الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » اسئلة مراجعة - محاضرة 3 و 4

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
اسئلة مراجعة - محاضرة 3 و 4 - ادارة المعرفة

التسجيل

الكويز
اسئلة مراجعة - محاضرة 3 و 4 - ادارة المعرفة [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة المعرفة - د. محمد الجيزاوي] اسئلة مراجعة - محاضرة 3 و 4 - ادارة المعرفة عدد الأسئلة: 30 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) عمليات إدارة المعرفة في أي عملية تساعد
	استراتيجيات إدارة المعرفة
	مبادئ إدارة المعرفة
	أساسيات إدارة المعرفة
2) تعتمد قدرة المنظمة في اكتشاف المعرفة على عاملين ، ومن خلال هذين العاملين فقط يمكن جعل المعرفة ذات قيمة عالية
	الوصول للمعرفة من خلال أشخاص خارج المنظمة، الوصول إلى التكنولوجيا المطلوبة
	الوصول للمعرفة من خلال أشخاص داخل المنظمة، الوصول إلى معرفة الكامنة
	الوصول للمعرفة من خلال أشخاص داخل المنظمة، الوصول إلى التكنولوجيا المطلوبة
3) فهناك فوائد مباشرة للمنظمة الناجمة عن خبرة الأفراد ذاتهم
	الوقت المتوفر لسرعة الوصول للمعرفة
	تسهيل القيام بالأعمال
	عدم تطور خبرات الفرد
4) لتطبيق المعرفة، هناك عدد من الخطوات المبدئية قابلة للتطبيق في عدد كبير من المنظمات
	تحيد المعرفة اللازمة ، تحديد محتوى هيكل المعرفة ، مراجعة قوائم المعرفة
	تحيد المعرفة الغير اللازمة ، تحديد محتوى هيكل المعرفة ، مراجعة قوائم المعرفة
	تحيد المعرفة اللازمة ، تحديد محتوى الادارة التنظيمية ، مراجعة قوائم المعرفة
5) احد التالي ليست من العوامل المؤثرة الخارجية على ادارة المعرفة
	القواعد والتشريعات التي تحكم عملية نقل المعرفة بين المنظمات
	الفرص الفنية المتاحة في المنظمة.
	البيئة التعاقدية
6) احد التالي ليست من العوامل المؤثرة الداخلية على ادارة المعرفة
	الطلب المنطقي على المعرفة الناتجة من المنظمة ( تأثير شبكات الأعمال) .
	القواعد والتشريعات التي تحكم عملية نقل المعرفة بين المنظمات.
	التكلفة المنطقية لاستخلاص المعرفة.
7) أكثر نجاحاً في المستقبل عندما:
	تزيد مرونة المنظمة في استخدام قواعد المعرفة
	تضع خطة استراتيجية
	زادت مرونة المنظمة في استخدام البيانات المعرفية
8) إدارة الموارد المعرفية و كإدارة الموارد البشرية مع اختلافهما نوعا ما ، الا انهما يتفقان في:
	اهتمامهما بإدارة حقوق الملكية الفكرية وإدارة تطوير ونقل المعرفة الفنية للصناعة
	اهتمامهما بإدارة حقوق الملكية الفكرية
	اهتمامهما بإدارة حقوق الملكية الفكرية وإدارة تطوير ونقل المعرفة الفنية للصناعة والمعرفة التنظيمية
9) تنقسم فجوة المعرفة بالمنظمة إلى نوعين رئيسيين هما:
	داخلية - خارجية
	داخلية - ضمنية
	خارجية - صريحة
10) وينظر للفجوة الداخلية من زاويتين، احدى التالية ليست منها:
	فجوة الفعل والإمكانية
	فجوة المتاح والإمكانية
	فجوة بين الإمكانية والهدف
11) الفرق بين ما تعمله الشركة فعلاً وما تستطيع عمله)
	فجوة بين الإمكانية والهدف
	فجوة الفعل والإمكانية
	فجوة بين الإمكانية والقدرة على صناعة الفرص وتجنب التهديدات
12) الفرق بين ما تستطيع الشركة فعله وما يجب أن تفعله
	فجوة بين الإمكانية والهدف
	فجوة الفعل والإمكانية
	فجوة بين الإمكانية والقدرة على صناعة الفرص وتجنب التهديدات
13) الفرق بين ما تتيحه البيئة فعلاً وما تستطيع فعله المنظمة
	فجوة المتاح والإمكانية
	فجوة بين الإمكانية والقدرة على صناعة الفرص وتجنب التهديدات
	فجوة الفعل والإمكانية
14) أي الفرق بين أمكانيات المنظمة وما تستطيع به التأثير في قيادة بيئة المعرفة
	فجوة المتاح والإمكانية
	فجوة بين الإمكانية والقدرة على صناعة الفرص وتجنب التهديدات
	فجوة الفعل والإمكانية
15) الفجوة الخارجية
	خاصة بالفرص والتهديدات التي تتعرض لها المنظمة
	خاصة بنقاط القوة والضعف بالمنظمة
	لا شيء مما ذكر
16) الفجوة الداخلية
	خاصة بنقاط القوة والضعف بالمنظمة
	خاصة بالفرص والتهديدات التي تتعرض لها المنظمة
	لا شيء مما ذكر
17) ومن هذه الفجوة نحدد بدقة القدرات الذاتية للمعرفة في المنظمة.
	فجوة بين الإمكانية والهدف
	فجوة المتاح والإمكانية
	فجوة الفعل والإمكانية
18) من فجوة بين الإمكانية والهدف نحدد بدقة :
	بدقة القدرات الذاتية للمعرفة في المنظمة.
	إمكانات التطور الداخلية في المنظمة.
	نحدد مدى جاهزية المنظمة لاقتناص الفرص وتجنب التهديدات.
19) من فجوة المتاح والإمكانية حدد بدقة :
	إمكانات المنظمة في التأثير في البيئة الخارجية
	بدقة القدرات الذاتية للمعرفة في المنظمة.
	نحدد مدى جاهزية المنظمة لاقتناص الفرص وتجنب التهديدات.
20) من هذه الفجوة نحدد بدقة إمكانات المنظمة في التأثير في البيئة الخارجية
	فجوة المتاح والإمكانية
	فجوة بين الإمكانية والقدرة على صناعة الفرص وتجنب التهديدات
	فجوة الفعل والإمكانية
21) الجزء الحيوي في منهجية إدارة المعرفة هو:
	جمع المعلومات
	سد الفجوة
	مراجعة القدرات المعرفية
22) دراسة قوائم المعرفة تتم عن طريق
	نماذج المدخلات والمخرجات.
	قائمة إستبيان
	جلسات المجموعة القائمة على المراجعة
23) للتعرف على المحاذير المختلفة. تتم عن طريق
	قائمة إستبيان
	نماذج المدخلات والمخرجات.
	جلسات المجموعة القائمة على المراجعة
24) لفهم المعرفة الحالية وما هو دورها في المنظمة
	التحليل البيئي
	نظام التحليل الشفهي
	دراسة قوائم المعرفة
25) نظام التحليل الشفهي
	لتحديد المجالات الأكثر حساسية للمعرفة
	يستخدم لتحديد المعارف البسيطة جداً
	لفهم المعرفة الحالية وما هو دورها في المنظمة
26) ويستخدم لتحديد المعرفة الكلية وأيضاً المعرفة الأكثر تفصيلاً المرتبطة بها.
	وضع خريطة للمعرفة
	وضع وتوصيف نموذج المعرفة
	تحليل المعرفة الأساسية
27) التحليل الحرج لوظيفة المعرفة
	لتحديد المجالات الأكثر حساسية للمعرفة
	لمعرفة تفاصيل المعرفة كثيفة العمل
	لتقييم الوضع الراهن للمعرفة وكيف يمكن تحسين المواقف.
28) لتقييم الوضع الراهن للمعرفة وكيف يمكن تحسين المواقف.
	التحليل الحرج لوظيفة المعرفة
	تحليل إحتياجات وإستخدام المعرفة
	وضع وتوصيف نموذج المعرفة
29) لمعرفة تفاصيل المعرفة كثيفة العمل
	وضع وتوصيف نموذج المعرفة
	تحليل تدفق المعرفة
	تحليل المعرفة الأساسية
30) يستخدم لتوفير نظرة شاملة لتغيرات المعرفة
	تحليل تدفق المعرفة
	وضع وتوصيف نموذج المعرفة
	تحليل إحتياجات وإستخدام المعرفة

معلومات حول الكويز

اسئلة مراجعة - محاضرة 3 و 4 - ادارة المعرفة
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة المعرفة - د. محمد الجيزاوي]
تفاصيل أخرى:
اسئلة مراجعة - محاضرة 3 و 4 - ادارة المعرفة
تم حل الكويز 725 مرة بنسبة نجاح 71%
القسم: إدارة أعمال 6
مناقشة الكويز: اسئلة مراجعة - محاضرة 3 و 4 - ادارة المعرفة

معلومات صاحب الكويز

أنور جنبي

قام بانشاء 152 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
شمريه1	100%
ام رموس	100%
ابولجين 1	100%
asmaaa	100%
نور علوي	100%
وسام الريال	100%
محمد6565	100%
تلاهي	100%
حمده البلوي	100%
عريبღღ	96%
قطر الندى ..	96%
النووووفي	96%
راشد13	96%
nourah11	96%
اصيلة الذات	96%
((شهد))	96%
AHAATY	96%
برااءة طفلة ..	96%
جنيهات	96%
fƠƠȤ	96%

كويزات مشابهة

اسئلة مراجعة - محاضرة 8- ادارة المعرفة

اسئلة مراجعة - محاضرة 11 - ادارة المعرفة

اسئلة مراجعة - محاضرة 13- ادارة المعرفة

اسئلة مراجعة - محاضرة 5 - ادارة المعرفة

الادارة الاستراتيجية: محاضرة 14: اسئلة مراجعة

اسئلة مراجعة - محاضرة 12- ادارة المعرفة

اسئلة مراجعة - محاضرة 9- ادارة المعرفة

اسئلة مراجعة - محاضرة 7 - ادارة المعرفة

اسئلة مراجعة - محاضرة 10- ادارة المعرفة

اسئلة وأجوبة لمادة ادارة المعرفة (الجزأ الثاني)

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:02 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه