الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » السلوك التنظيمي (8)

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
السلوك التنظيمي (8)

التسجيل

الكويز
السلوك التنظيمي (8) [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - السلوك التنظيمي - د.عبدالرحيم خليل] الاسأله من المحاضرة 17 . يالله بسم الله نبدا عدد الأسئلة: 31 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) التغيير التنظيمي : هو تغير موجه ومقصود وهادف وواعي يسعى لتحقيق التكيف البيئي (داخلي ، خارجي) بما يتضمن الانتقال إلى حاله تنظيميه أكثر قدره على حل المشكلات
	صح
	خطاء
2) أستخدم نموج البحث العلمي وأستعان بوكيل التغيير الذي يساعد في عمليه التطوير
	ليكرت
	فرنش
	د. السلمي
	هيربرت
3) هناك من يرى بعدم وجود فرق بين التغيير التنظيمي والتغير التنظيمي
	صح
	خطاء
4) التغير التنظيمي : هو ظاهره طبيعيه ومستمره في حياه المنظمات وتحدث دون تخطيط مسبق ، فهي تقائيه وعفويه
	صح
	خطاء
5) التغيير التنظيمي : تغير موجه و هادفه يسعى لتحقيق التكيف البيئي ( الداخلي والخارجي)
	صح
	خطاء
6) تم ربط التغير بالمنظور الضيق في البيئه الداخليه للمنظمه ..
	صح
	خطاء
7) تم ربط التغيير بالمنظور الواسع في بيئه المنظمه الخارجيه
	صح
	خطاء
8) من خصائص التغيير والتطوير التنظيمي
	الاستهداف
	الواقعيه
	التوافقيه
	الفاعليه
	جميع ماذكر
9) الرشد هو صفه غير ضروريه لكل عمل اداري
	صح
	خطاء
10) ان اداره التغير تهتم اهتماما قويا بالقدره على التكيف السريع مع الأحداث بل وقد تقود وتصنع الاحداث بذاتها للإبقاء على حيويه وفاعليه المنظمه
	صح
	خطاء
11) ان اداره التغيير تهتم اهتماما قويا بالقدره على التكيف السريع مع الأحداث بل وقد تقود وتصنع الاحداث بذاتها للإبقاء على حيويه وفاعليه المنظمه
	صح
	خطاء
12) ماهي اهم اسباب التغيير والتطوير
	تنميه القدره على الابتكار
	زياده مستوى الاداء
	التوافق معا المتغيرات الحياه
	جميع ماذكر
13) التغير بحاجه دائما إلى جهد لتعامل معه والتعامل ايجابي دائماً
	صح
	خطاء
14) التغيير بحاجه دائما إلى جهد لتعامل معه سواء الإيجابي باتكيف او التعامل باسلبي بارفض
	صح
	خطاء
15) ان عمليه التغيير والتطوير لاتأتي بطريقه عفويه وارتجاليه إنما تكون عمليه هادفه ومدروسه ومخططه
	صح
	خطاء
16) هناك من يرى ان التغيير او التطوير التنظيمي لا علاقه له بالبعد الأنساني في المنظمه
	صح
	خطاء
17) على الرغم من ان التغيير التدريجي البطيء يكون اكثر رسوخا من التغيير السريع المفاجئ
	صح
	خطاء
18) تحديد الفجوه الفاصله بين موقع المنظمه الأن وبين ماتريد تحقيقه
	معرفه مصادر التغيير
	تقدير الحاجه لتغيير
	التغلب على مقاومه التغير
	لاشي مما سبق
19) ماهو السبب الرئيسي في تندي مستوى الاداء داخل منظمتنا داخل مجتمعاتنا
	البعد التكنلوجي
	البعد العلمي
	قله المعرفه
	أ - ب
20) تقوم هاذه على افتراض ان العدو الئيسي للتغير هو الجهل وعدم الوعي والخرافات
	استراتيجيه التثقيف والتوعي الموجهه
	استراتيجيه القوه القسريه
	استراتيجيه العقلانيه الميدانيه
	ج - أ
21) هذه الاستراتيجيه قد تكون فعاله في بعض الظروف وفي بعض الحالات الطارئه ولاكنها ليست فعاله في المدى البعيد
	استراتيجيه القوه القسريه
	استراتيجيه الثقيف والتوعيه الموجهه
	استراتيجيه العقلانيه الميدانيه
	ليس مما سبق
22) تفترض هاذه الاستراتيجيه ان الحاجز الرئيسي أمام التغيير ليس نقص المعلومات او عدم توفرها بل عدم الاتناع الاشخاص او عدم رغبتهم او خوفهم منه
	استراتيجيه العقلانيه الميدانيه
	استراتيجيه الثقيف والتوعيه الموجهه
	استراتيجيه القوه القسريه
	استراتيجيه التخطيط
23) المقاومه لتغيير دائما تكون سلبيه
	صح
	خطاء
24) تتم عندما تكون نتائج التغيير ايجابيه ومدودها على الموظف والمنظمه كبير مقارنه بتكاليفها
	مقاومه سلبيه
	مقاومه ايجابيه
	جميع ماذكر
	ليس شي مما ذكر
25) رغم أنه ينظر إلى مقاومه التغير والتطوير على انها سلبيه الا ان لها نواحي ايجابيه
	صح
	خطاء
26) هناك من يرى ان مزايا مقاومه التغير دائما لها اثار سلبيه
	صح
	خطاء
27) يتم اللجواء الى هذه الاستراتيجيه في حاله ان قصور المعلومات المتوفره عن التغيير او التحليل الموشه أو الخاطئ للمعلومات المنشوره عن عمليه التغيير
	التسهيل والدعم
	التفاوض والاتفاق
	التعليم والاتصال
	الاستغلال وختيار الاعضاء
28) من ايجابيات هذه الطريقه أن المشاركين سيلتزمون بتطبيق التغيير وأما سلبياتها تستغرق وقتا طويلا
	التسهيل والدعم
	التفاوض والاتفاق
	التعليم والاتصال
	المشاركه والاندماج
29) تستخدم هاذه الطريقه عندما يكون للأفراد العاملين قدره عاليه على المقاومه
	التسهيل والدعم
	التفاوض والاتفاق
	التعليم والاتصال
	المشاركه والاندماج
30) ايجابيه هذه الطريقه انه لا يوجد طريقه اخرى افضل منها ، ولاكن سلبياتها انها تتطلب وقتا طويلا بالإضافه الي تكلفتها العاليه
	التسهيل والدعم
	التفاوض والاتفاق
	التعليم والاتصال
	المشاركه والاندماج
31) تتمثل هاذه الطريقه بأنها سهله نسبيا لتجنب المقاومه ولاكن سلبياتها تكلفتها عاليه
	التسهيل والدعم
	التفاوض والاتفاق
	التعليم والاتصال
	المشاركه والاندماج

معلومات حول الكويز

السلوك التنظيمي (8)
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - السلوك التنظيمي - د.عبدالرحيم خليل]
تفاصيل أخرى:
الاسأله من المحاضرة 17 . يالله بسم الله نبدا
تم حل الكويز 82 مرة بنسبة نجاح 58%
القسم: المستوى الخامس - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: السلوك التنظيمي (8)

معلومات صاحب الكويز

MroomHksa

قام بانشاء 10 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
اتبعك	77%
R O SE	77%
mohanna	74%
S H A G I	74%
شمس الشمووس	74%
شيخه العتيبي	70%
Hala,u	67%
مها ناصر	67%
المربع الأول	67%
tota90	67%
النادر فهد	64%
sarah123	64%
amool_333	64%
HNO.	64%
((شموووخ أنثى))	64%
بو مشعل	64%
esra333	64%
jarmi	64%
و1حد وحيد	64%
alaythan	64%

كويزات مشابهة

السلوك التنظيمي (9)

السلوك التنظيمي (4)

السلوك التنظيمي (6)

القيادة وتنمية المجتمعات المحلية المحاضرة الثانيه

سلوك تنظيمي محاضره 9

القيادة وتنمية المجتمعات المحلية المحاضرة الرابعه

في أسئلة الإختبارات المبوبه ( للأخت جنون الحياه ) .. 22 سؤال .. part 2 المحاضرة الأولى

كويزخطيرررررر- برامج الحاسب المكتبية

القيادة وتنمية المجتمعات المحلية المحاضرة الخامسه

اسئلة ادارة المؤسسات الاجتماعيه من المحاضرات الاخيره 10 و11 و12 و13 و14

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 03:16 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه