الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » اسئلة ادارة المؤسسات الاجتماعيه من المحاضرات الاخيره 10 و11 و12 و13 و14

الكويز

اسئلة ادارة المؤسسات الاجتماعيه من المحاضرات الاخيره 10 و11 و12 و13 و14
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادراة المؤسسات الاجتماعيه]
اسئلة ادارة المؤسسات الاجتماعيه تكمله الاسئله السابقه عسى تنال اعجابكم والمادة مره سهله ونسئل الله يوفقنا وياكم ويالله معي ماهي صعبه ماتستصعباش عشر مرات ههه فاضي الشيخ والناس وراها اختبار يالله نبدأ..

عدد الأسئلة: 47

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) إيجاد الانسجام والترابط بين أوجه النشاط المختلفة عند توجيهها نحو تنفيذ الأهداف الموضوعة

التنسيق

التنظيم

وحدة الاوامر

2) التنسيق عملية يجب أن تكون في كل المراحل الادارية

صح

خطأ

3) من شروط القيام بعملية التنسيق

أن يكون هناك اتساق وتعاون وتوازن بين برامج العمل وسياساته

أن تكون هناك وسائل اتصال سليمة

أن يكون هناك دافع بين العاملين في المنظمة للتنسيق

جميعها صحيح

4) كتابة الحقائق والمعلومات كما هي بأمانة بقصد الاحتفاظ بها, واللجوء إليها في حالة الحاجة إليها في

المستقبل

التسجيل

التنسيق

الترقية

5) من أمثلته تسجيل محاضر الجلسات والتقارير الدورية وتقارير المتابعة والميزانية

التسجيل الاداري

التسجيل العملي

تسجيل العمليات المهنية

6) تختص بالتفاعلات والاتجاهات بين مختلف المبادئ المهنية والمؤسسات الداخلة في إطار مجالات الرعاية الاجتماعية ويدخل التسجيل في صميم عمل الشخص المهني

تسجيل العمليات المهنية

التسجيل العملي

التسجيل الاداري

7) التنسيق بين أنشطة الجمعيات والمؤسسات )الأهلية( في مجالات مختلفة و التنسيق بين الجمعيات والهيئات الأهلية والحكومية من أمثلة التنسيق على المستوى .

المحلي

القومي

الاقليمي

الاجابة الصحيحة ب + ج

8) يكتب الاداري ألاهداف والتوقعات من الاجتماع قبل الاجتماع من وجهة نظر

الجماعة

الاداري نفسه

كلاهما

9) من شروط عملية التسجيل ..

إن يميز القائم بعملية التسجيل بين الأحداث ويختار منها ما يستحق التسجيل

وضع الأحداث في شكل منظم

كل ما ذكر

10) يذهب ........ إلى أن الأخصائي يجب أن يهتم بالإجابة على الأسئلة التالية: من هم أعضاء الجماعة ؟ وما هي الأعمال التي يوأدونها ؟ ما هي الطرق التي يسلكونها في القيام بالأعمال؟

برنارد

التون

تريكر

11) في مراحل عمليات صنع القرار مما يترتب عليه الحيلولة بين القرار وبين هدفه الأساسي وهو خدمة الصالح العام ..

تدخل العوامل الشخصية

الروتين

عدم وجود نظام سليم للاتصال

12) بعد إصدار القرار وإعلائه وإعداده للتنفيذ قد يمتد الروتين فيجعله حبرا على ورق ويأخذ طريقه إلى الأدراج ..

عدم اختيار الوقت المناسب

الروتين

عدم وجود نظام اتصال سليم

13) من أخطر العوائق التي تعرقل سير عمليات صنع القرار الإداري و تعطله

مظاهر السلوك الملتوية والسلوك الانحرافي

تدخل العوامل الشخصية

كلاهما

14) من مقومات القرار الإداري

أن يكون القرار غير هادف

أن يكون خياليا

أن يكون القرار هادفا

أن يكون فلسفيا

15) من مراحل صنع القرار الإداري و إصداره

تحديد المشكلة

تحديد عينة الدراسة

تحديد المجال البشري

إستعراض و دراسة الحلول البديلة

16) تحديد المشكلة

ثاني مرحلة من مراحل صنع القرار و إصداره

ثالث مرحلة من مراحل صنع القرار و إصداره

آخر مرحلة من مراحل صنع القرار و إصداره

أول مرحلة من مراحل صنع القرار و إصداره

17) وفي هذه الحالة يقوم القائد الإداري بوضع الخطوط النهائية لمشروع القرار بعد استعراض ودراسة بدائله دراسة متعمقة وتقييم كل بديل في ضوء مزاياه وعيوبه والهدف من ذلك هو الوصول إلى الحل الأمثل

تحديد المشكلة

استعراض ودراسة الحلول البديلة

اختيار أفضل البدائل لحل المشكلة واتخاذ القرار

18) رفع مستوى إنتاج العامل وإكسابه خبرات جديدة في العمل أو توجيهه لعمل جيد أو وظيفة جيدة

التدريب

التنسيق

التسجيل

19) تعتمد الإدارة على التدريب في

زيادة الكفاية الإنتاجية

حل أو تخفيف مشاكل التغيب والانقطاع عن العمل

تفادي الحوادث الصناعية و تحسين العلاقات والمعاملات الإنسانية

جميعها صحيح

20) تختلف طرق التدريب والمران من منشأة إلى أخرى

صح

خطأ

21) الجهد الذي يبذله أي إنسان من أجل مجتمعه أو من أجل جماعات معينه فيه بلا مقابل

التنسيق

التطوع

التسجيل

22) المسئولية الأولى للتدريب يجب أن تكون في يد .........يتبع إدارة الأفراد

مدير خاص للتدريب

موظف إداري

مدرب

23) تدريب الموظفين و إعدادهم إعدادا مناسبا لشغل وظائفهم وأعمالهم يشمل .

لتدريب والمران داخل المنظمة لموظفيها وعمالها قبل التعيين

التعليم والمران خارج المنظمة في الجامعات والمعاهد الفنية

كل ما ذكر

24) التدريب أثناء العمل ويهدف إلى إكساب العامل المهارات اللازمة لتأدية عمله بكفاءة

تدريب المشرفين والمديرين

التدريب قبل الالتحاق بالعمل

التدريب أثناء الوظيفة

25) واجبات الإدارة إزاء التطوع والمتطوعين

تحديد الاحتياجات من التطوع التي يراد لها متطوعون

توصيف الأعمال التي تتطلب متطوعون

وضع برامج متكاملة لاستخدام المتطوعين

كل ماذكر

26) تشمل إعطاء بيانات ومعلومات عامة عن المنظمة بواسطة إدارة الأفراد و إعطاء بيانات ومعلوماتخاصة بالوظيفة أو العمل بواسطة رئيس العمل المختص

تدريب المشرفين والمديرين

التدريب قبل الالتحاق بالعمل

التدريب أثناء الوظيفة

27) تعد إدارة .................مجالاً ثالثاً يقع بين إدارة الأعمال والإدارة العامة

المؤسسات الاجتماعية

المؤسسات الصحية

المؤسسات التنفيذية

28) يشمل أوجه النشاط الإداري الذي يتم في المؤسسات الاجتماعية , والجمعيات الخاصة بالرعاية الاجتماعية و أوجه النشاط الإداري في المنظمات المهنية المختلفة

أدارة المؤسسات الاجتماعي

ادارة الاعمال

الادارة العامة

29) هي إدارة للمؤسسات العامة غير المملوكة للأفراد.

الإدارة العامة

إدارة الاعمال

إدارة المؤسسات الاجتماعية

30) هي إدارة المؤسسات المملوكة للأفراد

الإدارة العامة

إدارة الاعمال

إدارة المؤسسات الاجتماعية

31) تتمتع .......... بقدر من السلطة العمومية .

الإدارة العامة

إدارة الاعمال

إدارة المؤسسات الاجتماعية

32) تخضع ........... للسلطة العامة

الإدارة العامة

إدارة الاعمال

إدارة المؤسسات الاجتماعية

33) تكون .............. ملزمة لأفراد الجمهور

الإدارة العامة

إدارة الاعمال

إدارة المؤسسات الاجتماعية

34) تقدم خدماتها أو إنتاجها اعتمادا على دراسة السوق وحركة الطلب على السلع المختلفة

الإدارة العامة

إدارة الاعمال

إدارة المؤسسات الاجتماعية

35) تهدف .............. غالبا إلى تحقيق الصالح العام وتقديم الخدمات لأفراد المجتمع

الإدارة العامة

إدارة الاعمال

إدارة المؤسسات الاجتماعية

36) تهدف ............. إلى تحقيق الربح وتحقيق المصالح الخاصة لأصحاب المشروع

الإدارة العامة

إدارة الاعمال

إدارة المؤسسات الاجتماعية

37) مجموعة من الأفراد الذين يتم تعيينهم لبحث أو إصدار قرارات وتوصيات في الموضوعات التي تُقدم لها عن طريق مجلس الإدارة ..

الجمعية العمومية

اللجان

المؤسسة الاجتماعية

38) اللجان .......... ويقتصر عملها على إصدار التوصيات في المسائل التي تُقدم إليها وهي بطبيعتها لجان مؤقتة مهمتها الدراسة وإبداء الرأي ..

الاستشارية

الاجتماعية

التنفيذية

39) اللجان ............... يزودها مجلس الإدارة بسلطة اتخاذ القرار وتنفيذها

التنفيذية

الاجتماعية

الاستشارية

40) يشترط في اللجان في المؤسسات الاجتماعية

ألا يزيد أعضاء اللجنة عن العدد الذي يجعل من المناقشة بين أعضائها أمراً صعبا

أن يمثل بداخلها كل التخصصات المطلوبة

كل ما ذكر

41) يختلف تشكيل اللجان باختلاف ........ الاجتماعية

الهيئات

المؤسسات

الادارات

42) العضو الذي اشترك في تأسيس المؤسسة الاجتماعية , منذ إنشائها, أو تقدم بطلب للالتحاق بها وتم قبول عضويته من قبل مجلس إدارة المؤسسة .

المنتسب

الفخري

العامل

43) للعضو ........ حق حضور الجمعية العمومية

العامل

الفخري

المنتسب

44) العضو ...... هو الذي لا تتوافر فيه جميع شروط العضوية الكاملة و ليس له حق حضور الجمعية العمومية ويدفع العضو المنتسب اشتراكا يقل في قيمته عن الاشتراك الذي يدفعه العضو العامل

العامل

الفخري

المنتسب

45) العضو الذي تمنحه المؤسسة عضويتها نظير ما قدمه من خدمات أدبية ومادية للمؤسسة وهذه الخدمات تساعد المؤسسة على تحقيق أهدافها التي أُنشئت من أجلها وليس من حقه حضور الجمعية العمومية وله حق المناقشة في اجتماعات مجلس الإدارة ..

العامل

الفخري

المنتسب

46) العضو الذي يؤمن برسالة المؤسسة الاجتماعية ,وما تؤديه من أعمال وخدمات ويرغب في أن يتعرف على أعمال المؤسسة إلا أنه لا يتمكن من ممارسة أي نشاط بالمؤسسة نظر اً لأنه لا يقيم بالمنطقة التي تزاول بها المؤسسة نشاطها ..

الزائر

المنتسب

العامل

47) سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيم كلمتان خفيفتان على السان ثقيلتان في الميزان فلا تبخلو على انفسكم بها

سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيم

سبحان الله

اسئلة ادارة المؤسسات الاجتماعيه من المحاضرات الاخيره 10 و11 و12 و13 و14
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادراة المؤسسات الاجتماعيه]
تفاصيل أخرى:
اسئلة ادارة المؤسسات الاجتماعيه تكمله الاسئله السابقه عسى تنال اعجابكم والمادة مره سهله ونسئل الله يوفقنا وياكم ويالله معي ماهي صعبه ماتستصعباش عشر مرات ههه فاضي الشيخ والناس وراها اختبار يالله نبدأ..
تم حل الكويز 344 مرة بنسبة نجاح 73%
القسم: اجتماع 4
مناقشة الكويز: اسئلة ادارة المؤسسات الاجتماعيه من المحاضرات الاخيره 10 و11 و12 و13 و14