الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » إدارة الموارد البشرية

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
إدارة الموارد البشرية - المحاضرة الخامسة

التسجيل

الكويز
إدارة الموارد البشرية - المحاضرة الخامسة [أسئلة مراجعة - إدارة الموارد البشرية - د.محمد الدوغان] خليط مابين اسئلة مجهود شخصي و اسئلة اختبار لنماذج سابقة الخاصة بالمحاضرة : الاستقطاب و الاختيار عدد الأسئلة: 30 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) الاستقطاب هو :
	البحث عن الافراد الصالحين لملء الوظائف الشاغلة
	عملية خلق الرغبة و الدافعية لدى الموارد البشرية التي تحتاجها المنظمة من سوق العمل
	العملية التي تسبق الاختيار
	جميع مماسبق صحيح
2) تعتبر عملية الاستقطاب هي :
	الخطوة الاولى في بناء قوة العمل الفعالة فقط
	الخطوة الاولى في بناء قوة العمل الفعالة وغير منتجه
	الخطوة الاولى في بناء قوة العمل غير فعالة لكن منتجه
	الخطوة الاولى في بناء قوة العمل الفعالة و منتجه
3) للاستقطاب ثلاثة قواعد و مبادئ هي :
	اللامركزية الاستقطاب و دراسة سوق العمل و التحليل المنتظم لمصادر الاستقطاب
	مركزية الاستقطاب و دراسة سوق العمل و التحليل المنتظم لمصادر الاستقطاب
	اللامركزية الاستقطاب و دراسة سوق العمل و التحليل الغير منتظم لمصادر الاستقطاب
	مركزية الاستقطاب و دراسة سوق العمل و التحليل الغير منتظم لمصادر الاستقطاب
4) من قواعد الاستقطاب :
	حفظ البيانات والمعلومات لا مركزياً
	التنوع في أساليب الاستقطاب
	التنوع في استراتيجيات الاستقطاب
	مركزية الاستقطاب
5) تتمثل إحدى القواعد الأساسية للاستقطاب في:
	حفظ البيانات والمعلومات بشكل لا مركزي
	تنوع استراتجيات الاستقطاب وأساليبه عبر وحدات المنظمة
	الاعتماد أكثر على المصادر الداخلية للاستقطاب
	التحليل المنتظم لمصادر الاستقطاب
6) مركزية الاستقطاب احد قواعد الاساسية للاستقطاب وهي تحقق :
	حفظ البيانات و المعلومات بشكل منظم و مركزي
	مراجعة المعلومات و تطويرها وتعديلها بحسب الظروف
	توحيد استراتيجية الاستقطاب و اساليبة
	جميع ما ذكر صحيح
7) تلجأ المنظمات للاستقطاب الداخلي في حالة
	الترقية فقط
	الترقية و الاستقرار في توزيع مواردها البشرية
	الترقية و عدم التوازن في توزيع مواردها البشرية
	لا يوجد اجابة صحيحة
8) احد أسباب لجوء المنظمة لخيار الاستقطاب الداخلي هو:
	الرغبة في تنويع المعارف والمهارات
	انفتاح المنظمة على البيئة
	عدم التوازن في توزيع الموارد البشرية بالمنظمة
	تزويد المنظمة بموارد وأفكار وثقافة جديدة
9) من مميزات الاستقطاب الداخلي :
	تزويد المنظمة بموارد تحمل أفكاراً وثقافة جديدة تبعث الحيوية والنشاط
	تزويد المنظمة بموارد بشرية مؤقتة يمكن الاستغناء عنها
	كونه أحد أهم الحوافز المؤثرة في العاملين
	كونه سبباً في التطوير والابتكار بالمنظمة
10) من عيوب الاستقطاب الداخلي :
	ارتفاع تكلفته
	نشوء الصراعات والإحباطات النفسية لدى غير المستقطبين
	شح المعلومات عن المرشحين
	عدم انسجام العامل مع بيئته وثقافة المنظمة
11) من عيوب الاستقطاب الداخلي:
	إثارة الحساسية بين العاملين
	ارتفاع التكاليف
	أ+ب صحيحة
	لا توجد إجابة صحيحة
12) الاعتماد على الترقية داخل المنظمة ينقص من تنوع المعارف و المهارات التي تحملها الموارد البشرية الجديدة
	صح
	خطأ
13) من ابرز عيوب الاستقطاب الداخلي مقارنة بالخارجي :
	ارتفاع تكلفته
	شح وندرة المعلومات الكافية عن المرشحين
	عدم الاستفادة منه كحافز للعاملين
	وقوفه حاجزا أمام تنويع المعارف والمهارات الجديدة
14) واحدة من الاتي ليست من مميزات الاستقطاب الداخلي :
	تزويد المنظمة بموارد تحمل أفكارا وثقافة جديدة
	الانسجام الكبير للعامل مع بيئة العمل وثقافة المنظمة
	يعد احد اهم الحوافز المؤثرة في العاملين
	وفرة المعلومات الكافية عن المترشحين
15) يلاحظ أن التوظيف الخارجي في الوظائف الرئيسية بالمنظمة
	له تأثير سلبي على الروح المعنوية للعاملين بالمنظمة
	له تأثير ايجابي على الروح المعنوية للعاملين بالمنظمة
	ليس له أي تأثير على الروح المعنوية للعاملين بالمنظمة
	له تأثير مزدوج ( سلبي وإيجابي ) على الروح المعنوية للعاملين بالمنظمة
16) من مزايا الاستقطاب الخارجي:
	انسجام كبير للعامل مع بيئة العمل الداخلية
	التوافق والانسجام الكبير مع ثقافة المنظمة
	يزود المنظمة بموارد بشرية مؤقتة يمكن الاستغناء عنها
	وفرة المعلومات الكافية عن المترشحين
17) من مزايا الاستقطاب الخارجي:
	إرتفاع الروح المعنوية للعاملين
	حقن دماء جديدة للتطوير والإبتكار
	إنخفاض تكلفة الإستقطاب
	لا توجد إجابة صحيحة
18) الاستقطاب الخارجي له العديد من المزايا منها
	يزود المنظمة بموارد بشرية مؤقتة
	يوفر المعلومات الكافية عن المترشح
	انسجام الموظف مع بيئة العمل الداخلية
	توافق الموظف مع ثقافة المنظمة
19) الجهة التي تنوب عن المنظمة في عملية الاستقطاب وتحليل طلبات التوظيف و المقابلات هي :
	مكاتب التوظيف
	مكاتب الاستقطاب الاستشارية
	مكاتب التوظيف بالمنظمات
	مكاتب العمل
20) تقوم بدور الوساطة بين المنظمات وطالبي العمل:
	مكاتب الاستشارية
	مكاتب التوظيف
	مكاتب التوظيف بالمنظمات
	المعاهد و الجامعات
21) يتم التفاوض على الأجر في الوظائف القيادية ضمن مرحلة :
	الاستقطاب
	الاختيار
	التوظيف
	التدريب
22) شروط اعداد وتنظيم الاختبارات هي :
	ارتباط محتوى الاختبار بطبيعة الوظيفة
	ان يتمتع الاختبار بالموثوقية والمصداقية
	المرونة بحيث يمكن التعديل ع الاختبار حسب متطلبات العمل
	جميع ماذكر صحيح
23) لقياس قدرة الفرد على التكيف الاجتماعي تستخدم المنظمة اختبارات :
	القدرات والاستعداد
	نماذج لأداء
	الشخصية
	الانجاز أو المعرفة الفنية
24) يصنف اختبار التكيف الاجتماعي ضمن :
	اختبارات الانجاز
	اختبارات الشخصية
	اختبارات الأداء
	اختبارات الذكاء
25) الاختبارات التي تسعى للتأكد من مدى مقدرة الفرد على القيام بالعمل المتوقع منه هي :
	اختبارات الانجاز أو المعرفة الفنية
	اختبارات نماذج الأداء
	اختبارات القدرات والاستعداد
	اختبارات الشخصية
26) الاختبارات التي تقيس مدى قدرة الفرد على استيعاب ما تعلمه هي:
	اختبارات الانجاز أو المعرفة الفنية
	اختبارات الشخصية
	اختبارات نماذج الأداء
	اختبارات الذكاء
27) الاختبارات التي تسعى للتنبؤ بقدرة و استعداد الفرد لاداء الاعمال و الانشطة بنجاح :
	اختبارات القدرات و الاستعداد
	اختبارات الشخصية
	اختبارات نماذج الأداء
	اختبارات الذكاء
28) مما ينصح به في مقابلات اختيار الموارد البشرية:
	التركيز على مقارنة المترشحين مع بعضهم
	الخروج بحكم سريع على المترشح
	التركيز على اكتشاف نقاط الضعف لدى المترشح
	إعداد معايير موحده لتقييم المترشحين
29) واحدة من الآتي ليست من أهداف مقابلة الاختبار:
	التأكد من مدى قدرة الموظف على العمل لأكثر من 14 ساعة في اليوم
	التأكد من مدى قدرة المترشح على الانصهار في المنظمة
	التأكد من مدى استطاعة المترشح أداء الوظيفة فعلاً
	التأكد من دافعية المترشح للعمل باستمرار
30) واحدة من الاتي ليست من شروط العدالة والمساوه في عملية الاختيار:
	اعتماد الذاتيه في اجراءات الاختيار
	التوازن في عملية الاختيار
	اعداد معايير موحده للاختيارات
	السرية في اجراء الاختيارات

معلومات حول الكويز

إدارة الموارد البشرية - المحاضرة الخامسة
[أسئلة مراجعة - إدارة الموارد البشرية - د.محمد الدوغان]
تفاصيل أخرى:
خليط مابين اسئلة مجهود شخصي و اسئلة اختبار لنماذج سابقة الخاصة بالمحاضرة : الاستقطاب و الاختيار
تم حل الكويز 2712 مرة بنسبة نجاح 68%
القسم: إدارة أعمال 4
مناقشة الكويز: إدارة الموارد البشرية - المحاضرة الخامسة

معلومات صاحب الكويز

| Hope |

قام بانشاء 2 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
ويبقى الأمل &	100%
hamad2014	100%
Eman.m.s	100%
mattt	100%
RAND_	100%
yos	100%
joorya moon	100%
شوق القحطاني	100%
alanood.m.r	100%
إرواء	100%
dk_16	100%
ali1406	100%
**al-anood	100%
سلمان فهد	100%
ميدو القحطاني70	100%
هدى المالكي	100%
آبـرآر	100%
tasy	100%
ادارة اعمال 222	100%
AHAATY	100%

كويزات مشابهة

إدارة الموارد البشرية - المحاضرة السادسة

حل اسئلة اختبار الفصل الأول لعام 1436/ 1437 هـ قواعد البيانات

الرواية الحديثة السادسة

الرواية الحديثة - المحاضرة السابعة

اسئله مراجعه المحاضره الثانيه استخدام الحاسب في البحوث✨

كويز الحقب الزمنية لمقرر نظرية المنظمات

التواريخ في مقرر أخلاقيات الأعمال

ادارة مشاريع المحاضرة ( الثالثة عشر)

قانون العمل والتأمينات 311

المحاضرة السابعة و الثامنة Meto

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 05:02 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه