ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
الادارة الاستراتيجية (12)
[أسئلة مراجعة - مقرر الادارة الاستراتيجية - أ/ محمود االعيص]
اسئلة مراجعة عامة
عدد الأسئلة: 15
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) ان الاستراتيجيات القديمة والتي ثبت نجاحها يصبح من السهل تغييرها عن الاستراتيجيات الاحدث والأقل نجاحا
صواب
خطأ
2) كلما ارتفع مستوى المخاطر انخفضت درجة التأكد وزاد الربح المتحقق
صواب
خطأ
3) ان الادارة التي تتبنى تحمل درجة عالية من المخاطر تتميز استراتيجياتها بالسمة الدفاعية
صواب
خطأ
4) كلما زادت درجة التنويع في العوامل البيئية كلما كان تحليل البيئة الخارجية أصعب
صواب
خطأ
5) تسهم التوقيتات الحرجة في تحديد عدد البدائل التي يتم دراستها , وكذلك كمية ونوعية المعلومات التي يمكن الإعتماد عليها في إجراء عملية التقييم
صواب
خطأ
6) يعتبر دراسة وتحليل المستهلكين وتفضيلاتهم وأنماطهم الاستهلاكية من عوامل تحليل البيئة الخاصة
صواب
خطأ
7) لا يختلف صياغة الاستراتيجية كثيرا بين المنظمات الكبير أو الصغيرة وكذلك لا يختلف بين المنظمات الربحية أو التي لا تهدف للربح
صواب
خطأ
8) إن المخاطر والفرص تقع في ظل العوامل البيئة الخارجية للمنظمة والتي تخضع لسيطرة ورقابة المنظمة
صواب
خطأ
9) ترتبط الأهداف السنوية بصورة مباشرة بكل مدير من مديري قطاعات وإدارات المنظمة, لذلك يتم تحديدها بطريقة لا مركزية
صواب
خطأ
10) تستطيع المنظمة تحقيق ميزة تنافسية إذا استطاعت ان ترفع التكاليف عند مستوى يمكنها البيع بسعر اقل من المنافسين
صواب
خطأ
11) المنظمات التي لا تعتمد على مدخل الإدارة الاستراتيجية في إتخاذ قراراتها يلاحظ أن توزيع الموارد غالبا ما يمثل قرارا مركزيا
صواب
خطأ
12) اذا كانت المنظمة تعتمد على انتاج منتج واحد, أو تتعامل مع سوق واحد او مجموعة واحدة من العملاء يكون تنظيم الهيكل التنظيمي على اساس الغرض هو الانسب
صواب
خطأ
13) لا تمنح الحوافز والمكافآت على اساس النتائج فقط بل هناك عوامل أخرى مثل الخبرة وطبيعة العمل
صواب
خطأ
14) تعتبر تسرب الكفاءات والمهارات البشرية من مخاطر اتباع المنظمة إستراتيجية النمو والتوسع
صواب
خطأ
15) كلما كانت الاستراتيجية على المستوى الكلي كانت مصادر البيانات والمعلومات المطلوبة لاتمام عمليات الرقابة داخلية ومحددة بدقة
صواب
خطأ
معلومات حول الكويز
الادارة الاستراتيجية (12)
[أسئلة مراجعة - مقرر الادارة الاستراتيجية - أ/ محمود االعيص]
تفاصيل أخرى:
اسئلة مراجعة عامة
تم حل الكويز 407 مرة بنسبة نجاح 63%
القسم: المستوى الخامس - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: الادارة الاستراتيجية (12)
 
معلومات صاحب الكويز
صَعب

قام بانشاء 46 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
Dr. nsroon93%
abu karaim86%
JYJ86%
مريومهه86%
Nouraalbraik80%
بتهال80%
شمخآآ80%
wejdan.s80%
0M Rifan80%
حلمي الوظيفه80%
ah-med80%
سروات73%
shima73%
Girl rain73%
نوستالجيا73%
Deemo73%
dmo0o3 alward73%
الوسيط المعتمد73%
يآس73%
mohanna73%
كويزات مشابهة
السلوك التنظيمي (17)
محاضرة الخامسة مراجعة مهمه لادارة الجودة الشاملة
نظم المعلومات الادارية (19)
محاضرة الثامنة مراجعة مهمه لادارة الجودة الشاملة
نظم المعلومات الاداريه ( 12)
محاضرة الثانية عشر مراجعة مهمه لادارة الجودة الشاملة
نظم المعلومات الادارية (18)
ادارة التفاوض وحل النزاعات (15)
مبادئ الادارة العامة - المحاضرة الرابعة - (التنظيم)
القانون التجاري - من محاضرة 1 - 7 (الجزء 1 من 2)
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:33 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه