الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » الادارة الاستراتيجية: محاضرة 9 : اسئلة مراجعة

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
الادارة الاستراتيجية: محاضرة 9 : اسئلة مراجعة

التسجيل

الكويز
الادارة الاستراتيجية: محاضرة 9 : اسئلة مراجعة [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الادارة الاستراتيجية - د. معتصم حسين ابوزيد] الادارة الاستراتيجية: محاضرة 9 : اسئلة مراجعة عدد الأسئلة: 18 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) هو أهم وأكثر النماذج قبولاً وإتفاقاً
	مصفوفة تقييم الموقف الإستراتيجى والتصرف
	نموذج مجموعة بوسطن الإستشارية
	مصفوفة جنرال اليكتريك/ماكينزى
2) ينقسم نموذج مجموعة بوسطن الإستشارية الى عدة أقسام ، و يكون في المربع الأول ..... : اكمل
	كلب
	بقرة حلوب
	نجوم
	استفهام
3) ينقسم نموذج مجموعة بوسطن الإستشارية الى عدة أقسام ، و يكون في المربع الثاني ..... : اكمل
	كلب
	نجوم
	بقرة حلوب
	استفهام
4) ينقسم نموذج مجموعة بوسطن الإستشارية الى عدة أقسام ، و يكون في المربع الثالث ..... : اكمل
	استفهام
	بقرة حلوب
	نجوم
	كلب
5) ينقسم نموذج مجموعة بوسطن الإستشارية الى عدة أقسام ، و يكون في المربع الرابع ..... : اكمل
	بقرة حلوب
	نجوم
	كلب
	استفهام
6) ما الذي يكون على المحور الأفقي ، أو ماذا يمثل المحور الأفقي من نموذج مجموعة بوسطن الإستشارية ؟
	الحصة السوقية النسبية
	نمو السوق
7) ما الذي يكون على المحور العامودي ، أو ماذا يمثل المحور العامودي من نموذج مجموعة بوسطن الإستشارية ؟
	الحصة السوقية النسبية
	نمو السوق
8) أين اتجاه زيادة المحور الأفقي بالصورة الموضحة ؟ (المحور الأفقي هو حصة السوق النسبية)
	1
	2
	3
9) أين اتجاه زيادة المحور العامودي بالصورة الموضحة ؟ (المحور العامودي هو نمو السوق)
	1
	2
	3
10) في المربع الأول تتصف فيها وحدات الأعمال أو المنتجات بـ:
	بحصة سوقية منخفضة ومعدل نمو صناعي منخفض في السوق
	بدرجة نمو عالية في الصناعة وحصة سوقية منخفضة
	التي تتمتع بحصة سوقية كبيرة وتدر مبالغ نقدية كبيرة وأرباحاً عالية وتتمتع بمركز تنافسي قوي ، وإنخفاض في الإنفاق والتكاليف ، ولكنها تتصف بمعدل نمو للسوق بطيء أو منخفض أوآخذا بالتدهور
	بإرتفاع معدل النمو ، وكذلك إرتفاع في الحصة السوقية
11) هناك علاقة بين نموذج بوسطن ودورة حياة المنتج، فماذا يقع في المربع الأول ؟
	التقديم
	النمو
	النضج
	التدهور
12) في المربع الثاني تتصف فيها وحدات الأعمال أو المنتجات بـ:
	بحصة سوقية منخفضة ومعدل نمو صناعي منخفض في السوق
	بدرجة نمو عالية في الصناعة وحصة سوقية منخفضة
	التي تتمتع بحصة سوقية كبيرة وتدر مبالغ نقدية كبيرة وأرباحاً عالية وتتمتع بمركز تنافسي قوي ، وإنخفاض في الإنفاق والتكاليف ، ولكنها تتصف بمعدل نمو للسوق بطيء أو منخفض أوآخذا بالتدهور
	بإرتفاع معدل النمو ، وكذلك إرتفاع في الحصة السوقية
13) هناك علاقة بين نموذج بوسطن ودورة حياة المنتج، فماذا يقع في المربع الثاني ؟
	التقديم
	النضج
	النمو
	التدهور
14) في المربع الثالث تتصف فيها وحدات الأعمال أو المنتجات بـ:
	بحصة سوقية منخفضة ومعدل نمو صناعي منخفض في السوق
	بدرجة نمو عالية في الصناعة وحصة سوقية منخفضة
	التي تتمتع بحصة سوقية كبيرة وتدر مبالغ نقدية كبيرة وأرباحاً عالية وتتمتع بمركز تنافسي قوي ، وإنخفاض في الإنفاق والتكاليف ، ولكنها تتصف بمعدل نمو للسوق بطيء أو منخفض أوآخذا بالتدهور
	بإرتفاع معدل النمو ، وكذلك إرتفاع في الحصة السوقية
15) هناك علاقة بين نموذج بوسطن ودورة حياة المنتج، فماذا يقع في المربع الثالث ؟
	التقديم
	النضج
	النمو
	التدهور
16) في المربع الرابع تتصف فيها وحدات الأعمال أو المنتجات بـ:
	بحصة سوقية منخفضة ومعدل نمو صناعي منخفض في السوق
	بدرجة نمو عالية في الصناعة وحصة سوقية منخفضة
	التي تتمتع بحصة سوقية كبيرة وتدر مبالغ نقدية كبيرة وأرباحاً عالية وتتمتع بمركز تنافسي قوي ، وإنخفاض في الإنفاق والتكاليف ، ولكنها تتصف بمعدل نمو للسوق بطيء أو منخفض أوآخذا بالتدهور
	بإرتفاع معدل النمو ، وكذلك إرتفاع في الحصة السوقية
17) هناك علاقة بين نموذج بوسطن ودورة حياة المنتج، فماذا يقع في المربع الرابع ؟
	التقديم
	النضج
	النمو
	التدهور
18) في المربعات بالمصفوفة يتبع الاداري استراتيجيات تناسب كل حالة، فما هي تلك الاستراتيجيات للمربعات 1 و 2 و 3 و 4 على التوالي ؟
	أ) التعزير او الانكماش او الاستقرار ، ب) النمو ، ج) خلق تدفق نقدي ، د)انكماش
	أ) انكماش ، ب) النمو ، ج) خلق تدفق نقدي ، د) التعزير او الانكماش او الاستقرار
	أ) التعزير او الانكماش او الاستقرار ، ب) خلق تدفق نقدي ، ج) النمو ، د)انكماش
	أ) التعزير او الانكماش او الاستقرار ، ب) النمو ، ج) انكماش ، د) خلق تدفق نقدي

معلومات حول الكويز

الادارة الاستراتيجية: محاضرة 9 : اسئلة مراجعة
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الادارة الاستراتيجية - د. معتصم حسين ابوزيد]
تفاصيل أخرى:
الادارة الاستراتيجية: محاضرة 9 : اسئلة مراجعة
تم حل الكويز 692 مرة بنسبة نجاح 72%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: الادارة الاستراتيجية: محاضرة 9 : اسئلة مراجعة

معلومات صاحب الكويز

أنور جنبي

قام بانشاء 152 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
@الصبر@	100%
الطالبة المعذبة	100%
قاصد_خير	100%
asm11	100%
LONLY WOLF	100%
ŞmiĻęỷ	100%
البحار1	100%
abusarah	100%
ابوسهر	100%
nooni78	100%
عبد الله الحامد	100%
زفرآت السنين	100%
تذكرتك!	100%
عايش حياته	100%
أنور جنبي	94%
sfr	94%
missflower	94%
جداوية2	94%
حلا زيزو	94%
has2020	94%

كويزات مشابهة

الادارة الاستراتيجية: محاضرة 5 : اسئلة مراجعة

الادارة الاستراتيجية: محاضرة 6: اسئلة مراجعة

الادارة الاستراتيجية: محاضرة 12: اسئلة مراجعة

الادارة الاستراتيجية: محاضرة 3 : اسئلة مراجعة

الادارة الاستراتيجية: محاضرة 7: اسئلة مراجعة

الادارة الاستراتيجية: محاضرة 13 : اسئلة مراجعة

الادارة الاستراتيجية: محاضرة 4 : اسئلة مراجعة

الادارة الاستراتيجية: محاضرة 10 : اسئلة مراجعة

الادارة الاستراتيجية: محاضرة 8 : اسئلة مراجعة

الادارة الاستراتيجية: محاضرة 11: اسئلة مراجعة

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12271)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10153)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (9996)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9855)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9638)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:02 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه