ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
المحاضره الثانيه عشر من مقرر الإداره الإستراتيجيه
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الإداره الإستراتيجيه - د. أحمد البلالي]
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أسعد الله أوقاتكم بكل خير .. هذا الكويز للمحاضره الثانيه عشر للمقرر دعواتي تسبق أمنياتي للجميع بدوام التوفيق
عدد الأسئلة: 26
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) يمكن تقسيم الأساليب المستخدمه لإتخاذ القرارات الإستراتيجيه إلى :
مجموعتين
3 مجموعات
4 مجموعات
5 مجموعات
2) من المجموعات التي يتم تقسيمها لإتخاذ القرارات الإستراتيجيه :
تحديد البدائل المناسبه
معرفة أي البدائل يمكن قبولها
تقدير مدى إمكانية تنفيذ البديل الإستراتيجي
جميع ما سبق
3) معايير تقييم البدائل الإستراتيجيه يتم عن طريق :
القبول
المناسبه
إمكانية التنفيذ
جميع ما سبق
4) يتعلق بتقييم إمكانية تفعيل البديل الإستراتيجي يندرج ضمن أحد معايير تقييم البدائل الإستراتيجيه :
المناسبه
إمكانية التنفيذ
القبول
لا شئ مما سبق
5) يتعلق بالأداء المنتظر من حيث الربحيه والخطر يندرج ضمن أحد معايير تقييم البدائل الإستراتيجيه :
إمكانية التنفيذ
المناسبه
القبول
لا شئ مما سبق
6) يتعلق بتقييم مدى تجانس وموائمة الإستراتيجيه مع الوضعيه الحاليه للمنظمه يندرج ضمن أحد معايير تقييم البدائل الإستراتيجيه :
القبول
المناسبه
إمكانية التنفيذ
لا شئ مما سبق
7) تعتبر الجوله الأولى من تصفية البدائل :
المناسبه
إمكانية التنفيذ
القبول
لا شئ مما سبق
8) أن يكون البديل مناسبا يعني أن يتوفر على :
خيار إستراتيجي
تقييم إستراتيجي
منطق إستراتيجي
لا شئ مما سبق
9) تعني مدى التوافق بين الإستراتيجيه المقترحه وخلاصة التحليل الإستراتيجي المنجز يشير إلى :
القبول
إمكانية التنفيذ
التوافق
المناسبه
10) يجب أن يجيب معيار المناسبه كأحد بدائل الإستراتيجيات على التوافق الإستراتيجيه المقترحه مع :
الزبائن
الإتجاهات المستقبليه للبيئه
إستغلال إمكانيات المنظمه وقدراتها الإستراتيجيه
جميع ما سبق
11) من أساليب تقييم المنطق الإستراتيجي :
تحليل المحفظه
تحليل سووت SWOT
تحليل نظام القيمه
جميع ما سبق
12) من الأدوات المشهوره في تحليل المحفظه ضمن أحد أساليب تقييم المنطق الإستراتيجي :
تحليل مصفوفة مجموعة بوسطن الإستشاريه
تحليل مصفوفة جنرال إلكتريك
أ + ب
لا شئ مما سبق
13) قيام الإداره بتقدير الفوائد الإضافيه التي يمكن الحصول عليها عند تبني بديل استراتيجي معين يشير إلى :
القبول
تحليل نظام القيمه
تحليل المحفظه
تحليل سووت
14) البديل الإستراتيجي المناسب في تحليل نظام القيمه هو :
خلق الميزه التنافسيه
تحسين الكفاءه والفعاليه التي تظهر في شكل قيمه مضافه
تطوير المنتجات
أ + ج
15) الأداء المنتظر من البديل الإستراتيجي في حد ذاته هل هو مقبول ومرضِ أم لا يشير إلى معيار :
القبول
إمكانية التنفيذ
المناسبه
ب + ج
16) من المقاييس الرئيسيه التي يمكن تقدير مدى توفرها معيار القبول في البديل :
تحليل الخطوره
توقعات أصحاب المصلحه
تحليل العوائد
جميع ما سبق
17) من الأساليب الممكن استخدامها لتحليل العائد كأحد مقاييس تقدير القبول :
التكلفه والفائده
تحليل القيمه لأصحاب الأسهم
الربحيه
جميع ما سبق
18) يستخدم تحليل قياس الخطوره التي تواجهها المنشأه عند تبنّي بديل استراتيجي معين :
تحليل الحساسيه
الفائده
النسب الماليه
أ + ج
19) ضمن أحد مقاييس تقدير القبول يشدّد على أهمية التأكيد على واقع المنشأه ورسالتها عند دراسة المشاريع الإستثماريه :
تحليل الخطوره
توقعات أصحاب المصلحه
تحليل العائد
تحليل نظام القيمه
20) يمكن تقدير إمكانية أن يكون البديل ممكنا من خلال :
تحليل نقطة التعادل
تحليل التدفقات النقديه المطلوبه
أ + ب
لا شئ مما سبق
21) تسعى المنظمات لتحقيق مستوى مبيعات يكون :
أقل من نقطة التعادل
أعلى من نقطة التعادل
مساوي لنقطة التعادل
لا شئ مما سبق
22) يكون البديل ممكنا في ظل تحليل التدفقات النقديه وتحليل نقطة التعادل عندما يكون :
النصيب السوقي الضروري غير كبير ومتاح
البدائل التمويليه متاحه
أ + ب
لا شئ مما سبق
23) أن المنشآت تستخدم نتائج التقويم لمساعدتها في اتخاذ القرارات الإستراتيجيه وتعتبر :
ملزمه
غير ملزمه
ضروريه
أ + ج
24) من الطرق المستخدمه لإتخاذ القرارات الإستراتيجيه :
استشاره جهة متخصصه
الإختيار مقارنه بالأهداف
الرجوع إلى سلطه أعلى
التنفيذ الجزئي
جميع ما سبق
25) من حدود معايير التقييم :
تجانس البدائل فيما بينها
زيادة المعلومات عن بعض البدائل
تباين النتائج أحيانا
جميع ما سبق
26) من حدود معايير التقييم :
الفجوه بين التقديرات والواقع
صعوبة الفصل بين الأبعاد الثلاثه
عدم تجانس البدائل فيما بينها مما يؤدي لصعوبة المقارنه
نقص المعلومات عن بعض البدائل
تباين النتائج أحيانا
جميع ما سبق
معلومات حول الكويز
المحاضره الثانيه عشر من مقرر الإداره الإستراتيجيه
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الإداره الإستراتيجيه - د. أحمد البلالي]
تفاصيل أخرى:
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أسعد الله أوقاتكم بكل خير .. هذا الكويز للمحاضره الثانيه عشر للمقرر دعواتي تسبق أمنياتي للجميع بدوام التوفيق
تم حل الكويز 836 مرة بنسبة نجاح 63%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: المحاضره الثانيه عشر من مقرر الإداره الإستراتيجيه
 
معلومات صاحب الكويز
المحترمه

قام بانشاء 235 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
saad2341100%
نُـوْوتْ100%
*بقايا حلم*100%
7ala roo7100%
نـــوار100%
((شهد))100%
شمريه1100%
هان100%
ant100%
Reero100%
ام رموس100%
نوناحنونا100%
ام وريف.100%
غرور الورد1100%
abdulelah moh100%
عباسي100%
ahooods100%
عبيد2015100%
فاطمه العباس100%
همة نحو القمه100%
كويزات مشابهة
المحاضره الأولى من مقرر موضوعات خاصه في الإداره ( شخصي )
المحاضره التاسعه من مقرر إدارة التغيير
المحاضره الخامسه مقرر إدارة المشاريع
إدارة العمليات ( المحاضره الثانيه )
المحاضره الثانية عشر لنظرية المنظمات
المحاضره السابعه نظرية المنظمات ( أبو عبدالعزيز )
المحاضره السادسه من مقرر إدارة التغيير
المحاضره السابعه من مقرر موضوعات خاصه في الإداره
المحاضره الثانيه من مقرر تعاقد وتفاوض
المحاضره الثانيه من مقرر إدارة التغيير
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9535)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:53 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه