الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » المحاضرة الثاني عشر , المباشرة الثانية [ مهارات ادارية ]

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
المحاضرة الثاني عشر , المباشرة الثانية [ مهارات ادارية ]

التسجيل

الكويز
المحاضرة الثاني عشر , المباشرة الثانية [ مهارات ادارية ] [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مهارات ادارية - د. عبدالرحيم خليل] السلام عليكم ورحمة الله وبركاته المحاضرة الثانية عشر : مراجعة من المحاضرة 6 الى 11 بالتوفيق للجميع عدد الأسئلة: 40 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) هناك من يرى أن التخطيط إذا لم يكن حسب الأمكانيات فلا قيمة له
	صح
	خطأ
2) هناك من يرى أن التخطيط يختصر على الحاضر والماضي
	صح
	خطأ
3) هناك من يرى الاقتصار على الإدارة العليا
	صح
	خطأ
4) أن نجاح التخطيط يعتمد على تعاون كافة الإدارات والعاملين
	صح
	خطأ
5) تحقيق الريادة في السوق في أي من الأهداف التالية
	الأهداف التكتيكية
	الأهداف الاستراتيجية
	جميع ماسبق
	لاشيء مماسبق
6) الأهداف الاستراتيجية توضع من جانب الإدارة العليا
	صح
	خطأ
7) الإهداف التكتيكية توضع من جانب الادارة الوسطى
	صح
	خطأ
8) هناك من يرى بعدم وجود فرق بين القواعد وبين السياسات
	صح
	خطأ
9) هناك من يرى التخطيط الاستراتيجي عادة في المؤسسات صغيرة الحجم والتي لاتتاثر بشكل كبير بـ التغيرات التقنية المتطورة
	صح
	خطأ
10) يتم بمقتضاها تكوين العلاقات والمعلومات والتجارب بين طرفين لتحقيق أهداف معينة
	هو عملية ديناميكية
	هو عملية اجتماعية
	هو عملية تفاعلية
11) هناك من يرى أن الاتصال لابد ان يكون عن قصد أو عن غير قصد
	صح
	خطأ
12) هناك من يرى أن عملية الاتصال نقل معلومات مفهومة بـ استخدام الرموز اللفظية فقط
	صح
	خطأ
13) هناك من يرى أن الاتصال هو عملية تبادل الأفكار والمعاني والمعلومات بين الفرد ونفسه ،أو بين طرفين من خلال وسيلة معينة (مباشرة أو غير مباشرة) ،ولها هدف محدد، وفي إطار اجتماعي معين .
	صح
	خطأ
14) هناك من يرى أن الاتصال عملية معقدة
	صح
	خط
15) هناك من يرى أن الاتصال قديم قدم الانسان مارسه الانسان في صورة بدائية ،ثم تطور كما نراه الآن .
	صح
	خطأ
16) هناك من يرى إن النجاح الذي يحققه القائد في عمله إذا كان لديه 85% من المهارات العلمية و15% من البراعة الاتصال فقط .
	صح
	خطأ
17) هناك من يرى إن النجاح الذي يحققه القائد او المدير في عمله يعتمد في 85% منه على البراعة الاتصالية ، و15% فقط تعتمد على المهارت العلمية أو المهنية المتخصصة .
	صح
	خطأ
18) الاتصال غير اللفظي قد يكون حركي وساكن
	صح
	خطأ
19) أي من الاتي ليس من الاتصال غير اللفظي
	حركي
	ساكن
	فعال
	أ+ب
20) الاتصال غير اللفظي من الامور المكتسبة يفيد فيها التدريب والمران والتوجيه منذ الصغر نظرا لأهميتها .
	صح
	خطأ
21) يجب أن تتضمن الرسالة أكثر من معنى وأكثر من مطلوب
	صح
	خطأ
22) مشكلات المنظمة كلها بمستوى واحد
	صح
	خطأ
23) تأخر الرد على المراسلات العامة من المشكلات
	مشكلات روتينية
	مشكلات خطيرة
	مشكلان هامة
24) تأخر الرد على الخطابات العاجلة والهامة من المشكلات
	مشكلات روتينية
	مشكلات خطيرة
	مشكلات هامة
25) طرح منتج بالسوق به عيوب فنية من المشكلات
	مشكلات روتينية
	مشكلات هامة
	مشكلات خطيرة
26) هل هناك فرق بين أعراض المشكلة والمشكلة ذاتها
	صح
	خطأ
27) هل هناك فرق بين من صنع القرار واتخاذ القرار
	صح
	خطأ
28) يمكن القول أن اتخاذ القرارات ليس له هدف
	صح
	خطأ
29) المعلومات وعلاقتها بـ اتخاذ القرارات عندما نحسن اننا محتاجين لهذي القرارات في مرحلة ما مثل اتخاذ القرارات
	صح
	خطأ
30) جداول العمل - الصيانة تعتبر قرارات من الإدارة وتشغيلية
	صح
	خطأ
31) التخطيط -السياسات -الاجراءت من قرارات
	قرارات إدارية وتشغيلية
	قرارات تتعلق بالتنظيم والمهام والنشاطات
	قرارات تتعلق بالاستراتيجيات والأهداف
32) عندما لايتوفر الوقت الكافي لتحقيق المشاركة فعلا من حالات القرار الفردي
	صح
	خطأ
33) هناك من يرى أن هناك لايوجد فرق بين النفوذ والسلطة
	صح
	خطأ
34) أن بعض الناس يعتبر أن كل شيء يؤكل إليه أن لابد أن يكون متقن
	صح
	خطأ
35) اعمل بجهد أكبر وبذكاء أقل
	صح
	خطأ
36) أول مانعمل الاجتماع يجب على المدير أن يلفت انتباه اعضاء الاجتماع إلية
	صح
	خطأ
37) أول مانعمل الاجتماع يجب على المدير أن يلفت انتباه اعضاء الاجتماع بالتدريج
	صح
	خطأ
38) المدير الناجح يستطيع أن يقوم بمعظم أعباء المنظمة
	صح
	خطأ
39) هناك من يرى أن العمل الجماعي يؤدي تلاشي الأخطاء الفردية للمنظمة
	صح
	خطأ
40) هناك من يرى أن العمل الجماعي يؤدي إلى ظهور الأخطاء الفردية للمنظمة
	صح
	خطأ

معلومات حول الكويز

المحاضرة الثاني عشر , المباشرة الثانية [ مهارات ادارية ]
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مهارات ادارية - د. عبدالرحيم خليل]
تفاصيل أخرى:
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته المحاضرة الثانية عشر : مراجعة من المحاضرة 6 الى 11 بالتوفيق للجميع
تم حل الكويز 194 مرة بنسبة نجاح 71%
القسم: المستوى الرابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: المحاضرة الثاني عشر , المباشرة الثانية [ مهارات ادارية ]

معلومات صاحب الكويز

مهريماه

قام بانشاء 69 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
Mansour fahad	100%
Alkawthar	97%
بتهال	97%
orjowan	95%
مـريـم عبـدالله	95%
سبتمبر	95%
الاربش	92%
Saif 94	92%
زينب m	92%
A N F A L	92%
R O SE	92%
فارس الميدان	90%
0M Rifan	90%
رائد القحطاني	90%
مودمزيل	90%
life melody	90%
wejdanbnts	90%
none111	90%
نغم ..	90%
ميشا~	90%

كويزات مشابهة

المحاضرة الثانية والعشرون ، المباشرة 3 [ مهارات ادارية ]

أساسيات محاسبة تكاليف المحاضرة الثالثة عشر والأخيرة

اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (2) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )

ادارة التفاوض وحل النزاعات (12)

أساسيات محاسبة تكاليف المحاضرة الثانية

التنمية الإجتماعية والإقتصادية - المحاضرة الأولى - الفاروق

التنمية الإجتماعية والإقتصادية - المحاضرة الثانية - الفاروق

التنمية الإجتماعية والإقتصادية - المحاضرة الثانية عشر - الفاروق

أساسيات محاسبة تكاليف المحاضرة الثانية عشر

الباب الأول[ العقيد و الأخلاق ]

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12271)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10339)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10153)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (9996)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9888)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9855)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9636)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9602)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 03:53 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه