الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » كويز نظم المعلومات الإدارية المحاضرة السادسة( الدفعة العصامية )

الكويز

كويز نظم المعلومات الإدارية المحاضرة السادسة( الدفعة العصامية )
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - نظم المعلومات الادارية - عادل عثمان فتح الرحمن]
كويز نظم المعلومات الإدارية المحاضرة السادسة( الدفعة العصامية )

عدد الأسئلة: 26

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) تتشكل إستراتيجية الأعمال من مجموعة النشاطات والقرارات التي تتخذها المؤسسة لتحديد العناصر التالية .؟؟

المنتجات والخدمات التي تقدمها المؤسسة

مجالات الصناعة التي تتنافس فيها المؤسسة

المنافسون في السوق الذي تعمل به المؤسسة

كل ماسبق

2) تتشكل إستراتيجية الأعمال من مجموعة النشاطات والقرارات التي تتخذها المؤسسة لتحديد العناصر التالية .؟؟ << تابع لسؤال السابق

من أين تستورد المؤسسة المواد التي تحتاج لها

من هم عملاء المؤسسة المحتملون

ما السياسات والأهداف طويلة المدى للمؤسسة

كل ماسبق

3) لكي تقدم فوائد ملموسة للمؤسسة’ يجب بناء نظم المعلومات بعد فهم بيئة المؤسسة التي سوف تطبق بها هذه النظم العوامل الرئيسية التي ينبغي اخذها في الاعتبار هي .؟

بيئة العمل للمؤسسة

هيكلية المؤسسة : تركيبة المؤسسة,مجال التخصص للمؤسسة و الوظائف العملية و الروتينية بالمؤسسة

الاجابه ا وب

4) لكي تقدم فوائد ملموسة للمؤسسة’ يجب بناء نظم المعلومات بعد فهم بيئة المؤسسة التي سوف تطبق بها هذه النظم العوامل الرئيسية التي ينبغي اخذها في الاعتبار هي .؟

ثقافة وسياسات المؤسسة و تصنيف المؤسسة والطبيعة القيادية للمؤسسة

المجموعة الاساسية لاصحاب المصلحة من نظام المعلومات وكيفية تفاعلهم معه

نوعية الاعمال, القرارات والوظائف التي صمم نظام المعلومات لدعمها

جميع ماسبق

5) تشمل القوي التنافسية حسب نموذج بورتر Forces Model Porter Competitive .؟؟

القوئ التنافسيه الخارجين كـ البورصه تدار عبر الشبكات العالمية

تشمل اعداد التقارير اليوميه عن العمليات الجارية والتقارير الاستثانية

تشمل المنافسين التقليديين, الداخلين الجدد لسوق الاعمال,المنتجات والخدمات البديلة, و العملاء والموردين

6) هنالك اربعة انواع من الاستراتيجيات لمواجهة القوي التنافسية والتي غالبا ما تفعل بواسطة استخدام نظم معلومات

الريادة عن طريق السعر المنخفض " المنتج المتميز " التركيز علي شريحة تسويقية " تقوية اعتمادية العملاء و الموردين

تركيز على المنج " الجودة " تقوية اعتمادية العملاء " الموردين

علم الكمبيوتر " المرونه " لاستحقاق " فهم متطلبات المستهلك

7) يعني ذلك استخدام نظم المعلومات للوصول الي تكلفة تشغيل منخفضة وبالتالي تمرير ذلك للعميل في صورة سعر اقل

الريادة عن طريق السعر المنخفض Low-cost Leadership

المنتج المتميز Product Differentiation

التركيز علي شريحة تسويقية Focus on Market Niche

8) استخدام نظم المعلومات للمساعدة في التركيز علي قطاع معين من السوق وبالتالي خدمة هذه الشريحة بصورة افضل من المنافسين

التركيز علي شريحة تسويقية Focus on Market Niche

المنتج المتميز Product Differentiation

الريادة عن طريق السعر المنخفض Low-cost Leadership

9) استخدام نظم المعلومات لإنتاج منتجات وخدمات جديدة او تغيير نظرة العميل في المنتجات والخدمات الموجودة

الريادة عن طريق السعر المنخفض Low-cost Leadership

المنتج المتميز Product Differentiation

التركيز علي شريحة تسويقية Focus on Market Niche

10) استخدام نظم المعلومات لتقوية الروابط مع الموردين وتقوية اعتمادية العملاء علي منتجات الشركة

التركيز علي شريحة تسويقية Focus on Market Niche

المنتج المتميز Product Differentiation

تقوية اعتمادية العملاء و الموردين Strengthen Customer and Supplier Intimacy

11) من نموذج سلسلة القيمة Value Chain Mode ..؟؟

نموذج سلسلة القيمة Value Chain Model يحدد بعض الانشطة في المؤسسة والتي يمكن تطبيق استراتيجيات القوة التنافسية عليها والتي تتميز بإمكانية ان يكون هنالك تأثير استراتيجي لنظم المعلومات علي هذه الانشطة

نموذج سلسلة القيمة ينظر للمؤسسة كسلسلة من الانشطة الاساسية التي تضيف هامش قيمة للمنتجات و الخدمات التي تقدمها المؤسسة ويمكن تصنيفها الي الأنشطة الاوليةPrimary Activities و الأنشطة المساندة Support Activities

الأجابه أ و ب

12) الأنشطة الاولية Primary Activities هي .؟؟

هي الأنشطة المساعدة على انجاز الأنشطة الاولية وتتكون من البنية التحتية للمؤسسة، الموارد ألبشرية التكنولوجيا ، والمناقصات

هي الأنشطة المتصلة بشكل كبير بالإنتاج وتوزيع منتجات أو خدمات المؤسسة التي تنتج فائدة للعميل. تشمل هذه النشاطات التموين(المخزون والمشتريات) , العمليات, المبيعات, التسويق والخدمات

ليس مما سبق

13) الأنشطة المساندة Support Activities هي .؟؟

ليس مما سبق

14) يستخدم لتحديد القوى التنافسيه و اقتراح الاستراتيجيات العامة << السؤال جاء في الاختبار

نموذج سلسله القيمه

نموذج المخرجات المتبادله

نموذج بورتر

نموذج الاقتصاد المترابط

15) أي من الأتي لا يعتبر من القوي التنافسيه .؟؟ السؤال جاء بالاختبار

الموردون

المنافسون

البيئه الخارجيه

العملاء

16) استخدام نظم المعلومات في الافضلية التنافسية: محاذير ادارية منها

المحافظة علي استمرارية الافضلية التنافسية

التجانس بين التكنولوجيا ومتطلبات المؤسسة

إدارة التحولات الإستراتيجية و التحولات الإستراتيجية

كل ما سبق

17) تؤثر أنظمة المعلومات الإستراتيجية على ..؟

الافضلية التنافسية التي تمنحها نظم المعلومات الاستراتيجية

على عمليات وأهداف ومنتجات المنظمة وتركيبتها التنظيمية وتدفعها لتغيير اجراءاتها و طرق التعامل مع بيئتها.

أ وب

18) أي تغيير في العناصر الأساسية المكونة للمنظمة أو الانتقال من نظام إلى آخر يعتبر تغيير .؟؟

اجتماعي

فني

إستراتيجي

19) نموذج سلسله القيمة << جاء في الأختبار

يحدد خمس فوائد لاضافه قيمه المنتجات

يحدد بعض الانشطة في المؤسسة والتي يمكن تطبيق استراتيجيات القوة التنافسية عليها والتي تتميز بإمكانية ان يكون هنالك تأثير استراتيجي لنظم المعلومات علي هذه الانشطة

يحدد اربعه استراتيجيات اساسيه يمكن للمؤسسه اتباعها

20) أستخدام شركة بيع الكتب للأنترنت لبيع الكتب يمثل تكتيك لاستحدام نظم المعلومات << جاء في الاختبار

الزياده عن طريق السعر المنخفض

المنتج المتميز

تقوية اعتماد العملاء والمواردين

21) الأنشطة الاوليه للمؤسسة حسب نموذج سلسة القيمة تشمل ..<< جاء في الاختبار

التموين(المخزون والمشتريات) , العمليات, المبيعات, التسويق والخدمات

البنية التحتية للمؤسسه . العمليات, المبيعات, التسويق والخدمات

التموين(المخزون والمشتريات) , العمليات, المبيعات, التسويق و التكنولوجيا

التموين(المخزون والمشتريات) , العمليات, المبيعات, التسويق و المناقصات

22) الأنشطة الثانويه للمؤسسة حسب نموذج سلسة القيمة تشمل .. <<جاء في الاختبار

التموين(المخزون والمشتريات) , العمليات, المبيعات, التسويق والخدمات

التموين(المخزون والمشتريات) , العمليات, المبيعات, التسويق و المناقصات

البنية التحتية للمؤسسة، الموارد ألبشرية التكنولوجيا ، والمناقصات

البنية التحتية للمؤسسة، الموارد ألبشرية التكنولوجيا ، و التسويق والخدمات

23) مثال للمخرجات المتبادلة (Synergies Concept) هو << جاء في الاختبار

قيام شركة با ستخدام الانترنت لبيه منتجاتها

الاتحاد بين شركتين بحيث توفر احداها للأخرى شبكة من فروع بيع التجزئه

قيام شركة بدمج الطريقه التقليدية لبيع منتجاتها مع لبيع عن طريق الانترنت

شركة لديها نظام الإدخال الطلبات و اداره المخزون

24) نموذج الاقتصاد المترابط ..<< جاء في الاختبار

يرى أن اضافة مشارك جديد الى المجموعة الحالية أو النظام القائم لن يزيد في التكاليف

يطبق الاقتصاديات التقليديه على مجموعات المستخدمين

يرى انه كلما زاد عدد المنتجات المعروضه كلما زادت الاسعار لفائده الشركة المنتجيه

يوازن التكلفه العاليه الاضافه عضو حديد للمجموعه مقابل الكلفه المنخفضه الاستخدام لبنيه

25) في نموذج الاقتصاد المترابط قيمه البرامج التجاريه التي تنتجها شركات البرمجه << جاء في الاختبار

تزداد مع ازدياد المستخدمين

تقل مع ازدياد المستخدمين

تزداد نتيجة لزياده هامش الربح للمنتج

لا تتاثر في هذا النموذج

26) برنامج شركة المنار لتصنيع السيارات الذي يقوم بالتنقيب في بيانات العملاء بهدف مساعدة الشركة في بناء سيارات يرغبها العملاء يمكن تصنيفها على انها استخدام لانظمه المعلومات للاستراتيجه التنافسيه الاتيه < < جاء في الاختبار

الزباده عن طريق السعر المخفض

المنتج المميز

تقويه اعتماديه العملاء والموردين

كويز نظم المعلومات الإدارية المحاضرة السادسة( الدفعة العصامية )
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - نظم المعلومات الادارية - عادل عثمان فتح الرحمن]
تفاصيل أخرى:
كويز نظم المعلومات الإدارية المحاضرة السادسة( الدفعة العصامية )
تم حل الكويز 1343 مرة بنسبة نجاح 72%
القسم: إدارة أعمال 3
مناقشة الكويز: كويز نظم المعلومات الإدارية المحاضرة السادسة( الدفعة العصامية )