الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » الادارة الاستراتجية نموذج 1

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
الادارة الاستراتجية نموذج 1

التسجيل

الكويز
الادارة الاستراتجية نموذج 1 [الادارة الاسـتراتجيـة] السـلام عليكم مساء / صباح الخير جميعا جمعت لكم هالاسئلة مع اسئلة الواجب اتمنى تفيدكم وتثبت معلوماتكم موفقين جميعا .. عدد الأسئلة: 33 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) النقاط التالية من أمثلة نقاط القوة والضعف ماعدا:
	شئؤن الانتاج والعمليات
	أنشطة البحوث والتطوير
	حدة المنافسة من الشركات
	جميع ماذكر
2) الاستراتجية علم تخطيط وتوجية العمليات العسكرية
	قاموس ويبستر
	قاموس المورد
	الاستراتجية
	لا شي مما ذكر
3) الترجمة الرقمية لخطط وبرامج المنظمة وذلك في شكل قيم مادية و مالية تمثل جانبي الايرادات و المصروفات
	الاجراءات
	التكتيك
	القواعد
	جميع ماذكر ليس صحيح
4) الاستراتجية علم او فن الحرب او وضع الخطط وادارة العمليات الحربية
	قاموس ويبستر
	قاموس المورد
	الاستراتجية
	لا شي مما ذكر
5) تشير إلي المجالات التي يمكن للمنظمة ان تنافس الغير من خلالها بطريقة اكثر فعالية:
	القواعد الادارية
	القواعد العامة
	الميزة التنافسية
	الكفاءة الوظيفية
6) المرحلة التي تمثل حلقة الوصل بين المرحلة التي اهتم الفكر فيها بالتخطيط طويل المدي ووضع السياسات التنظيمية وبين المرحلة التي ظهر فيها الاهتمام بتحليل عناصر البيئة المحيطة بشكل موسع
	مرحلة التوجه الاستراتيجي المحدود
	مرحلة التوجه الاستراتيجي المتكامل
	مرحلة التوجه البيئي
	جميع ماذكر
7) إننا نكرس جهدنا لخدمة السوق المصرية فإنها هدفنا الأول إضافة إلي الفرص المتاحة بالسوق العربية بدول الخليج وبعض الدول الاوروبية" رسالة الشركة السابقة تركز علي عنصر
	العملاء والبقاء
	الاسواق والمنتجات
	الصور العامة والاسواق
	جميع ماذكر غير صحيح
8) يركز التخطيط الاستراتيجي
	البيئة التنافسية
	تدعيم الاتجاه التسويقي للمنظمة
	اعادة تنظيم المستوى الذي ستكون عليه المنظمه
	جميع ماذكر
9) الترجمة الرقمية لخطط وبرامج المنظمة وذلك في شكل قيم مادية ومالية تمثل جانبي الايرادات والمصروفات
	الميزانيات
	البرامج
	القواعد الادارية
	القواعد العامة
10) تمثل ارشادات وتوجيهات تضعها الادارة العليا بما يسهم في تحقيق الاهداف وغالبا مايتم استخدامها على مستوى الوحدات الادارية المختلفة
	الاجراءات الادارية
	السياسات التنظيمة
	القواعد الادارية
	القواعد العامه
11) مجموعة من القوى والمتغيرات التي تحيط بمجال اعمال وانشطة المنظمة ولا يمكن التحكم والسيطرة عليها
	البيئة الداخليه
	البيئة الخارجية
	البيئة الخاصة
	البيئة العامة
12) يطلق على المرحلة الفعلية والعمليات التنفيذية في ادارة الاستراتجية وهي تعني حشد كل الموارد والمصادر المتاحة وتهيئتها لتصبح اعمالا وانشطة منتجة
	صياغة الاستراتجية
	الرؤية
	تنفيذ الاستراتجية
	لا شي مما ذكر
13) من اهمية الادارة الاستراتجية لمنظمات الاعمال
	تحقيق النتائج الاقتصادية والمالية المرضية
	التفاعل البيئي علي المدي البعيد
	تدعيم المركز التنافسي
	القدرة علي احداث التغير
	جميع ماذكر
14) من خصائص مديري الاعمال ذوي السمات الابتكاريه و الابداعيه
	الاستعداد لتجاهل سياسات المنظمة
	القدرة علي اصدار قرارات سريعة
	ارتفاع مهارة الانصات الفعال
	الاستعداد لتبني الافكار الغير مدروسة جديدا
	جميع ماذكر
15) تهتم بمجموعة منتجات المنظمة بشكل عام و بالصورة العامة للمنظمة في البيئة اضافة الي مركزها التنافسي وحصتها السوقية
	استراتيجية المنظمة
	استراتيجية الوظائف
	استراتيجية وحدات الاعمال
	جميع ماذكر
	لا شي مما ذكر
16) تهتم بمجال وظيفي محدد يعمل علي تنظيم استغلال مورد معين بالمنظمة مادي كان او بشري.
	استراتيجية الوظائف
	استراتيجية المنظمة
	استراتيجية وحدات الاعمال
	جميع ماذكر
17) تشتمل علي تهيئة المناخ التنظيمي ووضع الخطط و السياسات و نظم العمل و تخصيص الموارد وبناء العمل الهيكل التنظيمي المناسب و اعداد القوي البشرية و تنمية القيادات الادارية.
	صياغة الاستراتجية
	تطبيق الاستراتجية
	مراجعة وتقويم الاستراتجية
	لا شي مما ذكر
18) تتعلق القرارات التشغيلة بـ
	تخصيص الموارد على العمليات الفنية المختلفة
	تحديد مستوى المخرجات
	تكون القرارات فيها لا مركزية وتتخذ في المدى القصير
	جميع ماذكر
	لا شي مما ذكر
19) نتائج الاتجاهات والاحداث الاقتصادية والاجتماعيه والسياسية والتكنلوجية والتنافسية التي يمكن ان تؤثر بشكل واضح على المنظمة بصورة ايجابيه او سلبية في المستقبل
	البيئة الداخلية
	البيئة العامة
	الفرص والمخاطر الخارجية
	القوة والضعف الداخلي
20) الطريقة الاقتصادية التي يتم بها انجاز العمليات المتعلقة بالاهداف وعادة مايعبر عنها من خلال النسبة بين المدخلات / المخرجات
	الكفاءة
	الفعالية
	الاجراءات
	لا شي مما ذكر
21) هناك ثلاث مستويات للاستراجية منها
	مستوى المنظمة ككل
	مستوى الاعمال
	مستوى الوظائف
	جميع ماذكر
22) اثبتت الدراسات البحته ان هناك علاقة احصائية سلبية بين النتاج الاقتصادية والمالية للمنظمة
	صح
	خطا
23) القرارات الاسترتجية قرارات رئيسة تتعلق باداء رسالة المنظمة وغايتها واهدافها اتجاه الفرص والمخاطر البيئية
	صح
	خطا
24) اصل كلمة استراتجية كلمة يونانية استراتيجوس وتعني فنون الحرب وادارة المعارك
	صح
	خطا
25) القررات الاسترتجية قررات قصيرة المدى وذات تاثير مهم على المنظمة
	صح
	خطا
26) تطبيق الاستراتجية هو تمهيد الطريق الذي تعتقد المنظمة انه سيقودها لتحقيق اهدافها
	صح
	خطا
27) من مميزات القرارات الاستراتجية المركزية في المستويات العليا
	صح
	خطا
28) المنظمات يمكن ان تكون فعاله ولكنها غير كفء ويمكن ان تتمتع بقدر من الكفاءة وتكون غير فعالة
	صح
	خطا
29) المراجعة الاستراتجية تمثل الخطوة الاخيرة من خطوات الاستراتجية وينصب الاهتمام عند اجراء عمليات المراجعة متابعة العوامل الداخلية والخارجية , وقياس الاداء الفعلي , واتخاذ الاجراءات الصحيحة
	صح
	خطا
30) الاهداف بعيدة المدى هي النتائج المراد تحقيقها على المدى البعيد لتحقيق رسالة المنظمة وعادة توضع في المستويات المتوسطى
	صح
	خطا
31) الاجراءات مجموعة من الاوامر والتعليمات الخاصه باحد المجالات الادارية والتنظيمية والتي تقترن بجزاءات تفرض على من يخالفونها
	صح
	خطا
32) الكفاءة الوظيفية نقاط القوة والضعف الخاصة بالمنظمة في وظائفها الجوهرية
	صح
	خطا
33) من التحديات التي تواجهة الادارة الاستراتجية تغير طبيعة قوى العمل عولمة الادارة فكرا وتطبيقا
	صح
	خطا

معلومات حول الكويز

الادارة الاستراتجية نموذج 1
[الادارة الاسـتراتجيـة]
تفاصيل أخرى:
السـلام عليكم مساء / صباح الخير جميعا جمعت لكم هالاسئلة مع اسئلة الواجب اتمنى تفيدكم وتثبت معلوماتكم موفقين جميعا ..
تم حل الكويز 368 مرة بنسبة نجاح 71%
القسم: المستوى الخامس - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: الادارة الاستراتجية نموذج 1

معلومات صاحب الكويز

دنيتي بعيونه

قام بانشاء 104 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
عريبღღ	100%
ابو نآآآآيف	100%
dark_angel	100%
joode alshahran	100%
إيبروو	100%
Noor227	100%
TaLaL Al-AmRi	100%
ابو ســعــود	96%
^fatimah^	96%
أبو احمد	96%
mh..	96%
Ro3e	96%
Shery soft	96%
صمت ..~	96%
آنفآسً آلورد	96%
شموخ $	96%
Athooorh	96%
شمس الشمووس	96%
Rayom.kh	93%
بيدو991	93%

كويزات مشابهة

ادارة التفاوض وحل النـزاعات نموذج 1

نظم المعلومات الادارية نموذج 1

كويز 8 ( تكنولوجيا المعلومات في الادارة )

السلوك التنظيمي نموذج 1

محاسبة ادارية نموذج 1

كويز مهارات الكتابه نموذج 1

كويز مهارات ادارية نموذج 1

كويز 9 ( نظام العمل والخدمة المدنية )

السلوك التنظيمي نموذج 3

نظم المعلومات الادارية نموذج 2

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:42 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه