الرئيسية
القرآن الكريم
مركز التحميل
البحث
جامعة الملك فيصل
الرئيسية
بوابة التعليم عن بعد
النظام الافتراضي
نظام البانر
البلاك بورد
جامعة الدمام
الرئيسية
بوابة التعليم عن بعد
التسجيل
إستعادة كلمة المرور
الكويزات
مفضلة الملفات
المشاركات الجديدة
التعليمات
ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام
>
الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
كويز شامل للمحاضرة الثالثة عشر
التسجيل
الكويزات
إضافة كويز
مواعيد التسجيل
التعليمـــات
المجموعات
روابط المنتدى
قائمة الأعضاء
الذهاب إلى الصفحة...
الكويز
كويز شامل للمحاضرة الثالثة عشر
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مبادى الادارة]
شامل للمحاضرة الثالثة عشر
عدد الأسئلة: 20
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) يمكن تشجيع الاتصالات وتبادل البيانات بطريقة غير رسمية ... مثلاً دوائر النوعية في الإدارة اليابانية
صواب
خطاء
2) التنسيق بالأهداف يقوم معظم المديرين بتحديد المقاصد والأهداف العامة لتابعيهم وذلك لتسهيل عملية التنسيق
خطاء
صواب
3) وجود المجموعات المتخصصة يؤدي إلى صعوبة تنسيق حصول كل منها على الخدمات المختلفة
خطاء
صواب
4) يجب أن يتم التنسيق في أي منشأة عن طريق التعاون الاختياري بين أفراد القوى العاملة في المنشأة.
خطاء
صواب
5) يمكننا التخطيط المسبق للأعمال التي يمكننا التنبؤ بها ، ومن ثم يمكننا التحديد المسبق للأعمال التي يجب على التابعين القيام بها .وبالتالي تكون القواعد والإجراءات مفيدة لتنسيق الأنشطة الروتينية المتكررة
صواب
خطاء
6) تسلسل الأوامر المقصود بذلك أن يكون المرؤوس مسؤولاً أمام رئيسه المباشر . ومن ثم فوجود رئيس واحد مشترك يمكن من التنسيق بين أعمال أكثر من مرؤوس يخضع لهذا الرئيس المشترك
خطاء
صواب
7) حين ينمو حجم الاتصالات بين قسمين من أقسام المنظمة ، فإن الكثير من المديرين يقومون بتعيين شخص ضابط اتصال و معلومات ليسهل عملية التنسيق بين القسمين
خطاء
صواب
8) يصبح التنسيق الاختياري أكثر سهولة عن طريق التحديد الواضح للمنهج، والبرامج المنسقة للعمل ، ووسائل الاتصال السليمة
صواب
خطاء
9) خصائص التنسيق الفعال
تبسيط التنظيم
انسجام وتكامل الخطط والبرامج
تحسين وسائل الاتصال
كل ما ذكر صحيح
10) عوائق التنسيق
تطبيق التخصص وتقسيم العمل و زيادة حجم التنظيم وتعقده
عدم تفهم الإدارة العليا لأهمية التنسيق و عدم التوافق بين الإدارات
كل ما ذكر صحيح
أ صحيح
11) أهم وسائل التنسيق
المنسق الخاص
التنسيق بالأهداف
استخدام المساعدين في التنسيق
كل ما ذكر صحيح
12) استخدام المساعدين في التنسيق هو أن يقوم بعض المديرين بتعيين مساعد للقيام بوظيفة المدير في تنسيق تابعيه بشكل أيسر
صواب
خطاء
13) الاتصال السليم وسهولة تبادل القواعد يساعدان على تنسيق الجهود بين أوجه النشاط الإداري المختلفة
صواب
خطاء
14) تبسيط التنظيم يأتي من خلال
تقسيم العمل و ضوح التنظيم
تحديد السلطات والمسئوليات
15) من وسائل الاتصال
التقارير المكتوبة
التقارير الشفوية
التقارير السرية
كل ما ذكر صحيح
أ و ب صحيح
16) تؤدي زيادة الحجم التنظيمي إلى زيادة العلاقات المهنية بين المرؤوسين من ناحية والرؤساء من الناحية الأخرى
صواب
خطاء
17) تبسيط التنظيم يساعد التنظيم المبسط على إيجاد التنسيق ، وتكامل الجهود
صواب
خطاء
18) عدم التوافق بين الإدارات يؤدي النزاع والتنافر بين الإدارات أو الأفراد في المنظمات إلى الإخلال بمبدأ توحيد الجهود من أجل تحقيق الأهداف العامة للمنظمة
صواب
خطاء
19) يجب أن يعي المدير أن التنسيق يجب أن يبدأ في مرحلة التنظيم
صواب
خطاء
20) هناك ناحيتان مهمتان في التخطيط لهما أهمية خاصة في التنسيق هما
ج و د صحيح
انجاز المهام
التوقيت السليم
تكامل البرامج والخطط
الإنتقال للسؤال التالي يدوي
معلومات حول الكويز
كويز شامل للمحاضرة الثالثة عشر
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مبادى الادارة]
تفاصيل أخرى:
شامل للمحاضرة الثالثة عشر
تم حل الكويز 65 مرة بنسبة نجاح 63%
القسم:
المستوى الثاني - إدارة اعمال
مناقشة الكويز:
كويز شامل للمحاضرة الثالثة عشر
معلومات صاحب الكويز
سطام اللعنزي
قام بانشاء 62 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضو
نسبة النجاح
سطام اللعنزي
80%
آاـحان آاـشوق
80%
0M Rifan
80%
m_aljohi
80%
Abraar Ali
75%
wafa'
75%
tota90
70%
منار فوزي جبر
70%
Saif 94
70%
noov97
70%
Haifa91
70%
dragon
65%
هيا12
65%
مهريماه
65%
هنوووفه
65%
3lia
65%
3badi_8
65%
الحمدلله123
65%
Moni ALmalki
60%
yooni44
60%
كويزات مشابهة
كويز شامل للمحاضرة الثالثة نظم المعلومات الإدارية
اخلاقيات الاعمال المحاضرة 13
اختبر نفسك ..تعاقد وتفاوض المحاضرة الثالثةعشر + جميع روابط كويزات الأعضاء الخاصة بنفس المحاضرة
مراجعة المحاضرة الثالثة - الفكر والثقافة الانجليزية - د. جيك اورجين
المحاضرة الثالثة ،، النظم المتكاملة للمؤسسات "
كويز المحاضرة السابعة عشر ( المباشرة الثالثة ) م/ محاسبة مالية 2
المحاضرة الثالثة والمحاضرة الرابعة
القانون التجاري شامل المحاضرة الثانيه مع تحديد الاشياء الهامه
اللغويات التطبيقية // المحاضرة 13
كويز للمحاضرة الثالثة و الرابعة - تفاوض وتعاقد
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 ..
(12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش
(10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ
(10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي
(10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22
(9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~
(9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة }
(9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆
(9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر
(9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435
(9534)
جميع الحقوق محفوظة
ckfu.org
.
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية:
10:43 AM
.
-- Arabic
-- en
أعلن معنا
-
ملتقى فيصل
-
ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية
-
الأرشيف
-
بيان الخصوصية - Privacy Policy
-
الأعلى
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه