشير ............ الى الامكانات الجسديه والعقليه كالأفكار والمواهب والابداعات :
قدرة الفرد
رغبة الفرد
قوة الفرد
سلوكـ الفرد
5) يمثل استعداد الفرد للقيام بالعمل وتأديته بشكل افضل :
رغبة الفرد
فكر الفرد
سلوكـ الفرد
قدرة الفرد
6) عدد الخطوات الادارية لتحديد ( مجال التغيير ) هو :
٢
٣
٤
٦
7) ضمن الخطوات الادارية لتحديد مجال التغيير يأتي ابتكار الحلول والالتزام بها في :
الخطوة الاولى
الخطوة الثانيه
الخطوة الثالثه
الخطوة السادسه
8) ضمن الخطوات الادارية لتحديد مجال التغيير يأتي تحديد المشكلات والتعرف عليها في الخطوة :
الاولى
الثانيه
الثالثه
الرابعه
9) ضمن الخطوات الادارية لتحديد مجال التغيير تأتي استمرارية مجال التغيير في الخطوة :
١
٢
٣
٤
10) ضمن الخطوات الادارية لتحديد مجال التغيير يأتي الاحساس بوجود ضغط للتغيير في الخطوة :
١
٢
٣
٤
11) من اسس التغيير الايجابي ..
ان يكون خارج الضوابط المحدده
ان يزيد من حماس العملاء
ان يأتي بتهديدات تعيق التطور والتقدم
ان يزيل الضغط والاختلال الموجود
12) من اسس التغيير الايجابي ..
ان يحقق طموحات العملاء
ان يحقق طموحات العاملين
ان يحقق طموحات المنافسين
ان يحقق طموحات الوكلاء
13) من مداخل التغيير :
قبول الوضع الحالي
الاهتمام بالبعد الانساني
استخدام مفهوم النظم
الصحوة واليقظة والتنبيه
معلومات حول الكويز
اسئله لزياده التركيز على بعض النقاط ( المحاضرة 4 ) إدارة التغيير
يتبع اسئله من عندي + الدكتور
تم حل الكويز 1304 مرة بنسبة نجاح 77%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: اسئله لزياده التركيز على بعض النقاط ( المحاضرة 4 ) إدارة التغيير
 
معلومات صاحب الكويز
l a v e n d e r

قام بانشاء 151 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
نجلاء بنت محمد100%
حسين 2010100%
Adel F100%
ريــــزا100%
الفهد,!100%
ام تركي 2007100%
mutlaq646100%
أوفى الخلق100%
ريما عن بعد100%
سالم الدعجاني100%
su7100%
RAIAN100%
احمد 18100%
ايناس محمود100%
jroo7100%
ABU-S3UD100%
عبدالله م100%
أبيكـ قربي100%
aL3Na100%
Soso.H100%
كويزات مشابهة
اسئله لزياده التركيز على بعض النقاط ( المحاضرة 3 ) إدارة التغيير
اسئله لزياده التركيز على بعض النقاط ( المحاضرة 2 ) إدارة التغيير
[ كويز ] رقم ( 2 ) الصوتيات والنظام الصوتي من قناة حوووسه
كويز النحو التطبيقي 2 الجزء الرابع د. عبدالله الحقباني. مهم مماركز عليه الدكتور
اسئله عامه ج2 =)
نحو تطبيقي ( 2 ) المحاضرة الثالثة
اسئلة من الفصل الثالث عشر
نظم المعلومات الادارية المحاضره 4
اسئله اختبار ماده التفسير 1 1435-1436 جابر المري
اسئله المراجعه فالمباشرة الأخيره للصحة واللياقة
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 02:10 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه