ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
الإدارة الاستراتيجية - أول نموذج - المحاضرة الحادية عشر والثانية عشر والرابعة عشر
[أسئلة اختبار - الإدارة الاستراتيجية - د. أحمد عبدالرحمن بلالي]
اول نموذج للاستراتيجية - المحاضرة الحادية عشر والثانية عشر والرابعة عشر
عدد الأسئلة: 7
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) يتجسد الإبداع الاستراتيجي من خلال:
تقديم مفاهيم مألوفة.
تحقيق أرباح معتبرة عبر أساليب عمل قائمة.
خلق قيم جديدة لأصحاب المصلحة.
تحقيق ميزة تنافسية للمنظمة.
2) عندما تقدم المنظمة عرضا جديدا للإبداع بالتعديل في سلسلة القيمة، تكون قد اتبعت استراتيجية:
القطيعة.
مشوشة.
التحسين التدريجي.
التركيز.
3) تتميز استراتيجية المحيط الأزرق عن استراتيجية المحيط الأحمر بكونها:
تعتمد التنافس في الأسواق القائمة.
قائمة على أساس هزيمة المنافسين.
تقوم على أساس امتيازات قائمة.
تستهدف مساحة سوق بعيدة عن متناول المتنافسين.
4) معيار تقييم البدائل الاستراتيجية المتعلق بالأداء المنتظر من حيث الربحية والخطورة، هو معيار:
القبول.
إمكانية التنفيذ.
أن يكون البديل مناسبا.
المنطق الاستراتيجي.
5) تسمى الرقابة التي تتعلق بقياس الأداء العام للمنظمة ومدى تحقق المزايا التنافسية، بالرقابة:
التشغيلية.
العملية.
الاستراتيجية.
التكتيكية.
6) تتمثل آلية قياس الأداء الذي يغطي جملة الأبعاد التي تساهم بفاعلية في خلق القيمة والميزة التنافسية للمنظمة، في:
المقارنات المرجعية.
الرقابة المالية.
بطاقة الأداء المتوازن.
المراجعة الاستراتيجية.
7) مؤشرات القياس المستخدمة في الرقابة الاستراتيجية، تستهدف:
قياس الكفاءة فقط.
قياس الفعالية فقط.
قياس الأداء المالي فقط.
قياس الكفاءة والفعالية.
معلومات حول الكويز
الإدارة الاستراتيجية - أول نموذج - المحاضرة الحادية عشر والثانية عشر والرابعة عشر
[أسئلة اختبار - الإدارة الاستراتيجية - د. أحمد عبدالرحمن بلالي]
تفاصيل أخرى:
اول نموذج للاستراتيجية - المحاضرة الحادية عشر والثانية عشر والرابعة عشر
تم حل الكويز 624 مرة بنسبة نجاح 67%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: الإدارة الاستراتيجية - أول نموذج - المحاضرة الحادية عشر والثانية عشر والرابعة عشر
 
معلومات صاحب الكويز
عذبB الكلام

قام بانشاء 14 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
عذبB الكلام100%
MISS AMOON100%
abdulazimansour100%
عزتي بسمو ذاتي.100%
خالد 0100%
stn.ksa100%
asaadq100%
نهى 222100%
رائد خليفه100%
Rhoofah22100%
لطيفه..100%
الوتر100%
ام الغيد111100%
م!!100%
الورده المتفوقه100%
ساره الناصر 24100%
غريب2020100%
ابويزووون100%
المشارك1100%
لن اتوقف100%
كويزات مشابهة
تبويب أسئلة مبادئ الاقتصاد الكلي المحاضرة العاشرة و الحادية عشر والثانية عشر والثالثة عشر والرابعة
الإدارة الاستراتيجية - أول نموذج - المحاضرة الرابعة
الإدارة الاستراتيجية - أول نموذج - المحاضرة الأولى
الإدارة الاستراتيجية - أول نموذج - المحاضرة الخامسة والسادسة
المحاضرة الحادية عشر و الثانية عشر أخلاقيات الأعمال
أسئلة كتاب اقتصاديات النقود والبنوك /المحاضرة الحادية عشر والثانية عشر
الإدارة الاستراتيجية - أول نموذج - المحاضرة الثانية والثالثة
الإدارة الاستراتيجية - أول نموذج - المحاضرة السابعة والثامنة والتاسعة
كويز القراءة والمحادثة المحاضرة الحادية عشر والثانية عشر
الإدارة الاستراتيجية - أول نموذج - المحاضرة الثانية والثالثة
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:16 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه