ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (13-14) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - السلوك التنظيمي - يحضيه السملالي]
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أسئلة مراجعة للمحاضرة(13-14) من ملخص شموع العسيري .(1435هـ-1436هـ )اتمني بعد الانتهاء من محاضرة رجوع للكويز,ونسأل الله توفيق للجميع يارب لنا وللدفعات جاية بإذن الله..)
عدد الأسئلة: 29
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) شخصية ذات مركز الضبط الداخلي..........:
يرى نفسه قادر على تحديد مصيره.
أكثر استغراقا في العمل.
أكثر رضاء عن الوظيفة.
يميل إلى المشاركة
قليل التغيب
جميع ماسبق.
2) شخصية ذات مركز الضبط الخارجي........:
غير قادر على تحديد مصيره
اقل استغراقا في العمل.
اقل رضا عن الوظيفة.
يميل للعزلة ويشعر بالاغتراب الوظيفي
كثير التغيب
جميع ماسبق.
3) الشخصية ذات.....يناسبهم للوظائف التي تتميز بالمخاطرة والوظائف التي تتحمل المسؤولية والوظائف التي تتميز بالإنجاز والاداء والعطاء
• مركز الضبط الداخلي.
مركز الضبط الخارجي
لاشي مماسبق
4) اما الشخصية ذات ...........• فهولا يصلح للوظائف سابقة الذكر
مركز الضبط الداخلي.
مركز الضبط الخارجي
لاشي مماسبق
5) من خصائص الفرد ذو الشخصية المكيافيلية:
شعاره الغاية تبرر الوسيلة
لا يهتم بالعواطف
عملي – نفعي
يميل إلى المناورة والمضاربات
يحقق المكاسب الكبيرة
من الصعوبة إقناعه بوجهة نظر الآخرين
يحاول إقناع الآخرين بوجهة نظره
جميع ماسبق.
6) شخصية ذات تقدير واحترام لذاتها.........:
يختلف الأفراد في تقديرهم لأنفسهم، وفي مدى اعتزازهم بأنفسهم.
من لديه درجة عالية من تقدير الذات يمتلك القدرة اللازمة للنجاح.
هناك علاقة طرديه بين تقدير الذات والرضا الوظيفي.
جميع ماسبق.
7) الشخصية المتحملة للمخاطر......:
يختلف الأفراد في مدى رغبتهم في تحمل المخاطر.
الفرد الذي يتجنب المخاطر قراراته بطيئة.
الفرد المخاطر قراراته سريعة، فهو يستخدم معلومات اقل في اتخاذ القرارات.
جميع ماسبق.
8) ماعلاقة الإدراك بالسلوك التنظيمي؟
يؤثر الإدراك في المنظمات أسلوب نوعية القرارات والأحكام.
مساعدة المدراء في اختيار طريقة الاتصال.
يساعد الإدراك في تقليل الصراع التنظيمي.
يساعد في عملية اختيار وتعيين أو ترقية أفراد .
يؤثر الإدراك في عملية تقييم الأفراد.
جميع ماسبق.
9) مبادئ التعلم والسلوك التنظيمي؟
ضرورة أن يكون للتعلم له دافع.
وجود المكافأة المادية والمعنوية.
ضرورة المشاركة الايجابية من المتعلم في عملية التعلم.
أهمية الفهم أثناء عملية التعلم.
التكرار أداة هامة في التعلم.
التوجيه والإرشاد أثناء التعلم.
جميع ماسبق.
10) ماعلاقة القيم بالسلوك التنظيمي ؟
قيم الفرد تؤثر عل إدراكه للمواقف والمشاكل التي يواجهها.
تؤثر القيم الشخصية على الطريقة التي يتعامل بها الفرد مع الآخرين.
تؤثر القيم في نوعية وشكل القرارات المتخذة.
التزام الجماعة بقيم معينة يزيد من تماسكها
جميع ماسبق.
11) تغيير الاتجاهات والسلوك التنظيمي؟
تتسم الاتجاهات بالثبات النسبي ولكنها قابلة للتغيير نتيجة تغير الظروف.
يسهل تغيير الاتجاه عندما يكون ضعيفا أو غير واضح أو عندما تبرز اتجاهات جديدة أكثر قوة.
يسهل تغيير اتجاهات الأفراد الأكثر مرونة في آرائهم وأفكارهم والذين يقبلون المناقشة والإقناع
جميع ماسبق.
12) من تحسين الدافعية والسلوك التنظيمي.....
التوافق بين الأفراد والوظائف . ( كلما كان هناك توافق كانت الدافعية عالية ، وكلما كانت الدافعية عالية كلما كان أداء وسلوك الأفراد جيد في المنظمة )
تدريب وتنمية الأفراد وتوضيح أدوارهم
ارتباط أنظمة الحوافز بالأداء
الإدارة بالأهداف .
جميع ماسبق..
13) تماسك الجماعة والسلوك التنظيمي........:
تحدث الأعضاء عن الجماعة. ( التحدث بصيغة الجماعة "فعلنا ، أنجزنا ، نجحنا" )
مدى مسايرة الأعضاء لمعايير الجماعة. ( كلما كان هناك ارتباط بتلك المعايير كلمت ساعدنا ذلك على إدراك أن هذه الجماعة متماسكة
درجة الصداقة الموجودة بين الأعضاء. ( كلما كانت درجة هذه الصداقة عالية وقوية أداء ذلك لتماسك الجماعة )
درجة تماسك الجماعة في أوقات الأزمات
الحالة الانفعالية لأفراد الجماعة. ( كلما كانت الحالة الانفعالية للأفراد فيما بينهم حالة تتميز بالهدوء والود والتعاون والاحترام معناه أن هناك تماسك كبير بين الأفراد وهناك جماعة قوية )
درجة المساهمة والانتظام في نشاط الجماعة. ( كلما كان الفرد أكثر التزام بالأعمال كلما ساعد على فهم وإدراك أن الجماعة متماسكة )
جميع ماسبق.
14) الصراع قد يحدث بين جماعتين بسبب:
تعارض الأهداف.
التنافس على الموارد المحدودة.
الاختلاف في الإدراك.
العلاقات الاعتمادية.
اختلاف هوية الجماعة بشكل واضح عن غيرها.
جميع ماسبق.
15) ثقافة المنظمة والسلوك التنظيمي.........:
تلعب دور هام في تشكيل سلوك الأفراد وفي الحفاظ على هوية المنظمة
تحدد ثقافة المنظمة دور الأفراد في المنظمة
تحدد هوية أفراد المنظمة.
تسهل عملية الالتزام الجماعي وزيادة درجة التبادل بين أعضاء المنظمة
زيادة الانتماء والولاء واستقرار التنظيم.
تمثل أداة للرقابة والتوجيه لسلوك الأفراد
تساعد في فهم سلوك الأفراد وتزيد من إمكانية التنبؤ به.
توحيد القيم ومعايير الأداء المتميز بين العاملين.
جميع ماسبق.
16) من المنظمة المبدعة والسلوك التنظيمي.........:
شيوع قيم تنظيمية دافعة للابتكار والإبداع.
تبني أساليب تنمي الاتجاهات الإبداعية وتشجيعها.
الاستثمار في البحث طويل الأجل.
تجريب الأفكار الجديدة وعدم الحكم عليها مسبقا.
الميل إلى اللامركزية وعدمن تعقيد الإجراءات.
تشجيع المبادرات.
نشر ثقافة تبادل الآراء والمشاركة بالنقد الذاتي.
تفهم الصراع وإيجاد الحلول المناسبة له.
جميع ماسبق.
17) حل أسئلة الواجب,,1. واحدة من الأتي ليست من الأسباب المؤثرة على صعوبة تفسير السلوك الإنساني .
كثرة أسباب السلوك الإنساني
لكل سبب حل خاص به.
ثبات أسباب السلوك واستقرارها.
تغير الأسباب وعدم ثباتها
18) ضمن مجال الشخصية يعرف ما يعتقد الفرد أنها نظرة الآخرين له بـالذات ...
‌الشخصية.
الاجتماعية
الاقتصادية
الثقافية
19) واحدة من الآتي لا تصنف ضمن مزايا توظيف الإدراك ضمن مجال السلوك التنظيمي ...
تجنب إصدار الأوامر والأحكام التي لا تراعي الاختلافات الإدراكية
تساعد المدير في انتقاء أسلوب الاتصال المناسب مع المرؤوسين
تقليل الصراع التنظيمي بين الأفراد والجماعات
‌زيادة المكافآت المادية التي يحصل عليها الأفراد.
20) تعرض الموظف سامي هذا الأسبوع إلى عقوبات بسبب عدم التزامه بأوقات الدوام الرسمي خلال الشهرين الماضيين ، بعد ذلك لاحظ المدير أن تلك العقوبات لم تغيّر من سلوكه، السبب يعود إلى ..
عدم تعريفه بنتائج سلوكه سابقا.
عدم معاقبته منذ البداية.
‌ عدم توفير بديل له.
عدم تكرار العقاب.
21) واحدة من الآتي لا تدخل ضمن أهمية القيم ...
تؤثر على طريقة تعامل الفرد مع الآخرين.
‌تسهم في تشكيل أخلاقيات العمل.
تؤثر في نوعية القرارات المتخذة.
تؤثر في شكل الصراع بين الأفراد داخل المنظمة
22) حسب "افانسيبيتش " (Ivancevich) يمكن للمدير تحسين دافعية الأفراد للعمل من خلال ...
السماح لهم بقدر معقول من الأخطاء .
‌توفير لهم مناخ عمل مادي داخل المنظمة.
‌ الاتجاه إلى أسلوب الترقية من الخارج.
‌ عدم وضع مواعيد لإنجاز أعمالهم.
23) الحاجات غير المشبعة تجعل الفرد .........
أقل حساسية لإدراك المثيرات المتعلقة بها
كثر حساسية لإدراك المثيرات المتعلقة بها
‌أقل معرفة بالمثيرات المتعلقة بها
أقل فهم بالمثيرات المتعلقة بها.
24) حسب نظرية التعلم الاجتماعي.........
يتجه الفرد إلى تكرار السلوكات النافعة ويتجنب السلوكات الضارة
ضرورة تقديم النصح والإرشاد للفرد الذي يتعلم بالمحاولة والخطأ
يتعلم الفرد من خلال ملاحظة سلوكه
لا توجد الإجابة الصحيحة
25) تقدير المريض لقيمة الصحة يستمده من .......
الأسرة
الخبرة
الدين
الأصدقاء
26) من خصائص الجماعة ...
أن تهيئ لأفرادها فرصة النمو والتطور.
أنها وحدة تتكون من شخص فأكثر
أن يكون لدى الأفراد الإدراك الفردي لوحدتهم.
‌ أن تكون العلاقات فيها قائمة على التنافس.
27) ميل أطراف الصراع إلى تبني إستراتيجية الحل الوسط في حالة ...
تقدير احد أطراف الصراع لمشاعر وأراء الطرف الآخر.
رغبة أطراف الصراع عدم تصعيد الصراع.
كون القضية محل الصراع بسيطة وغير مهمة.
رغبة أطراف الصراع في التنازل لبعضهم.
28) واحدة من الآتي ليست ضمن أهمية ثقافة المنظمة ...
توحيد قيم ومعايير الأداء بين العاملين.
زيادة درجة التبادل بين أعضاء المنظمة
مساعدة الإدارة في التعرف على أساليب علاج الصراع.
‌زيادة الانتماء والولاء للمنظمة.
29) من أهم المعوقات الاجتماعية للإبداع ...
‌الاستبداد بالرأي ورفض الرأي الآخر
الأسلوب التربوي المكبل للقدرات.
انعدام الثقة بين الإدارة والعاملين.
الحكم المسبق على أفكار الآخرين.
معلومات حول الكويز
اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (13-14) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - السلوك التنظيمي - يحضيه السملالي]
تفاصيل أخرى:
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أسئلة مراجعة للمحاضرة(13-14) من ملخص شموع العسيري .(1435هـ-1436هـ )اتمني بعد الانتهاء من محاضرة رجوع للكويز,ونسأل الله توفيق للجميع يارب لنا وللدفعات جاية بإذن الله..)
تم حل الكويز 310 مرة بنسبة نجاح 62%
القسم: إدارة أعمال 5
مناقشة الكويز: اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (13-14) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )
 
معلومات صاحب الكويز
ام ود

قام بانشاء 71 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
HSoOS100%
* عبد الله100%
N3oooom100%
ما يردون الجميل100%
bateel100%
SaRa El SwAiFy100%
M القلب الجريح100%
السبيعي عبدالله100%
قروب شقاوه100%
F-fatimah96%
أصل ثابت96%
الفريده96%
الحريقي96%
aboturkit96%
بتووو96%
ام نور فاطمة96%
hanan attiya96%
فررفوورره96%
سدره المنتهى96%
dal3alkoon96%
كويزات مشابهة
اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (7) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )
اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (11-12) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )
اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (8) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )
اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (1) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )
اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (2) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )
اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (9) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )
اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (10) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )
اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (6) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )
اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (3) جزء (2) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )
اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (3) جزء (1) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:36 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه