ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
تحديث الصفحة المحاضرة العاشرة -للنظم المتكاملة للمؤسسات من ملخص المنادي
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
المحاضرة العاشرة -للنظم المتكاملة للمؤسسات من ملخص المنادي
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - النظم المتكاملة للمؤسسات ا - احمد الشريف]
المحاضرة العاشرة للنظم المتكاملة للمؤسسات من ملخص المنادي العدد (25)
عدد الأسئلة: 25
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) لا يعتبر من فوائد نموذج الإستحقاق التنظيمي الإدارة المشاريع( OPM3):
تحسين أداء المشاريع.
توجيه استراتيجية المنظمة لكي تتماشى مع المشاريع المستدامة..
تحسين العائد من الإستثمار
تقييم منهجية تنفيذ المشاريع
2) تعتبر إجراءات العمل أصولا" في:
إعادة هندسة العمليات
دارة العمليات
- إدارة الإصول الثابتة
لا شيء مما ذكر
3) يخص مفهوم التغيير التنظيمي:
التغيير على مستوى تقنية المعلومات
التغيير على مستوى الإدارة العليا.
التغيير على مستوى كل المنظمة.
التغيير على مستوى الإدارة التشغيلية.
4) يعتبر التحجيم الحقيقي Rightsizing للمنظمة من الأمور التي يتضمنها:
التغيير التنظيمي.
نموذج الإستحقاق التنظيمي الإدارة المشاريع.
منهجية تنفيذ مشاريع الـ ERP
لا شيء مما ذكر
5) تعتبر الإدارة الشاملة للجودة من متضمنات:
التغيير التنظيمي.
نموذج الإستحقاق التنظيمي لإدارة المشاريع
منهجية تنفيذ مشاريع الـ ERP.
لا شيء مما ذكر
6) تهدف إزالة التدخل البشري كلما كان ذلك ممكناً :
إدارة العمليات
إعادة هندسة العمليات
إدارة الأصول
منهجيات تنفذي نظم الـ ER
7) تسمى عملية تفكيك اجراءات العمل الحالية إلى نشاطات منفصلة ومن ثم تركيبها:
إعادة هندسة العمليات
تحليل الإجراءات
إدارة العمليات
لا شيء مما ذكر
8) عبارة عن مجموعة من المهام ذات علاقة منطقية التي تهدف إلى تحقيق نتيجة عمل business outcome:
إعادة هندسة العمليات
تحليل الإجراءات
إدارة العمليات
العمليات أو إجراءات العمل
9) لاتعتبر من مراحل اعادة هندسة العمليات:
تحديد الأهداف والرؤية وجرد العمليات التي يجب تقييمه
تعريف العمليات كماهي( As i) :
تحليل العمليات المستقبلية
- برمجة العمليات كما هي ومن ثم تحسينها بواسطة التغذية الراجعة
10) تعتبر من مراحل اعادة هندسة العمليات:
مرحلة التهيئة
تعريف العمليات كما هي
تقيم المشاكل التنظيمية
تحليل العمليات المستقبلية
اختيار والقياس وتقييم الإجراءات الجديدة
البرامج التحضيرية تعبر عن الحاجة لإعادة هندسة العمليات
كل ماذكر صحيح
11) تساعد نظم ادارة العمليات المدراء ع فهم :
الجانب التشغيلي
الجانب التنفيذي
- الجانب الإستراتيجي
الجانب المعرفي
12) تعتبر من العمليات التي يجب فصلها بعضها عن بعض في تنفيذ ادارة العمليات :
العمليات التي تتطلب التدخل البشري بكثافة
العمليات التي تتطلب نوعا ما من التدخل البشري
العمليات التي ال تعتمد بشكل قوي على النظام
العمليات التي تحتاج الى التحكيم البشري
13) تعتبر من العمليات التي يجب فصلها بعضها عن بعض في تنفيذ ادارة العمليات :
العمليات التي تتطلب نوعا ما من التدخل البشري
العمليات التي تعتمد على النظام
لعمليات التي لا تعتمد بشكل قوي على النظام
العمليات التي تحتاج الى التحكيم البشري
14) تعتبر من العمليات التي يجب فصلها بعضها عن بعض في تنفيذ ادارة العمليات :
العمليات التي تتطلب التدخل البشري بكثافة
العمليات التي تعتمد على النظام
الفقرتان اعلاه صحيحتان
ليس مما ذكر
15) تشمل عدد كبير من المعاملات الاوتوماتيكية اليومية التي لاتحتاج إلى التحكم البشري :
العمليات التي تعتمد بكثافة على النظام
العمليات التي تتطلب نوعا ما من التدخل البشري
العمليات التي لا تعتمد بشكل قوي على النظام
العمليات التي تحتاج الى التحكيم البشري
16) تسمى ايضا" بالعمليات المعرفية حيث تعتمد على الأشخاص في تأدية العمل :
العمليات التي لا تعتمد بشكل قوي على النظام
العمليات التي تتطلب نوعا ما من التدخل البشري
العمليات التي تتطلب التدخل البشري بكثافة
العمليات التي تحتاج الى التحكيم البشري
17) ليس من العوامل التي تعيق تنفيذ النظم المتكامله لإدارة موارد المؤسسات :
عدم وضوح الرؤيه
إستبدال أعضاء فرق المشروع عندما تقتضي الحاجه لذالك
عدم واقعية الأهداف
عدم وجود منهجيه تنفيذ واضحه
18) يستخدم نموذج الإستحقاق التنظيمي لإدارة المشاريع في :
تقييم مستوى قدرات المنظمه لتنفيذ نظام الـERP
تقييم الشركه المورده لنظم الـERP
إختيار وتقييم منهجية تنفيذ نظم الـERP
- لا شيء مما ذكر
19) / لاتعتبر من خطوات نموذج الـOPM3 :
- المعرفة
جمع المعلومات
التقييم
لتحسين
20) لا يتضمن مفهوم التغيير التنظيمي :
تغيير المهام
تكنولوجيات جديدهـ
المتعاونون الأساسيون
المدراء التنفيذيون
21) يخص مفهوم التغيير التنظيمي التغيير على مستوى كل المنظمة ويتضمن مايلي :
تغيير المهام A change in mission
تكنولوجيات جديدة
المدمجون Mergers
المتعاونون الأساسيون (المساهمون )
الحجيم الحقيقي Rightsizin
البرامج الجديدة مثل غلإدارة الشاملة للجودة Total Quality Managemen
يعني تنفيذ نظم الERPعموما" اجراء تغييرات جذرية على المنظمة بما يشمل اجراء تغييرات
كل ماذكر صحيح
22) تستخدم عملية إعادة هندسة العمليات التقييم :
اختيار وتقييم منهجية تنفيذ نظم الـ ERP
تقييم التغيير التنظيمي
تقييم الشركة الموردة لنظم ERP
كل ماذكر صحيح
23) تهدف الى تحسين العمليات بأستمرار من خلال سلسله خطوات :
إعادة هندسة العمليات
إدارة العمليات
إدارة الأصول الثابتة.
لا شيء مما ذكر.
24) تركز على مبدأ الذي يعتبران التفاعلات والترابط بين االأشخاص والنظام والمعلومات الضروريه :
إعادة هندسة العمليات.
- إدارة العمليات
إدارة االأصول الثابتة
لا شيء مما ذكر
25) تركز كبيراً على الأتمته وتقليص حجم المنظمه؟
إعادة هندسة العمليات
- إدارة العمليات
إدارة الأصول الثابتة
لا شيء مما ذكر
معلومات حول الكويز
المحاضرة العاشرة -للنظم المتكاملة للمؤسسات من ملخص المنادي
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - النظم المتكاملة للمؤسسات ا - احمد الشريف]
تفاصيل أخرى:
المحاضرة العاشرة للنظم المتكاملة للمؤسسات من ملخص المنادي العدد (25)
تم حل الكويز 904 مرة بنسبة نجاح 77%
القسم: إدارة أعمال 6
مناقشة الكويز: المحاضرة العاشرة -للنظم المتكاملة للمؤسسات من ملخص المنادي
 
معلومات صاحب الكويز
عريبღღ

قام بانشاء 51 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
عطر تفاح100%
تسنيمو100%
غالية محمد100%
ᴀ м ᴀ ʟ100%
D.D100%
ايمان.ع100%
ام الدحمي100%
سعودالشهراني100%
لانا الشهري100%
sadem325100%
محمد صالح1100%
bvcxz100%
Wezaz999100%
Sara 2016100%
ربيع جازان96%
فاطمة محمد ناصر96%
yaraH96%
تاج الملوك96%
AF_F96%
اسماء 140096%
كويزات مشابهة
المحاضرة الثانية عشر -للنظم المتكاملة للمؤسسات من ملخص المنادي
المحاضرة الثالثة عشر + أسئلة غير مكرره جديدة 1436 -للنظم المتكاملة للمؤسسات من ملخص المنادي
المحاضرة الثامنة -للنظم المتكاملة للمؤسسات من ملخص المنادي
المحاضرة الحادية عشر للنظم المتكاملة للمؤسسات من ملخص المنادي
المحاضرة الأولى من النظم المتكاملة للمؤسسات
المحاضرة السادسة -للنظم المتكاملة للمؤسسات للمنادي
المحاضرة الأولي الجزء (2) للنظم المتكاملة للمؤسسات
المحاضرة السابعة -للنظم المتكاملة للمؤسسات -من ملخص المنادي
المحاضرة الثانية -للنظم المتكاملة للمؤسسات
المحاضرة الثالثة -للنظم المتكاملة للمؤسسات
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 03:10 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه