ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
تحديث الصفحة ادارة التغيير ( المحاضرة الثالثة )
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
ادارة التغيير ( المحاضرة الثالثة )
كويز من اعداد الاخ البدر 15 والاجابات من الاخ طموح لا ينكسر
عدد الأسئلة: 32
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) ابسط انواع التغيير
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي
2) من اعقد انواع التغيير
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي
3) التنظيم واعادة الهيكله في المنظمات
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي
4) حدث عندما تكون هناك فرصه يجب اغتنامها
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي
5) لايرتبط بالتغيير الوظيفي
الانظمه الجديده
الاجراءات
بناء المنظمه
ليس مما سبق
6) ممن يجب عليه ان يكون على درايه بالطرق والاساليب الفنيه والاداريه التي يتغير بها الافراد
الجهات الاداريه
القاده
الافراد
جميع
7) يشمل قيم العاملين واحتياجات المستفيدين
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي
8) هدفه تحسين عمليات التشغيل ..
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي
9) وضع خطه حول اسباب زيادة الاداء بالمنظمه
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي
10) ليس من العوامل التي يحدث بها التغيير الاستراتيجي
البيئه الداخليه والموارد الخارجيه
الامكانات
الانظمه
الثقافه
11) يجب على المدير تحفيز الموظفين على المشاركه يندرج ضمن انواع
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي
12) لا يشمل الحلول التي تتطلب تغيير عميق بالمنظمه
التغيير التطويري
التغيير الوظيفي
التغيير الاستراتيجي
التغيير التحويلي
13) يتعلم عن طريق التجربه والخطأ
المغير المادي
المغير المنفذ
المغير العقلاني
المغير المتأمل
14) يلزمه معرفة كيف تعمل الاشياء
المغير المادي
المغير المنفذ
المغير العقلاني
المغير المتأمل
15) يهتم بالاسئله المتصله بطبيعة الاشياء
المغير المادي
المغير المنفذ
المغير العقلاني
المغير المتأمل
16) يحتاج الى اندماج شخصي فيما يعرض عليه من افكار
المغير المادي
المغير المنفذ
المغير العقلاني
المغير المتأمل
17) يلزمه معرفة كيف يفكر الاخرون
المغير المادي
المغير المنفذ
المغير العقلاني
المغير المتأمل
18) تغيير الالات والتجهيزات
التغيير حسب الحاله
حسب الشموليه
التغيير حسب مستويات التغيير
1+2
19) التغيير الدخلي يعد ضمن
التغيير حسب الحاله
التغيير حسب الشموليه
التغيير حسب مصدر القوه الدافعه
التغيير حسب التخطيط
20) التغيير المعنوي يعد ضمن
التغيير حسب الحاله
التغيير حسب الشموليه
التغيير حسب مصدر القوه الدافعه
التغيير حسب التخطيط
21) احداث تعديل معين ومحسوب في المنظمه او احد عناصرها يهدف الى
التغيير التدريجي
التغيير المادي والتكنولوجي
التغيير المخطط
التغيير الشامل
22) هو رد فعل لحالة طارئه نتيجه للضغوط
التغيير السريع
التغيير العشوائي
التغيير المخطط
التغيير الشامل
23) التغيير المعنوي يرتبط
بالبيئه الاجتماعيه خارج المنظمه
البيئه الاجتماعيه داخل المنظمه
بالبيئه الاجتماعيه والانسانيه خارج المنظمه
لاشيء
24) من مشاكله بأنه يغير من فاعلية التغيير
التغيير غير المخطط
التغيير الجزئي
التغيير السريع
التغيير على مستوى التفاعل بين الموظف والوظيفه
25) التغيير الخارجي يحدث
في عوامل البيئه الخارجيه للمنظمه
في البيئة الداخليه للمنظمه
في عوامل البيئه الداخليه للمنظمه ثم ينتقل الى خارج المنظمه
في عوامل البيئة الخارجيه للمنظمه ثم ينتقل الى داخل المنظمه
26) قلة التفاعل مع البيئه التنافسيه من الاسباب التي تحدث في المنظمه وهو يعد ضمن التغيير
التكنولوجي
التغيير المعنوي
التغيير الداخلي
التغيير الخارجي
27) التغيير الشامل يشمل(حدد الخاطئ)
كافة الجوانب والمجالات
بعض الجوانب والمجالات
معظم الجوانب والمجالات
2+3
28) ليس من التغيير حسب مستويات التغيير
على مستوى المنظمه
على مستوى الافراد
على مستوى العلاقات الشخصيه
على مستوى اسلوب العمل
29) يتطلب التغيير التعرف على كيفية التعامل مع
عناصر التغيير
انواع التغيير
انماط التغيير
اهداف التغيير
30) اساس التغيير هو
الموضوع
المغير
المقاوم
مقاومة المقاومه
31) تعامل قادة التغيير مع مقاومة التغيير
المقاوم
المغير
الموضوع
مقاومة المقاومه
32) عناصر التغيير
3
4
5
6
معلومات حول الكويز
ادارة التغيير ( المحاضرة الثالثة )
كويز من اعداد الاخ البدر 15 والاجابات من الاخ طموح لا ينكسر
تم حل الكويز 884 مرة بنسبة نجاح 61%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: ادارة التغيير ( المحاضرة الثالثة )
 
معلومات صاحب الكويز
ابو شعولي

قام بانشاء 3 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
su7100%
حسين 2010100%
م-س-ع-د100%
omdal3100%
¦¦ JùLḭἑT•• ®100%
أم مؤمل 1100%
ابوطلال الكريري100%
Shahd RoO796%
Reham.M96%
عريبღღ96%
star201096%
ابو راما 2296%
Reero96%
دحوم السبيعي96%
ورود الجنان93%
hobak200693%
luluwa93%
ابو وهيب93%
حلم طفوله93%
عصفورة الروائع93%
كويزات مشابهة
ادارة التغيير ( المحاضرة الثانية )
ادارة التغيير ( المحاضرة الاولى )
اختبر نفسك ( بحوث الاعمال ) ***** ابو عبد العزيز******* المحاضرة الثالثة
اختبر نفسك ( بحوث الاعمال ) ***** ابو عبد العزيز******* المحاضرة الرابعة
آخر اختبار لـ إدارة التغيير الفصل الاول لعام 1435هـ (50) سؤال
اختبر نفسك ( بحوث الاعمال ) ***** ابو عبد العزيز******* المحاضرة الاولى
اختبر نفسك ( بحوث الاعمال ) ***** ابو عبد العزيز******* المحاضرة الثانية
اسئلة مراجعة للمقرر الادارة الدولية_ المحاضرة الرابعة
أسئلة مراجعة لمادة السلوك المستهلك_ المحاضرة الخامسة
اسئلة مراجعة للمادة تكنولوجيا المعلومات في الادارة _ المحاضرة الثامنة
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 03:04 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه