ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
تحديث الصفحة المحاضره الثالثه من مقرر إدارة التغيير
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
المحاضره الثالثه من مقرر إدارة التغيير
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة التغيير - د. يحضيه سملالي]
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أسعد الله أوقاتكم بكل خير .. هذا الكويز للمحاضره الثالثه من المقرر حاولت الإلمام قدر المستطاع .. دعواتي للجميع بالتوفيق
عدد الأسئلة: 38
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) من أنواع التغيير الرئيسيه للتغيير :
التغيير التنظيمي
التغيير التطويري
التغيير الإستراتيجي
ب + ج
2) هذا النوع من أنواع التغيير يرتبط بالأنظمه الجديده والإجراءات وبناء المنظمه والتقنيات المؤثره :
التغيير الإستراتيجي
التغيير التحويلي
التغيير الوظيفي
التغيير التنظيمي
3) يعتبر أبسط أنواع التغييرات في المنظمات :
التغيير الوظيفي
التغيير التنظيمي
التغيير التحويلي
التغيير التطويري
4) هذا النوع من التغيير يرتبط بالقضايا الإستراتيجيه للمنظمه :
التغيير التحويلي
التغيير الوظيفي
التغيير الإستراتيجي
التغيير التطويري
5) قام الباحثان Kotter & Nadler بربط إدارة التغيير في :
الأهداف
القضايا الإستراتيجيه
الرؤيه
جميع ما سبق
6) تشمل رسالة وأهداف وفلسفة المنظمه تجاه النمو والجوده والإبتكار وقيم العاملين واحتياجات المستفيدين :
الرؤيه التنظيميه
الرؤيه الإستراتيجيه
التغيير التطويري
توعية الإستراتيجيه
7) أحد هذه الإجابات لا يرتبط بها التغيير الوظيفي في المنظمه :
بناء المنظمه ( الهيكل )
التقنيات
الإجراءات
الأنظمه القديمه
8) يتطلب تنفيذ التغيير الإستراتيجي تحليلاً :
للعوامل الداخليه بالمنظمه
للعوامل الخارجيه بالمنظمه
أ + ب
للعوامل الجزئيه بالمنظمه
9) يقوم التغيير التحويلي على فرصتين هما :
القدره على التقدم والتطوير
تحفيز الأفراد وتدريبهم بشكل مناسب
أ + ب
لا شئ مما سبق
10) يهدف هذا النوع من التغيير إلى مسايرة الظروف المحيطه أو تحسين عمليات التشغيل :
التغيير التطويري
التغيير التحويلي
التغيير التنظيمي
التغيير الوظيفي
11) أحد هذه الإجابات لا تخص التغيير التطويري في المنظمه :
يجب على المدير تحفيز الموظفين على المشاركه وابداء الرأي
يعتبر أبسط أنواع التغيير في المنظمات
يشمل حلولا للتغيير العميق في المنظمه
يتطلب وضع خطه يتم تنفيذها حسب جدول زمني وميزانيه محدده في المشاركه في المعلومات
12) يعتبر من أعقد أنواع التغيير في المنظمات :
التغيير التنظيمي
التغيير التحويلي
التغيير الوظيفي
التغيير الإستراتيجي
13) عندما يدرك المدراء أن هناك مشكله يجب معالجتها أو فرصه يجب اغتنامها تعتبر من أنواع التغيير :
الإستراتيجي
التطويري
التحويلي
لاشئ مما سبق
14) عملية التنظيم وإعادة الهيكله في المنظمه يندرج ضمن التغيير :
التنظيمي
الوظيفي
التطويري
التحويلي
15) أحد هذه الإجابات لا تندرج ضمن التغيير التحويلي في المنظمه :
تقديم منتجات أو خدمات جديده
اعداد وتوظيف تقنيات وحاسبات تتطلب تغيير رئيسي في سلوك الأفراد
تحفيز المدير للموظفين بالمشاركه وابداء الرأي
عملية التنظيم وإعادة الهيكله في المنظمه
16) من أنواع التغيير في المنظمات :
التغيير حسب الشموليه
التغيير حسب مصدر القوه الدافعه
التغيير حسب الحاله
جميع ما سبق
17) هو الإجراء الإداري الهادف إلى إحداث تعديل معين ومحسوب في المنظمه وفق خطه زمنيه :
التغيير العشوائي
التغيير الداخلي
التغيير المخطط
التغيير الشامل
18) ينقسم التغيير حسب مصدر القوه الدافعه إلى :
التغيير الشامل والتغييرالجزئي
التغيير المخطط والتغيير العشوائي
التغيير الداخلي والتغيير الخارجي
التغيير المادي والتغيير المعنوي
19) يقوم هذا التغيير كـ رد فعل لحالات طارئه نتيجة للضغوط التي تتعرض لها والذي يتأتى عليه نتائج غير محسوبه :
التغيير المعنوي
التغيير العشوائي
التغيير الغير مخطط
ب + ج
20) ينقسم التغيير حسب التخطيط إلى :
التغيير الداخلي والتغيير الخارجي
التغيير المعنوي والتغيير التكنولوجي
التغيير المخطط والتغيير الغير مخطط
التغيير الشامل والتغيير الجزئي
21) هو التغيير الذي يقتصر على جانب واحد ويوجد به حاله من عدم التوازن في المنظمه مما يقلل من فاعلية التغيير :
التغيير المعنوي
التغيير المخطط
التغيير الجزئي
التغيير الشامل
22) ينقسم التغيير حسب الحاله إلى :
التغيير المادي والتغيير المعنوي
التغيير الشامل والتغيير الجزئي
التغيير السريع والتغيير التدريجي
التغيير المخطط والتغيير العشوائي
23) يعتبر انخفاض الإنتاجيه أو قلة التفاعل مع البيئه التنافسيه أحد مسببات التغيير :
الخارجي
الشامل
الجزئي
الداخلي
24) هو التغيير الذي يحدث في عوامل البيئه الخارجيه للمنظمه ثم ينتقل إلى داخل المنظمه :
التغيير الداخلي
التغيير الخارجي
أ + ب
لا شئ مما سبق
25) دائما ما يرتبط هذا النوع من التغيير بالتغيير الهيكلي والتكنولوجي كالآلات والتجهيزات :
التغيير الخارجي
التغيير السريع
التغيير على مستوى المنظمه
التغيير المادي والتكنولوجي
26) أحد هذه الأنواع لا تصنف من أنواع التغيير حسب مستويات التغيير :
التغيير على مستوى العلاقات الشخصيه
التغيير على مستوى التفاعل بين الموظف والوظيفه
التغيير على مستوى مقاومة المنظمه
التغيير على مستوى أسلوب العمل
27) التغيير المعنوي مرتبط :
بالتغيير الهيكلي والتكنولوجي في المنظمه
بالقضايا الإستراتيجيه في المنظمه
بالإجراءات والتقنيات المؤثره في المنظمه
بالبيئه الإجتماعيه والإنسانيه في المنظمه
28) يصنّف التغيير حسب السرعه إلى :
تغيير سريع
تغيير شامل
تغيير تدريجي
أ + ج
29) من أنماط الطرف المغير :
المتغير المتأمل
المتغير المنفذ
المتغير المادي
جميع ما سبق
30) أحد هذه الإجابات ليست من عناصر التغيير في المنظمه :
المغير
المحايد
العقلاني
المقاوم
31) من عناصر التغيير التي تتطلب التعرف على كيفية التعامل معها :
مقاومة المقاومه
الموضوع
المغير
جميع ما سبق
32) الذي يرفض ويقاوم عملية التغيير ويسعى لإفشالها أو تأخيرها أو تشويهها يصنّف ضمن أحد عناصر التغيير التاليه :
مقاومة المقاومه
المحايد
العقلاني
المقاوم
33) من عناصر التغيير في المنظمه المغير ويعني :
الممارسات التي يقوم بها قادة التغيير في تعاملهم مع مقاومة التغيير
الذي يطالب بعملية التغيير ويبدأ بممارستها وقيادتها كأساس للتغيير
الذي لم يتبنى موقفا واضحا تجاه عملية التغيير
أ + ب
34) الذي لم يتبنى موقفا واضحا تجاه عملية التغيير هو أحد عناصر التغيير :
الموضوع
المغير
المحايد
المقاوم
35) أحد هذه الإجابات لا يعتبر من أنماط الطرف المغير :
المغير التكنولوجي
المغير المادي
المغير العقلاني
المغير المنفذ
36) من أنواع أنماط الطرف المغير أنه يلزمه معرفة كيف تعمل الأشياء ويربط ما بين ما يعرض عليه من أفكار وعالم الواقع :
المغير المتأمل
المتغير المادي
المتغير المنفذ
المتغير العقلاني
37) يميل إلى الإصغاء ومشاركة الأفكار مع الآخرين ويحتاج إندماج شخصي فيما يعرض عليه من أفكار :
المتغير المعنوي
المتغير المنفذ
المتغير العقلاني
المتغير المتأمل
38) يلزمه معرفة كيف يفكر الآخرون ليحلل آراءهم ويشعر بالمتعه في تصور الأفكار المجرده ويهتم بالأسئله المتصله بطبيعة الأشياء :
المتغير العقلاني
المتغير المتأمل
المتغير المادي
المتغير المنفذ
معلومات حول الكويز
المحاضره الثالثه من مقرر إدارة التغيير
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة التغيير - د. يحضيه سملالي]
تفاصيل أخرى:
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أسعد الله أوقاتكم بكل خير .. هذا الكويز للمحاضره الثالثه من المقرر حاولت الإلمام قدر المستطاع .. دعواتي للجميع بالتوفيق
تم حل الكويز 741 مرة بنسبة نجاح 72%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: المحاضره الثالثه من مقرر إدارة التغيير
 
معلومات صاحب الكويز
المحترمه

قام بانشاء 235 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
$طموحه$100%
ابو راما 22100%
لـيـنـا ~100%
sw0ee0t100%
المالك الحزين100%
saad111100%
ام دانه 2011100%
ابو فراج100%
غرور الورد1100%
فاطمه العباس100%
فيصل81100%
Faisal.s100%
Hanan o1100%
miss*jojo100%
مناسب100%
عزتي بسمو ذاتي97%
لليل احبك97%
تسنيمو97%
آسسسوم97%
hbaaawe97%
كويزات مشابهة
المحاضره السابعه من مقرر إدارة التغيير
المحاضره الثالثه لنظرية المنظمات
المحاضره الرابعة عشر من مقرر إدارة المعرفه
المحاضره الثالثه عشر من مقرر إدارة الجوده
إدارة العمليات ( المحاضره التاسعه )
المحاضره الرابعه عشر من مقرر مهارات البحث والتفكير
المحاضره الأولى من مقرر موضوعات خاصه في الإداره ( شخصي )
المحاضره الثالثه من مقرر الإداره الإستراتيجيه
المحاضره الثانيه من مقرر إدارة التغيير
المحاضره الثالثه مقرر قضايا ثقافيه ومعاصره ( للفاروق )
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 05:14 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه