الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » الادارة العامة المحاضرة الثالثة من ملخص المنادي

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
الادارة العامة المحاضرة الثالثة من ملخص المنادي

التسجيل

الكويز
الادارة العامة المحاضرة الثالثة من ملخص المنادي [مبادئ الادارة العامة - محمد الجيزاوي] الكويز يشمل المحتوى المقرر + الاسئله السابقه + الاسئله 1436 كل الشكر للمنادي عدد الأسئلة: 20 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) السياسات الاساسيه في ادارة الدوله هي ؟
	سياسات غير مكتوبه ومتعارف عليها
	سياسات تتعلق بالانشطه المختلفه كالماليه والنعليميه
	سياسات تهدف لتحقيق العداله وتكافؤ الفرص
	سياسات واسعه وشامله وترتبط بالاهداف الاستراتيجيه
2) الساسات العامه في ادارة الدوله هي ؟
	سياسات تهدف لتحقيق العداله وتكافؤ الفرص
	سياسات تتعلق بالانشطه المختلفه كالماليه والنعليميه
	سياسات غير مكتوبه ومتعارف عليها
	سياسات واسعه وشامله وترتبط بالاهداف الاستراتيجيه
3) جمود الفكر من المشكلات الناجمه لدى الموظف العمومي من اتباع الاجراءات ونحلها ؟
	اعطاء الموظف اجازات دوريه
	تدوير الوظائف بين الموظفين
	منح الموظفين مكافآت دوريه
	تثبيت التأمين وتأسيس نوادي ليليه
4) تعتبر السياسات الاساسيه التي يتم وضعها في إدارة الدوله هي ؟
	سياسات غير مكتوبه ومتعارف عليها
	سياسات تتعلق بالانشطه المختلفه كالماليه والنعليميه
	سياسات واسعه وشامله وترتبط بالاهداف الاستراتيجيه
	سياسات تهدف لتحقيق العداله وتكافؤ الفرص
5) السياسات العامه في الإدارة الحكوميه هي ؟
	سياسات تهدف لتحقيق العداله وتكافؤ الفرص
	سياسات واسعه وشامله وترتبط بالاهداف الاستراتيجيه
	سياسات تتعلق بالانشطه المختلفه كالماليه والنعليميه
	سياسات غير مكتوبه ومتعارف عليها
6) السياسات الوظيفيه في الادارة الحكوميه هي ؟
	سياسات غير مكتوبه ومتعارف عليها
	سياسات تتعلق بالانشطه المختلفه كالماليه والنعليميه
	سياسات تهدف لتحقيق العداله وتكافؤ الفرص
	سياسات واسعه وشامله وترتبط بالاهداف الاستراتيجيه
7) السياسات الضمنيه في الادارات الحكوميه هي ؟
	سياسات غير مكتوبه ومتعارف عليها
	سياسات تتعلق بالانشطه المختلفه كالماليه والنعليميه
	سياسات تهدف لتحقيق العداله وتكافؤ الفرص
	سياسات واسعه وشامله وترتبط بالاهداف الاستراتيجيه
8) عدم التطوير من المشكلات الناجمه لدى الموظف العمومي من اتباع الاجراءات ولحلها ؟
	إعطاء الموظف إجازات دورية
	منح الموظفين مكافآت دورية
	تدوير الوظائف بين الموظفين
	تثبيت التأمين وتأسيس نوادي ترفيهية
9) مجموعة حقائق ومعلومات تساعد في تحديد الأعمال الضرورية لتحقيق النتائج والأهداف المرغوب فيها ؟
	التنظيم
	التخطيط
	التدريب
	التعليم
10) من خطوات التخطيط ؟
	التحديد المسبق للأهداف المراد الوصول إليها
	وضع القواعد لتحقيق الهدف
	تحديد البدائل واختيار البديل الأفضل
	تحديد الإمكانات المتاحة
	وضع برامج زمنية
	كل ما ذكر صحيح
11) العبارة التاليه الإدارة العليا ------ استراتيجية -------- طويلة الأجل ؟
	صح
	خطأ
12) العبارة التاليه الإدارة الوسطى ---- تكتيكية -------متوسطة الأجل ؟
	صح
	خطأ
13) الإدارة الدنيا ------------- تشغيلية -------------- قصيرة الأجل ؟
	صح
	خطأ
14) مقومات التخطيط هي ؟
	الأهداف
	السياسات
	الإجراءات
	التنبؤ
	الوسائل والإمكانات
	كل ماذكر صحيح
15) هي النتائج المطلوب تحقيقها في المستقبل ، اذا كانت قريبه تسمى تكتيكية ، واذا كانت بعيدة تسمى استراتيجية ؟
	السياسات
	الإجراءات
	الأهداف
	الوسائل والإمكانات
	التنبؤ
16) صفات الأهداف هي ؟
	الوضوح : يجب التعبير عنه بشكل رقمي حتى يمكن قياسه
	القناعة بالهدف : من خلال أهمية الهدف
	الواقعية : إمكانية التنفيذ
	التناسق والانسجام : أي عدم تعارض الأهداف
	مشروعية الهدف : الالتزام بالقوانين .
	قابلية الهدف للقياس
	كل ما ذكر صحيح
17) هو توقع وقوع الأحداث في المستقبل ؟
	التنبؤ
	الأهداف
	السياسات
	الإجراءات
	الوسائل والإمكانات
18) هي مجموعة المبادئ والقواعد التي تحكم سير العمل والتي يسترشد بها العاملون لتحقيق الأهداف ؟
	الأهداف
	التنبؤ
	الإجراءات
	السياسات
	الوسائل والإمكانات
19) هي الخطوات التوضيحية لكيفية تنفيذ الأعمال؟
	الأهداف
	التنبؤ
	السياسات
	الوسائل والإمكانات
	الإجراءات
20) المشكلات التي تنتج عن اتباع الإجراءات ؟
	جمود التفكير
	صعوبة التغيير لتعود الادارة والموظفين عليها
	احساس الموظف بالضيق
	كل ما ذكر صحيح

معلومات حول الكويز

الادارة العامة المحاضرة الثالثة من ملخص المنادي
[مبادئ الادارة العامة - محمد الجيزاوي]
تفاصيل أخرى:
الكويز يشمل المحتوى المقرر + الاسئله السابقه + الاسئله 1436 كل الشكر للمنادي
تم حل الكويز 886 مرة بنسبة نجاح 84%
القسم: إدارة أعمال 6
مناقشة الكويز: الادارة العامة المحاضرة الثالثة من ملخص المنادي

معلومات صاحب الكويز

هنادي خالد

قام بانشاء 26 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
هنادي خالد	100%
طموح شايب	100%
(: Hno0o	100%
مفضي	100%
أبو طلال	100%
MomoluvRih	100%
ايمان الوادي	100%
غلآ الرياض	100%
رائد خليفه	100%
Basma	100%
صفاء الخبر	100%
زهرة الآرجوآن	100%
ربيع جازان	100%
فيصل محمد	100%
نونو60	100%
اصيلة الذات	100%
مدير اداري	100%
Berry Cocktail	100%
نهر الجنة	100%
دانتي6556	100%

كويزات مشابهة

الادارة العامة المحاضرة الخامسة من ملخص المنادي

الادارة العامة المحاضرة التاسعة من ملخص المنادي

الادارة العامة المحاضرة الحادية عشر من ملخص المنادي

الادارة العامة المحاضرة الرابعه عشر من ملخص المنادي

الادارة العامة المحاضرة الأولى من ملخص المنادي

الادارة العامة المحاضرة السادسة من ملخص المنادي

الادارة العامة المحاضرة العاشرة من ملخص المنادي

الادارة العامة المحاضرة الثانية عشر من ملخص المنادي

الادارة العامة المحاضرة الثانية من ملخص المنادي

الادارة العامة المحاضرة السابعة من ملخص المنادي

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:30 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه