الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » السلوك التنظيمي نموذج 3

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
السلوك التنظيمي نموذج 3

التسجيل

الكويز
السلوك التنظيمي نموذج 3 [أسئلة مراجعة - السـلوك التنـظيمي] السلام عليكم .. صبااح / مساء الخير جميعا هذي بعض اسئلة مراجعة للسلوك من الي جمعناها انا والبنات من شرح الدكتور بالمحاضره اتمنى انها تفيدكم وتكون مرجع للمراجعه لكم بالتوفيق لا تنسوني من الدعاء .. فالكم A+ عدد الأسئلة: 63 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) العاملين الجدد يتعرضون لضغوط اقل في المنظمة التي ينتسبون لها
	صح
	خطا
2) من خلال التوافيق والتباديل يقلل الشخص من القلقل والتوتر
	صح
	خطا
3) هناك فرق بين العلم والمعرفه : المعرفة اشمل واعم من العلم , العلم احد اجزاء المعرفة
	صح
	خطا
4) التدريب غايه وليس وسيلة
	صح
	خطا
5) هناك من يرى علاقة طردية بين السلطة والمسئولية
	صح
	خطا
6) هناك فرق بين المركزية والا مركزية
	صح
	خطا
7) لا يوجد فرق بين الترتيب والنظام
	صح
	خطا
8) ان مهمة تقييم الاداء العاملين بالمنظمات الكورية مهمه صعبه
	صح
	خطا
9) لا يوجد اختلاف بين الافراد في تفسير المنبهات الي يتعرضون لها
	صح
	خطا
10) عملية الادراك عملية مركبة
	صح
	خطا
11) هناك من يرى كل المثيرات تدخل ضمن المحيط الادراكي للفرد
	صح
	خطا
12) تقوم العوامل الاجتماعيه بدور مزدوج في تكوين البعد الادراكي للفرد
	صح
	خطا
13) المظاهر المادية لها تاثر في عملية الادارك
	صح
	خطا
14) هناك من يرى بوضع تعريف واحد للاتجاهات
	صح
	خطا
15) الاتجاهات طبيعية ولا يمكن تعلمها او اكتسابها
	صح
	خطا
16) تلعب الخبرة دوراً كبيرا في ترسيخ الاتجاهات لدى الافراد
	صح
	خطا
17) ان عملية تغيير او تعديل الاتجاهات تتم بصورة عشوائية
	صح
	خطا
18) تعتبر الاتجاهات متعلمة و مكتسبة و تعكس احيانا طريقة التنشئة في الاسرة
	صح
	خطا
19) الاتجاهات النوعية هي التي تكتسب صفة العمومية على الاطلاق و تكون موجهة نحو موضوع
	صح
	خطا
20) ان عملية تغيير او تعديل الاتجاهات لا تتم بصوره عشوائية
	صح
	خطا
21) تمتماز القيم بثبات نسبي نسبي أكبر بينما الاتجاهات نسبة تأثيرها اقل
	صح
	خطا
22) هناك من يري أن القييم هي اعتقاد ضمني أو صريح
	صح
	خطا
23) القيم لا بد أن تغير دائما إلى اعتقادات صريحة
	صح
	خطا
24) هناك من يري أن القيم طبيعية ، غيبية و تتصف بالثبات الدائم
	صح
	خطا
25) يقف وراء كل سلوك دافع ووراء كل دافع حاجه
	صح
	خطا
26) يعتبر التعزيز من العوامل المؤثرة على التعلم وابسط مثال عليه هو الكافأة
	صح
	خطا
27) تعتقد بعض النظريات ان التعزيز الضعيف لا يحدث استجابة سلوكية مرغوبة
	صح
	خطا
28) يحدد ثلاث مستويات للضغوط منخفض ومتوسط وعالي
	صح
	خطا
29) يتطلب وجود الضغط المتوسط بالمنظمة
	صج
	خطا
30) تتساوى الافراد في مواجهة الاحباط
	صح
	خطا
31) الاحباط ظاهره كونية طبيعية وهي ظاهره ستظل قائمة مادام هناك فرق بين طموحات الفرد و بين امكانية تحقيقها
	صح
	خطا
32) السلوك المحبط يعرف بالسلوك الموجه لتحقيق الاهداف
	صح
	خطا
33) يتصف السلوك المحفز بالاجبار حيث تنعدم البدائل السلوكية
	صح
	خطا
34) ليس هناك فرق بين الجماعة و الحزب
	صح
	خطا
35) إن فرق العمل التي تكون من أجل أنجاز مهمة تستمر
	صح
	خطا
36) جماعات الضغط هي احدى جماعات المصالح
	صح
	خطا
37) ان الادارة ترى دائما أن الاجتماعات غير الرسمية تسلك سلوك مضاد
	صح
	خطا
38) توجد علاقة بين حجم المنظمة والهيكل التنظيمي
	صح
	خطا
39) لا تؤثر درجة التخصص في المهام والانشطة على الهيكل التنظيمي للمنظمة
	صح
	خطا
40) عندما يكون حجم المنظمة كبيرا فان هذا يؤدي الى صعوبة وتعقيد عملية تقسيم وتحديد الانشطة , اما اذا كان حجم المنظمة صغيرا نجد ان الانشطة تكون اكثر تنوعا واتساعا مما يؤدي الى سهولة تقسيم العمل وفقا للانشطة المختلفة
	صح
	خطا
41) في حالة الاستقرار يكون الهيكل التنظيمي معقدا
	صح
	خطا
42) الهياكل التنظيمية عشوائية
	صح
	خطا
43) المنظمة اتصالات خارجية
	صح
	خطا
44) هناك من يرى ان الاتصال مجرد تبادل في المعاني بين شخصين او اكثر
	صح
	خطا
45) نمط الدائره هو النمط الذي يمكن الشخص من الاتصال بجاريه(عن اليمين وعن ليسار) ولكنه لا يستطيع الاتصال بالاخرين
	صح
	خطا
46) نمط العنقود هو الذي يمكن الفرد من الاتصال بجاريه الى ان الشخصين في طرف السلسله لا يقدران على الاتصال الا بشخص واحد ويمتاز هذا النمط بالبطء الشديد
	صح
	خطا
47) نمط النجمه هو النمط الذي يمكن لاي شخص الاتصال مع اي شخص اخر وبدون اي قيود وهذا النمط يمثل الديموقراطيه المطلقه في المنظمه
	صح
	خطا
48) الاتصالات الغير رسمية دائما اسرع من الاتصالات الرسمية
	صح
	خطا
49) هناك من يرى بعدم اهمية القيادة في تحقيق الاهداف المشتركة
	صح
	خطا
50) تعتمد القياده الدكاتوريه على القياده عن بعد
	صح
	خطا
51) ترى نظرية الخط المستمر في القياده انه يوجد سلوك قيادي واحد ناجح في المنظمه في كل الاوقات
	صح
	خطا
52) نموذج 5 ,5 يتميز القائد بااهتمام معتدل في كل من الانتاج والافراد
	صح
	خطا
53) نموذج 1,9 يظهر القائد اهتماما عاليا بالانتاج واهتماما ضعيفا بالافراد ويسمى بالقائد المتسلط
	صح
	خطا
54) ترى النظرية الظرفية لفيدلر انه يوجد اسلوب واحد في القيادة يصلح لكل مكان وزمان
	صح
	خطا
55) هناك من يرى ان الدافعيه هي الحافز
	صح
	خطا
56) من واجب المدير حفز المروؤسين
	صح
	خطا
57) . انجاز الفرد = الحفز xقدرات الفرد
	صح
	خطا
58) الحاجات مرتبطة ببعضها البعض ومرتبه تصاعديا حسب الاهمية
	صح
	خطا
59) يرى ميكلاند ان حافز الانجاز لا يمكن تعلمة ودراسته
	صح
	خطا
60) الدافعيه = قوة رغبة xالتوقع
	صح
	خطا
61) هناك من يرى ان لا يوجد اختلاف بين نظرية الدرفر وماسلو
	صح
	خطا
62) لا يتساوى الافراد في المعززات
	صح
	خطا
63) تتناسب قوة الدافعيه طردا مع حجم المساواة المدرك
	صح
	خطا

معلومات حول الكويز

السلوك التنظيمي نموذج 3
[أسئلة مراجعة - السـلوك التنـظيمي]
تفاصيل أخرى:
السلام عليكم .. صبااح / مساء الخير جميعا هذي بعض اسئلة مراجعة للسلوك من الي جمعناها انا والبنات من شرح الدكتور بالمحاضره اتمنى انها تفيدكم وتكون مرجع للمراجعه لكم بالتوفيق لا تنسوني من الدعاء .. فالكم A+
تم حل الكويز 224 مرة بنسبة نجاح 82%
القسم: المستوى الخامس - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: السلوك التنظيمي نموذج 3

معلومات صاحب الكويز

دنيتي بعيونه

قام بانشاء 104 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
dark_angel	100%
ابو نآآآآيف	100%
dhuhasaud	100%
HONOR	100%
بيدو991	100%
عريبღღ	98%
دنيتي بعيونه	98%
صمت ..~	98%
Shery soft	98%
sho3a3m	96%
نرفانا	95%
أبو احمد	95%
نآني . Q	95%
ضي	95%
fo00oz	95%
noof alshamary	95%
أبتسامة وردية	93%
نمله مطبله	93%
✿ e s я α`α	93%
Ro3e	93%

كويزات مشابهة

الادارة الاستراتجية نموذج 2

كويز مهارات ادارية نموذج 4

السلوك التنظيمي نموذج 2

نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - (4)

نظم المعلومات الادارية نموذج 2

محاسبة ادارية نموذج 1

كويز مهارات ادارية نموذج 1

ريادة الاعمال نـموذج 2

مهارات ادارية نموذج 3

كوير 10 ( نظام العمل والخدمة المدنية )

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12271)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10339)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10152)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (9996)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9888)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9855)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9636)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9602)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9533)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 02:37 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه