الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » المحاضره السادسه من مقرر إدارة التغيير

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
المحاضره السادسه من مقرر إدارة التغيير

التسجيل

الكويز
المحاضره السادسه من مقرر إدارة التغيير [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة التغيير - د. يحضيه سملالي] السلام عليكم ورحمة الله وبركاته طابت أوقاتكم بكل خير .. هذا الكويز للمحاضره السادسه من المقرر دعواتي تسبق أمنياتي لكم بالتوفيق والسداد عدد الأسئلة: 20 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) مراحل إدارة التغيير في المنظمه :
	3 مراحل
	4 مراحل
	5 مراحل
	6 مراحل
2) المرحله الثالثه من مراحل إدارة التغيير :
	تحديد الحاجه إلى التغيير
	تخطيط جهود التغيير
	تنظيم خطة التغيير
	تنفيذ ومتابعة خطة التغيير
3) أحد هذه الإجابات ليست من مراحل إدارة التغيير :
	تشخيص مشكلات المنظمه
	تنظيم خطة التغيير
	تحديد الحاجه إلى التغيير
	رقابة جهود المنظمه
4) في هذه المرحله يدرك المدراء خاصه إلى إحداث التغيير :
	تشخيص مشكلات المنظمه
	تنفيذ ومتابعة خطة التغيير
	تحديد الحاجه إلى التغيير
	تنظيم خطة التغيير
5) يتم وضع أهداف وخطط التغيير المطلوب تحقيقه ضمن مرحلة :
	تخطيط جهود التغيير
	تنفيذ ومتابعة خطة التغيير
	تشخيص مشكلات المنظمه
	تنظيم خطة التغيير
6) ضمن مرحلة تشخيص مشكلات المنظمه يجب على هذه الدراسه أن تتعرف على المحاور لإكتشاف فرص التطوير ومواجهة التغيرات وإحداث التغيير المطلوب :
	الدراسه التنظيميه
	الدراسه التشخيصيه
	الدراسه الهيكليه
	أ + ج
7) أحد مراحل إدارة التغيير قد تعاني المنظمه من مشكله معينه أو بصدد اقتناص فرصه محدده :
	تنظيم خطة التغيير
	تحديد الحاجه إلى التغيير
	تشخيص مشكلات المنظمه
	تخطيط جهود التغيير
8) من المؤشرات التي يدرك المدراء الحاجه فيها إلى إحداث التغيير :
	وجود فجوه بين الأداء الفعلي والأداء المرغوب
	وجود حالة الصراع بين الوحدات التنظيميه
	تقديم المنافسين لمنتجات ذات إقبال واسع في السوق
	جميع ما سبق
9) من شروط أهداف التغيير في المنظمه :
	أن تكون قابله للتحقيق
	أن تكون قابله للقياس كميا فقط
	أن تكون شفهيه
	جميع ما سبق
10) أحد هذه الإجابات ليست من شروط أهداف التغيير في المنظمه :
	الدقه
	قابله للمراجعه
	أن تكون خياليه وليس واقعا
	مرتبطه بفتره زمنيه محدده
11) يتم التعرف على مصادر التغيير المرتبطه بالبيئه الداخليه أو الخارجيه ضمن مرحلة :
	تنفيذ ومتابعة خطة التغيير
	تنظيم خطة التغيير
	تخطيط جهود التغيير
	تحديد الحاجه إلى التغيير
12) أحد هذه الإجابات لا تتم ضمن مرحلة تخطيط جهود التغيير :
	يتم اختيار الإستراتيجيه ونوع وأسلوب مدة التغيير
	يتم وضع أهداف وخطط التغيير المطلوب تحقيقه
	تنظيم الموارد الماديه والبشريه والتكنولوجيه المتاحه
	وضع أهداف التغيير يتطلب عدة أسئله منها ماهي فرصة التطوير المتاحه
13) يتم اختيار الإستراتيجيه ضمن مرحلة تخطيط جهود التغيير وتتوقف على عوامل أساسيه منها :
	القوى البشريه
	التكنولوجيا
	الهيكل التنظيمي
	جميع ما سبق
14) من ضمن التنظيمات التي تقوم بها مرحلة تنظيم خطة التغيير في المنظمه :
	التكنولوجيه
	البشريه
	الماديه
	جميع ما سبق
15) يتم متابعة مدى فعالية تنفيذ استراتيجية التغيير حسب الجدول الزمني المحدد ضمن مرحلة :
	تشخيص مشكلات المنظمه
	تنظيم خطة التغيير
	تحديد الحاجه إلى التغيير
	متابعة خطة التغيير
16) أحد هذه الإجابات لا تتم في مرحلة تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها :
	تحديد استراتيجيات وطرق التعامل مع مقاومة التغيير
	تحديد بداية ونهاية التغيير ومدته
	اختيار الإستراتيجية ونوع وأسلوب مدة التغيير
	تحديد طبيعة مقاومة التغيير
17) من أهم المعوقات التي تحددها طبيعة مقاومة التغيير في مرحلة تنظيم خطة التغيير :
	التنظيميه
	الوظيفيه
	الفرديه
	أ + ج
18) وجود فجوه بين الأداء الفعلي والأداء المرغوب تعتبر من :
	مراحل إدارة التغيير في المنظمه
	المؤشرات التي يدرك المدراء الحاجه إلى احداث التغيير
	شروط أهداف التغيير في المنظمه
	مرحلة تخطيط جهود التغيير
19) المرحله الخامسه من مراحل إدارة التغيير في المنظمه :
	تنظيم خطة التغيير
	تحديد الحاجه إلى التغيير
	تنفيذ خطة التغيير
	تنظيم خطة التغيير
20) ضمن مرحلة تنفيذ ومتابعة خطة التغيير يتم :
	متابعة مدى فعالية تنفيذ استراتيجية التغيير حسب الجدول الزمني المحدد
	تهتم على إحداث التغيير المرغوب في العديد من الجوانب
	متابعة تنفيذ استراتيجية التغيير والتأكد من مدى تحقق الأهداف الموضوعه للتغيير
	جميع ما سبق

معلومات حول الكويز

المحاضره السادسه من مقرر إدارة التغيير
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة التغيير - د. يحضيه سملالي]
تفاصيل أخرى:
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته طابت أوقاتكم بكل خير .. هذا الكويز للمحاضره السادسه من المقرر دعواتي تسبق أمنياتي لكم بالتوفيق والسداد
تم حل الكويز 752 مرة بنسبة نجاح 75%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: المحاضره السادسه من مقرر إدارة التغيير

معلومات صاحب الكويز

المحترمه

قام بانشاء 235 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
آستوعب فديتك	100%
ابو راما 22	100%
ام وريف.	100%
kaleed3637	100%
غرام القلب	100%
sw0ee0t	100%
Īй Ṃŷ ΉěāЯŧ	100%
النادرة الدوسري	100%
الأمل2	100%
المالك الحزين	100%
أبو يحيى	100%
amuhrij	100%
توتي222	100%
لليل احبك	100%
الراديوم	100%
بايعها بريال	100%
ابو منيف	100%
a.h.m nasser	100%
محفوظ الساده	100%
محمداحمد	100%

كويزات مشابهة

المحاضره الأولى من مقرر موضوعات خاصه في الإداره ( شخصي )

المحاضره التاسعه من مقرر إدارة التغيير

المحاضره السادسه من مقرر إدارة الجوده

المحاضره السادسه من مقرر مهارات البحث والتفكير

المحاضره الحاديه عشر من مقرر مهارات البحث والتفكير

( المحاضره السادسه ) لمقرر مبادئ التوريد

المحاضره الثانيه عشر من مقرر الإداره الإستراتيجيه

المحاضره الأولى من مقرر التعاقد والتفاوض

المحاضره الأولى من مقرر الإداره الإستراتيجيه

المحاضره الثانيه من مقرر إدارة التغيير

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:39 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه