الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » كويز تعاقد وتفاض محاضرة 6

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
كويز تعاقد وتفاض محاضرة 6

التسجيل

الكويز
كويز تعاقد وتفاض محاضرة 6 [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - تعاقد وتفاوض محاضرة 6 - احمد البلالي] تعاقد وتفاوض محاضرة السادسة عدد الأسئلة: 21 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) نوع الحاجات الذي يشكل اسفل الهرم في سلم ماسلو للحاجات هو حاجات
	أ. تحقيق الذات
	ب. التقدير والاحترام
	ج. الانتماء
	د. الفيسولوجية
2) ان النجاح في اي عمل يرتبط بمدى
	أ. الاعداد
	ب. التخطيط
	ج. التحضير
	د. جميع ماسبق
3) مورى هذا المدخل ان الموارد الهامة في القوة التفاوضية هي التي تمثل قدرة طرف على معاقبة طرف اخر
	أ. مدخل التعليل
	ب. مدخل السيطرة
	ج. مدخل الاعتمادية
	د. جميع ماسبق
4) هي الاطار المنظم للمارسات التفاوض حتى لو لم يكن المفاوض يعي دائما ذلك
	أ. القوة النسبية
	ب. المهارات النسبية
	ج.جميع ماسبق
	د. لاشي مماسبق
5) هي تشير الى درجة اهتمام الاطرف بالعلاقة التفاوضية ورغبتهم في استمرارها
	أ. مدخل التعليل
	ب. مدخل السيطرة
	ج. مدخل الاعتمادية
	د. لاشي مماسبق
6) في حالة حددا القضايا بشكل متسع فان المناقشات تكون
	غير محددة وغير مركزة
	محددة ومركزة
	غير محددة ومركزة
	محددة وغير مركزة
7) في حالة عدم الاتفاق على نطاق القضايا تكون المناقشات
	أ. صراعية
	ب. مركزة ومحددة
	ج. غير مركزة
	د. جميع ماسبق
8) استرتيجيات الخاصة باشباع الحاجات تبعا لدرجة المخاطرة التي يتعرض لها المفاوضون ودرجة تحكمهم في الموقف التفاوضي
	أ. استراتيجيات تخدم اشباع حاجات الخصم فقط
	ب. استراتيجيات تخدم اشباع حاجات الطرف المفاوض وافراد الفريق ذاته
	ج. استراتيجات تعمل ضد حاجات المفاوض وحاجات الخصم
	د. استراتيجات تخدم كل من اشباع حاجات الخصم والطرف المفاوض معا
	هـ . استراتيجات تعمل ضد حاجات المفاوض
	و. جميع ماسبق
9) كلما كان الوقت المتاح لاتمام المفاوضات محدودا كلما غلب على المفاوضات
	أ. الاساليب المباشرة واستراتجيات التعاون وتفادي النزاع
	ب. الاساليب غير المباشرة وتكتيكات الصراع
	ج. تكتيكات المساهمة والتدرج
	د. لاشي مماسبق
10) كلما كان الوقت محدود ا كلما كانت التكتيكات التاليه اكثر فاعلية عمليا
	أ. تحديد مواعيد نهائية
	ب. الكشف الكامل للحقائق
	ج. جميع ماسبق
	د. لاشي مماسبق
11) كلما زادت خطورة النتائج المترتبة على المفاوضات زادت فعالية تكتيكات
	أ. تفادي الصراع
	ب. المساهمة والتدرج
	ج. التعاون
	د. الصراع
12) لو كانت النتائج المترتبة خطيرة على الطرفين يكون استخدام استراتيجيات
	أ. الصراع
	ب. التعاون
	ج. تفادي الصراع
	د. المواجهة
13) القوة التفاوضية هي المفتاح الرئيس الموجه لسلوك المفاوضين وتفاعلات الموقف التفاوضي وناتج التفاوض
	صح
	خطا
14) كلما زاد اعتماد الطرف (س )على الطرف (ع) بالمقارنة باعتماد (ع) على (س) كلما
	أ. تساوت قوة الطرفين في التفاوض
	ب. نقصت القوة النسبية التي يتمتع بها (ع) في التفاوض
	ج. زادت فرص نجاح التفاوض
	د. زادت القوة النسبية التي يتمتع بها (ع) في التفاوض
15) هو تقدير المفاوض لقوة خصمه بناء على الاثر الذي يحدثه سلوك الخصم على سلوك المفاوض ويقوم هذا المدخل على استخدام القوة الموضوعية كنقطة بداية في شرح القوة المدركة (علاقة سببية بين سلوك الطرف الاول والطرف الثاني
	أ. مدخل الاعتمادية
	ب. مدخل التعليل
	ج. مدخل الاعتمادية
	د. لاشي مماسبق
16) هذا المدخل نوعان يمكن ان تكون قدرات هجومية (المعاقبة ) او قدرات دفاعية (موارد تحمي طرف من الطرف الاخر ) هذا المدخل هو
	أ. مدخل التعليل
	ب. مدخل السيطرة
	ج. مدخل الاعتمادية
	د. لاشي مماسبق
17) عدم الاتفاق على اسلوب التحديد فان المنافشات ستدور حول الربط بين القضايا
	صح
	خطا
18) هذا المدخل ليس ثابت وانما هيا متغيرة من موقف الى موقف بل وفي داخل الموقف الواحد يمكن التاثير عليه بااسلوب موضوعي او شخصي اثناء التفاوض
	أ. مدخل التعليل
	ب. مدخل السيطرة
	ج. مدخل الاعتمادية
	د. لاشي مماسبق
19) تتوقف المهارة النسبية لللمفاوض على عدة اعتبارات من اهمها
	أ. توافر القدرات والخصائص الشخصية
	ب. طبيعة شخصية المفاوض وعلاقته بشخصية المفاوض الاخر
	ج. جميع ماسبق
	د. لاشي ماسبق
20) تكون الاستجابات المناسبة لسلوك الخصم في معظم الحالات هي
	أ. عدم مبادلته نفس السلوك في حالات التشدد والاستراتيجات الهجومية
	ب. اتباع سلوك مماثل او موافق في حالة السلوك التعاوني
	ج. جميع ماسبق
	د. لاشي مماسبق
21) يجب باستمرار الاستفادة من التجربة وبالخبرة بالطرف الاخر مع مراعاة مايلي
	أ. الحذر من التعميم لحالات تفاوضية غير مماثلة
	ب. عدم التحيز في تقويم الخبرات السابقة وبالتالي عدم التقليل من شان الخصم دون مبرر
	ج. ادارك التغير في سلوك الخصم في ضوء تغير الظروف او تراكم الخبرة لديه
	د. جميع ماسبق

معلومات حول الكويز

كويز تعاقد وتفاض محاضرة 6
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - تعاقد وتفاوض محاضرة 6 - احمد البلالي]
تفاصيل أخرى:
تعاقد وتفاوض محاضرة السادسة
تم حل الكويز 613 مرة بنسبة نجاح 69%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: كويز تعاقد وتفاض محاضرة 6

معلومات صاحب الكويز

طارق زياد

قام بانشاء 27 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
حسين 2010	100%
الرفيق1	100%
نص الليل	100%
ع بث	100%
rsaaam	100%
رائد المستقبل	100%
@أسماء @	100%
Luck	100%
آستوعب فديتك	100%
صاحب الكتاب	100%
معقول	100%
sob_961	100%
almeaad	100%
gяαү ғσx	100%
الأكليل	100%
asm11	100%
راهي الحس	100%
امل الروح	100%
أم السنافر	100%
ΑĐฟа.ĸ	100%

كويزات مشابهة

كويز تعاقد وتفاوض محاضرة 14

كويز تعاقد وتفاوض محاضرة 9

المحاضرة السادسة - تعاقد وتفاوض

كويز تعاقد وتفاوض محاضرة 10

كويز تعاقد وتفاوض محاضرة 11

كويز تعاقد وتفاوض محاضرة 13

سلسلة كويزات تبويب التعاقد و التفاوض المحاضرة السادسة

اسئلة اختبار - تعاقد و تفاوض - الفصل الثاني 1437

تعاقد وتفاوض اسئلة اختبار 1438 الفصل الاول

أسئلة المحاضرة السادسة لمادة فقة السيرة

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12275)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10003)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9892)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:43 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه