الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » ادارة المشاريع للمحاضرتين 3-4

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
ادارة المشاريع للمحاضرتين 3-4

التسجيل

الكويز
ادارة المشاريع للمحاضرتين 3-4 [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة المشاريع - د. ندير حاج عليان] هذا الكويز للمراجعه لتثبيت المعلومة ،، أتمنى لكم التوفيق عدد الأسئلة: 25 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) جميع العبارات صحيحة حول تنظيم المشروع ماعدا واحده خاطئة هي ،،
	لم تعد المستخدمات التنظيمية التقليدية المستخدمة في المنظمات الوظيفية ملائمه لاستخدامها في المشاريع في بيئة تتميز بالتعقيد والديناميكية العاليه
	تطور هائل في الإمكانات التكنولوجية
	الهياكل التنظيمية التقليدية قادرة على الصمود امام متطلبات التغيير
	هناك الحاجة الى أشكال تنظيمية مبتكره تمكن المشاريع من النجاح
2) تصميم البناء التنظيمي الداخلي للمشروع عن طريق توزيع الواجبات والمسؤوليات تعريف ل
	تخطيط المشروع
	تنظيم المشروع
	جدولة المشروع
	تنظيم المصفوفة
3) الأشكال التنظيمية في المشروع ،،
	3 أشكال
	4 أشكال
	5 أشكال
	6 أشكال
4) يكون المشروع تابعا لأحد الأقسام الوظيفيه الأساسيه في الشركه اذا كان المشروع ،،
	مستقل
	جزء من التنظيم الوظيفي
	مشروع تنظيم المصفوفة
	جميع ماسبق
5) من إيجابيات المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي :
	لمدير المشروع السلطة الكاملة على المشروع
	الانتفاع من الخبرات الضرورية في اكثر من مشروع
	صعوبة تبادل الخبرات بين الخبراء
	المشروع لا يكون محور الاهتمام وبؤرة التركيز
6) ضعف التحفيز لأسباب تنظيمية تعتبر من ،،
	سلبيات تنظيم المشروع المستقل
	سلبيات تنظيم المصفوفة
	إيجابيات المشروع جزء من التنظيم الوظيفي
	سلبيات المشروع جزء من التنظيم الوظيفي
7) من انواع المصفوفة ،،
	مصفوفة المشروع
	المصفوفة الضعيفة
	المصفوفة الغير متوازنه
	أ+ ب
8) يكون المشروع هو نقطة التركيز من إيجابيات ،،
	المشروع جزء من التنظيم الوظيفي
	المشروع المستقل
	تنظيم المصفوفة
	لاشي مماسبق
9) تثير عملية تحريك الموارد من مشروع لآخر بعض الصراعات السياسية الداخليه في الشركه تعتبر من ،،
	سلبيات المشروع جزء من التنظيم الوظيفي
	إيجابيات المشروع جزء من التنظيم الوظيفي
	سلبيات تنظيم المصفوفة
	إيجابيات تنظيم المصفوفة
10) من سلبيات المشروع المستقل ؛
	ازدواجية وظائف الدعم على مستوى المنظمة الام
	تخزين المستلزمات
	لا يستطيع مدير المشروع في بعض الأحيان الاستفادة من الخبرات
	جميع ماسبق
11) مجموعه من الأنشطة الفكرية التي تهدف الى تحقيق انتقال منظم من موقف حالي الى موقف مستقبلي مستهدف تعريف ل ،،
	تنظيم المشروع
	موازنة المشروع
	تخطيط المشروع
	تنسيق المشروع
12) عند أعداد الخطة يجب البحث عن :
	موقف
	حاله
	توازن
	هدف
13) فوائد التخطيط منها ،،
	الشرعية
	مرونة المنظمة
	تحسين عملية الرقابة
	جميع ماسبق
14) خطة الاستراتيجية من انواع التخطيط حسب ،،
	الاستخدام
	المدى الزمني
	الشمولية والتفصيل
	لاشي مماسبق
15) من أنوع التخطيط حسب الاستخدام ،،
	الخطة التشغيلية
	الخطط القائمة
	الموازنة
	ب+ ج
16) من انواع التخطيط حسب المدى الزمني ، متوسطة المدى ،، مدتها من
	أكثر من 3 سنوات
	من سنه الى 3 سنوات
	من سنتين الى 6 سنوات
	اقل من سنه
17) التخطيط وسيلة للوصول الى أهداف المشروع المرتبطة ب
	الأسس والوقت والعمليات
	الوقت والتكلفة والمواصفات
	الأسس والتكلفة والمواصفات
	الوقت والتكلفة والعمليات
18) هو اجتماع تدعو لعقده الادارة العليا في المنظمة الام ،، من اجل وضع الأسس لتنسيق عملية الدخول
	عقد الاجتماع التأسيسي
	أعداد الخطة الابتدائية
	أعداد الخطة النهائية
	مراجعه الخطة النهائية
19) تجزئة هيكل العمل يعتبر من
	عقد الاجتماع التأسيسي
	أعداد الخطة الابتدائية
	أعداد الخطة النهائية
	مراجعه الخطة النهائية
20) لا يجوز اي تعديل او تغيير على الخطة الا باستخدام أوامر التغيير ،،تعتبر من
	مراجعه الخطة النهائية
	أعداد الخطة النهائية للمشروع
	أعداد الخطة المركبة للمشروع
	عناصر خطة المشروع
21) من عناصر خطة المشروع ،،
	الجداول
	الموارد
	الأفراد
	جميع ماسبق
22) عرض عام هو احد عناصر المشروع يكون على شكل ملخص قصير يتضمن ،،
	علاقات الغايات بأهداف المنظمة الام
	وصفا للأسلوب الاداري والبناء التنظيمي الذي يستخدم في المشروع
	شرحا للأهداف إضافية اخرى
	أ+ ب
23) المنهج العام يصف هذا الجزء عملية تنفيذ المشروع من الناحية ،،
	الإدارية والتنظيمية
	الإدارية والفنية
	الفنية والتنظيمية
	جميع ماسبق
24) الجداول احد عناصر خطة المشروع وتتضمن ،،
	التعاقد الفرعي لإنجاز بعض المراحل
	تحديد الجداول الزمنية لتنفيذ كافة الأنشطة والفعاليات المطلوب أداءها
	تحديد كافة الموارد اللازمة لإنجاز المشروع من بدايته لنهايته
	أعداد موازنة تقديرية تتضمن المعطيات السابقة
25) تتضمن فترة احتياج المشروع لهذه الخبرات ،،
	الافراد
	الموارد
	المشاكل
	التقييم

معلومات حول الكويز

ادارة المشاريع للمحاضرتين 3-4
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة المشاريع - د. ندير حاج عليان]
تفاصيل أخرى:
هذا الكويز للمراجعه لتثبيت المعلومة ،، أتمنى لكم التوفيق
تم حل الكويز 793 مرة بنسبة نجاح 72%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: ادارة المشاريع للمحاضرتين 3-4

معلومات صاحب الكويز

آسسسوم

قام بانشاء 20 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
حسين 2010	100%
دروب التفاؤل	100%
M!$s Paris	100%
المـ ؛؛؛ ــافر	100%
الاميرة الناعمة	100%
Bent Al-sheikh	100%
ماجد الشملاني	100%
ســـاره	100%
تسنيمو	100%
اريج الخزامى	100%
شعاع الأمل	100%
ALEENA	100%
abeer1215	100%
منالكو	100%
راقية	96%
محتا ر	96%
bin-essa	96%
Īй Ṃŷ ΉěāЯŧ	96%
KimJiSu	96%
الرفيق1	96%

كويزات مشابهة

المحاضرة الثالثة ،، مهارات الاتصال ،،

المحاضرة الثانية لمهارات الاتصال ،،

مدخل إلى اللغويات

كويز المحاضرة 14

كويز المحاضره الـ خ ـامسه لمادة المحاسبه 2

الفصل الحادي عشر - مبادئ تسويق

كويز المصطلحات الإنجليزيه للمحاسبه

كويز المحاضره (الثالثه + الرابعه) للمادة المحاسبه " 2 "

● أسـئلـة منوعه لنـظـرية المــعــرفـة ● ( 5 )

كويز اسألة الفصل الأول 1436هـ

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12271)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10339)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10153)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (9996)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9888)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9855)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9636)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9602)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 07:07 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه