الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » أسئلة مراجعة لمقرر إدارة التسويق (المحاضرة السادسة )

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
أسئلة مراجعة لمقرر إدارة التسويق (المحاضرة السادسة )

التسجيل

الكويز
أسئلة مراجعة لمقرر إدارة التسويق (المحاضرة السادسة ) [أسئلة مراجعة - إدارة التسويق - د/ أحمد عبد الرحمن بلالي] أسئلة مراجعة لمقرر إدارة التسويق د/ أحمد عبد الرحمن بلالي من ملخص تذكرة الحواس &شخصية مجهولة. عدد الأسئلة: 19 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) .......... هو مجموعة من الافراد الطبيعيين أو المعنويين الذين لديهم حاجات معينة يمكن إشباعها عن طريق منتجات وخدمات معينة ولديهم القدرة والرغبة والسلطة في شرائها:
	تعريف السوق.
	مفهوم التجزئة السوقية.
	السوق المستهدف.
	تعريف الشركة .
2) ......... تطرح هذه السوق على أنها الأهداف الاستراتيجية التسويقية للمؤسسة والمرتكزة أساسا على المستهلك باعتباره هدف أي نشاط تسويقي، وفي ظل الشروط التي سبق تحديدها للسوق:
	تعريف السوق.
	مفهوم التجزئة السوقية.
	السوق المستهدف.
	مفهوم الأسهم.
3) 1. تحقيق ولاء المستهلكين 2. مواجهة المنافسة 3.رفع الروح المعنوية للمسوقين. 4.تحقيق هدف المنظمة في إشباع حاجات المستهلكين 5.تطوير الاستراتيجيات التسويقية. ما سبق يعتبر:
	عيوب التجزئة السوقية
	انواع التجزئة السوقية.
	مزايا التجزئة السوقية.
4) ارتفاع التكلفة لان التقسيم يعني أكثر من مزيج تسويقي. 2. كثرة مجهدات رجال البيع. 3.صغر حجم السوق الواحد أحيانا، نتيجة تقسيم السوق الواحد لعدة شرائح:
	مزايا التجزئة السوقية.
	مساوئ التجزئة السوقية.
	أهداف التجزئة السوقية.
	جميع ما سبق .
5) من اهداف التجزئة السوقية ما يلي ماعدا:
	ترسيخ الأسم في السوق.
	تمكين المنظمة من خدمة الأجزاء التي ترغب في خدمتها وفقا لإمكاناتها وظروفها.
	التعرف بشكل أكثر دقة على السوق المراد خدمته.
	التحديد الدقيق للأهداف التسويقية.
6) تسهيل عملية تقييم الأداء و تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر بسهولة من:
	تعريف التسويق.
	من اهداف التجزئة السوقية.
	من خطوات التجزئة السوقية.
7) من خطوات التجزئة السوقية:
	تحديد أسس تشكيل القطاعات السوقية.
	التدقيق في الخلافات التي يمكن أن تتواجد داخل هذه القطاعات.
	التنبؤ بالسوق الكامن.
	التنبؤ بالحصة السوقية للمنظمة.
	اختيار القطاع (أو عدة قطاعات) السوقي المستهدف.
	جميع ما سبق صحيح.
8) من خطوات التجزئة السوقية....... بحيث يتحدد التقسيم على أسس محددة: ديمغرافية(رجال/نساء/أطفال)، جغرافية(المنطقة الشرقية/الغربية/سوق إفريقيا/سوق آسيا)، اقتصادية(فئات مرتفعة أو متوسطة أو منخفضة الدخل):
	تحديد أسس تشكيل القطاعات السوقية.
	التدقيق في الخلافات التي يمكن أن تتواجد داخل هذه القطاعات.
	التنبؤ بالسوق الكامن.
	التنبؤ بالحصة السوقية للمنظمة.
9) من خطوات التجزئة السوقية...... وذلك بغرض الفهم الجيد لمكونات هذا القطاع من خلال تحديد الخلافات الممكنة بداخله كالمواقف من المنتج، وعادات الشراء، وأسلوب الحياة:
	تحديد أسس تشكيل القطاعات السوقية.
	التدقيق في الخلافات التي يمكن أن تتواجد داخل هذه القطاعات.
	التنبؤ بالسوق الكامن.
	التنبؤ بالحصة السوقية للمنظمة.
10) من خطوات التجزئة السوقية...... حيث ستسمح الدراسات بالتنبؤ بحجم السوق الكامن، وهنا يمكن أن يتخذ قرار الانسحاب إذا كان لا يتناسب مع تطلعات الشركة:
	تحديد أسس تشكيل القطاعات السوقية.
	التدقيق في الخلافات التي يمكن أن تتواجد داخل هذه القطاعات.
	التنبؤ بالسوق الكامن.
	التنبؤ بالحصة السوقية للمنظمة.
11) من خطوات التجزئة السوقية....... وهو أمر ترتهن به أهداف المنظمة ويرتبط بطاقتها الإنتاجية، علما أن التنبؤ بالحصة السوقية للمنظمة يعتبر أمرا تحدده دراسة المنافسين:
	التدقيق في الخلافات التي يمكن أن تتواجد داخل هذه القطاعات.
	التنبؤ بالسوق الكامن.
	التنبؤ بالحصة السوقية للمنظمة.
12) من خطوات التجزئة السوقية ...... فقد تختار المنظمة قطاعا سوقيا واحدا(المنطقة الشرقية لوحدها مثلا)، أو عدة قطاعات سوقية(النشاط على مستوى ثلاثة مناطق أو قطاعات سوقية)، وذلك إنما يتم بمراعاة إمكانات الشركة ومقارنة التكاليف والعوائد عن كل قطاع:
	التدقيق في الخلافات التي يمكن أن تتواجد داخل هذه القطاعات.
	التنبؤ بالسوق الكامن.
	التنبؤ بالحصة السوقية للمنظمة.
	اختيار القطاع (أو عدة قطاعات) السوقي المستهدف.
13) من شروط التجزئة الفاعلة:
	إمكانية القياس لحجم وقدرة الشراء الناتج عن تقسيم السوق حتى يمكن المقارنة والمفاضلة؛
	إمكانية الوصول للقطاع المستهدف وذلك خاصة من خلال الوصول لجوانب معينة كقنوات التوزيع مثلا؛
	إمكانية تحقيق درجة ربحية مناسبة؛
	إمكانية التنفيذ، أي الدرجة التي يمكن من خلالها تصميم برامج تسويقية فعالة لخدمة القطاعات المستهدفة.
	جميع ماسبق صحيح.
14) وهو وضع مزيج تسويقي واحد لكل السوق، دون تقسيم محدد، علما أن هذه الاستراتيجية هي نادرة:
	السوق الكامل.
	استراتيجية السوق الكلي.
	استراتيجية التركيز السوقي.
	استراتيجية التعدد.
15) تستخدم من قبل المنظمات التي تنتج منتجا واحدا أو خطا وحدا لأنها تفترض أن جميع الزبائن في السوق لديهم حاجات متشابهة نحو منتج واحد ومن ثمة فهي تقدم لهم مزيجا تسويقيا واحدا:
	استراتيجية السوق الكلي.
	استراتيجية التركيز السوقي.
	استراتيجية التعدد.
16) ........ عندما تجد المنظمة نفسها أمام سوق تتشكل من أفراد ومنظمات ذوي احتياجات مختلفة للمنتجات وتكون مزايا التعامل مع مجموعة واحدة تتناسب مع ظروف المنظمة، فإنها تفضل استخدام مزيج تسويقي واحد يوجه نحو مجموعة واحدة من المستهلكين الذين تتشابه رغباتهم.(المشروبات الغازية وغير الغازية، والملائمة لمرضى السكري)
	استراتيجية السوق الكلي.
	استراتيجية التركيز السوقي.
	استراتيجية التعدد.
17) إن هذه الاستراتيجية تسمح بالتخصص وتركيز الجهود والموارد وتلائم المنظمات ذات الموارد المحدودة؛ لكن يعاب عليها الخوف من تحول العملاء، ودخول منافسين جدد، أي أنها تعتمد على وضع البيض في سلة واحدة:
	استراتيجية السوق الكلي.
	استراتيجية التركيز السوقي.
	استراتيجية التعدد.
18)  ........ هنا تجد المؤسسة أنه من الأنسب لها تقسيم السوق إلى مجموعات تبعا لمدى تشابه كل مجموعة، ثم التعامل في حدود إمكاناتها، مع أكثر من مجموعة بحيث تكون قادرة وفقا لذلك على إتباع أكثر من مزيج تسويقي:
	استراتيجية السوق الكلي.
	استراتيجية التركيز السوقي.
	استراتيجية التعدد.
19) الاختلاف هنا يكون في جملة عناصر المزيج التسويقي، وتمتاز هذه الاستراتيجية بأنها تمكن المنظمة من خدمة عدد متنوع من القطاعات السوقية والحصول على مبيعات كبيرة، إلا أنها مكلفة:
	استراتيجية السوق الكلي.
	استراتيجية التركيز السوقي.
	استراتيجية التعدد.

معلومات حول الكويز

أسئلة مراجعة لمقرر إدارة التسويق (المحاضرة السادسة )
[أسئلة مراجعة - إدارة التسويق - د/ أحمد عبد الرحمن بلالي]
تفاصيل أخرى:
أسئلة مراجعة لمقرر إدارة التسويق د/ أحمد عبد الرحمن بلالي من ملخص تذكرة الحواس &شخصية مجهولة.
تم حل الكويز 1427 مرة بنسبة نجاح 76%
القسم: إدارة أعمال 4
مناقشة الكويز: أسئلة مراجعة لمقرر إدارة التسويق (المحاضرة السادسة )

معلومات صاحب الكويز

* آمل *

قام بانشاء 45 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
الوردة الخجولة	100%
ام نجود	100%
soul hope	100%
شهرزاد العرب	100%
فاطمة محمد ناصر	100%
ربيع جازان	100%
Reem 2016	100%
عفراء مغربي	100%
mqamrh	100%
ابو سلمان الخرج	100%
متوكلة على الله	100%
mocha caramil	100%
MomoluvRih	100%
hananr	100%
اللورد تركي	100%
السامت المري	100%
Steve,	100%
ندى العمري	100%
هنادي خالد	100%
Maithem	100%

كويزات مشابهة

أسئلة مراجعة لمقرر إدارة التسويق (المحاضرة الثامنه ) ( الجزء الاول)

أسئلة مراجعة لمقرر إدارة التسويق (المحاضرة الثانية )

أسئلة مراجعة لمقرر إدارة التسويق (المحاضرة الرابعة )

أسئلة مراجعة لمقرر إدارة التسويق (المحاضرة الخامسة )

أسئلة مراجعة لمقرر إدارة التسويق (المحاضرة السابعة )

أسئلة مراجعة لمقرر إدارة التسويق (المحاضرة العاشرة)

أسئلة مراجعة لمقرر إدارة التسويق (المحاضرة الثالثه )

أسئلة مراجعة لمقرر إدارة التسويق (المحاضرة التاسعة )

أسئلة مراجعة لمقرر إدارة التسويق (المحاضرة الأولى)

أسئلة مراجعة لمقرر إدارة التسويق (المحاضرة الحادية عشر )

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:28 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه