الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » كويز : المحاضرة العاشرة لنظم المعلومات الادارية

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
كويز : المحاضرة العاشرة لنظم المعلومات الادارية

التسجيل

الكويز
كويز : المحاضرة العاشرة لنظم المعلومات الادارية [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - نظم المعلومات الادارية - د. عادل عثمان فتح الرحمن] السلام عليكم ورحمة الله اضع بين ايديكم الكويز الخاص بالمحاضرة العاشرة لمقرر نظم المعلومات الادارية اسئل الله ان ينفع به عدد الأسئلة: 15 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) عند القيام ببناء نظام معلومات جديد في المنظمة هناك عوامل تؤدي لفشلها :
	صعوبة تحديد متطلبات المستفيدين والمنظمة من نظم المعلومات بشكل صحيح ودقيق
	عند القيام بتصميم نظام جديد للمنظمة فلا بد من إعادة تصميم المنظمة
	صعوبة تحديد فوائد النظام عندما تكون على شكل غير مادي
	الاجابتين أ و ج
2) أمور تساعد في نجاح تطبيق نظام معلومات جديد:
	1.اعتبار النظم كتغيير تنظيمي مخطط له
	2.ربط نظم المعلومات بخطة العمل
	3.تحديد متطلبات المنظمة من المعلومات
	كل ما سبق
3) تعتبر الخطة الجديدة لبناء نظم معلومات المنظمة كخارطة طريق يوضح فيها عدة امور منها :
	جميع ماذكر ادناه
	التبريرات المنطقية لتطوير النظم
	دراسة الوضع الراهن للمنظمة
	إستراتيجية الإدارة في المنظمة.
4) من أجل تطوير خطة نظم معلومات ناجحة يجب أن يكون لدى المنظمة صورة واضحة ومتكاملة عن احتياجاتها الحالية والمستقبلية من المعلومات. ويتم تحديد ذلك باتباع إحدى الطريقتين:
	طريقة تحليل المؤسسة
	طريقة التحليل الاستراتيجي
	طريقة التحليل الاقتصادي
	الاجابات أ وب
5) ميزات طريقة التحليل الإستراتيجي
	لا تتضمن أسلوب عملي محدد وواضح يبين كيفية تحويل أهداف المدراء الفردية إلى أهداف واضحة للمنظمة ككل.
	حصول التباس في التفريق بين عناصر النجاح الفردية وعناصر نجاح المنظمة.
	تستخدم هذه الطريقة لتحديد احتياجات الإدارة العليا وفي تطوير نظم مساندة القرار DSS ونظم الإدارة العليا ESS.
	حصول التباس في التفريق بين عناصر النجاح الفردية وعناصر نجاح المنظمة.
6) عيوب طريقة التحليل الإستراتيجي
	إنتاج كمية بيانات أقل من طريقة تحليل المؤسسة حيث يمكن تحليلها.
	لا تتضمن أسلوب عملي محدد وواضح يبين كيفية تحويل أهداف المدراء الفردية إلى أهداف واضحة للمنظمة ككل.
	تأخذ بعين الاعتبار التغيرات التي تحصل في البيئة المحيطة بالمنظمة وكيفية تأثير البيئة في احتياجات المنظمة من المعلومات.
	لاشيء مماسبق
7) أنواع التغيرات التنظيمية
	الأتمتة Automation
	التبرير المنطقي للإجراءات Rationalization of Procedures
	إعادة هندسة الأعمال Business Process Redesign
	التحول النموذجي Paradigm Shift
	كل ماسبق
8) الأتمتة Automation هي:
	دمج وتنظيم إجراءات العمل القياسية والتخلص من المعوقات وذلك لجعل الأتمتة وإجراءات التشغيل أكثر فاعلية وكفاءة
	يقصد به إعادة وضع المفاهيم وإعادة التصور الجذري لطبيعة الأعمال في المنظمة ولطبيعة المنظمة ككل
	استخدام الحاسب الآلي لمساعدة الموظفين في أداء أعمالهم بأكثر كفاءة وفعالية
	تحليل إجراءات الأعمال business processes لتبسيطها وإعادة تصميمها
9) التبرير المنطقي للإجراءات Rationalization of Procedures
	استخدام الحاسب الآلي لمساعدة الموظفين في أداء أعمالهم بأكثر كفاءة وفعالية، مثل حساب مبالغ الشيكات المدفوعة وتسجيل الرواتب وربط جميع وكالات السفر بشبكة نظام الحجز في الطيران
	دمج وتنظيم إجراءات العمل القياسية والتخلص من المعوقات وذلك لجعل الأتمتة وإجراءات التشغيل أكثر فاعلية وكفاءة
	إعادة ترتيب أو تنظيم تدفق الأعمال من خلال دمج بعض الخطوات لتقليل الخطوات المكررة والمهام التي تتطلب استخدام أوراق كثيرة.
	يؤثر استخدام نظام المعلومات الجديد على المنظمة ككل من خلال تغيير طريقة تنفيذ المنظمة لأعمالها وكذلك تغيير طبيعة هذه الأعمال
10) التحول النموذجي Paradigm Shift
	يقصد به إعادة وضع المفاهيم وإعادة التصور الجذري لطبيعة الأعمال في المنظمة ولطبيعة المنظمة ككل
	إعادة ترتيب أو تنظيم تدفق الأعمال من خلال دمج بعض الخطوات لتقليل الخطوات المكررة والمهام التي تتطلب استخدام أوراق كثيرة
	دمج وتنظيم إجراءات العمل القياسية والتخلص من المعوقات وذلك لجعل الأتمتة وإجراءات التشغيل أكثر فاعلية وكفاءة.
	استخدام الحاسب الآلي لمساعدة الموظفين في أداء أعمالهم بأكثر كفاءة وفعالية
11) غالبا ما تفشل مشاريع التحول النموذجي وإعادة هندسة الأعمال بسبب
	ضعف العوائد على المخاطر العالية
	زيادة المخاطر
	صعوبة إدارة وتنسيق التغييرات الكثيرة في المنظمة الناتجة عن ذلك.
	لا شيء مماسبق
12) العلاقة بين المخاطر والعووائد هي علاقة
	عكسية
	طردية
	مرتبطة
	منفردة
13) اذا زادت المحاطر
	زادت العوائد
	انخفضت العوائد
	انعدمت العوائد
	لا شيء مماسبق
14) عناصر النجاح الرئيسية
	تعتمد هذه الطريقة على فكرة أمكانية تحديد احتياجات المنظمة من المعلومات من خلال عدد قليل من عناصر النجاح التي يحددها المدراء.
	تصاغ عناصر النجاح من قبل قطاع الأعمال، المؤسسة، المدراء وبيئة المؤسسة الواسعة.
	يجب أن تركز نظم المعلومات الجديدة على توفير المعلومات التي تساعد المؤسسة في الوصول إلى هذه الأهداف.
	يتم إجراء حوارات شخصية مع بعض المدراء من الإدارة العليا لمعرفة أهدافهم وعناصر النجاح الناتجة عنها، والمؤهلة لضمان أفضل النتائج.
	كل ماسبق
15) يجب الأخذ بالاعتبار رأي مستخدمي النظم الجديدة حتى تزداد فرص نجاح هذه النظم وتقليل إمكانية مقاومة تطبيقها والتغيير في المنظمة (يندرج ضمن :
	ربط نظم المعلومات بخطة العمل
	تحديد متطلبات المنظمة من المعلومات:
	اعتبار النظم كتغيير تنظيمي مخطط له
	لا شيء مماسبق

معلومات حول الكويز

كويز : المحاضرة العاشرة لنظم المعلومات الادارية
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - نظم المعلومات الادارية - د. عادل عثمان فتح الرحمن]
تفاصيل أخرى:
السلام عليكم ورحمة الله اضع بين ايديكم الكويز الخاص بالمحاضرة العاشرة لمقرر نظم المعلومات الادارية اسئل الله ان ينفع به
تم حل الكويز 3131 مرة بنسبة نجاح 68%
القسم: إدارة أعمال 3
مناقشة الكويز: كويز : المحاضرة العاشرة لنظم المعلومات الادارية

معلومات صاحب الكويز

turki1400

قام بانشاء 43 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
turki1400	100%
وردة الامل	100%
mattt	100%
عبير الكاف	100%
غادة بنت سعود	100%
مها عبدالرحيم	100%
DUNIA	100%
ذكرى الطيبة	100%
نواف الشرقية	100%
مضاهي	100%
al_anoud	100%
memarfg h (*_^)	100%
اريج محمد 88	100%
منوووله000	100%
اخيرا انقبلت	100%
IBTISAM@1981	100%
ادمع الفجر	100%
ابو احمد1122	100%
fofo20	100%
صالحه322	100%

كويزات مشابهة

الكويز المحاضرة العاشرة - مقرر ادارة التسويق - الدفعة الماسية

الكويز نظم المعلومات للمحاضرة 13

كويز المحاضرة التاسعة - ادار التسويق

كويز نظم المعلومات الادارية محاضرة 14 والاخيرة

كويز المحاضره العاشرة

كويز مبادىء المحاسبة 2 - المحاضرة الثانية

كويز المحاضرة العاشرة ادارة عمليات.

كويز المحاضرة الحادية عشر ادارة عمليات.

المحاضره السادسه مقرر إدارة المشاريع

كويز المحاضرة الثالثة عشر ادارة العمليات

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 11:22 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه