ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
أسئلة المحاضرة 10 : لإدارة الجودة : للنماذج 5 السابقة ..
[أسئلة اختبار - إدارة الجودة - د.جهاد عفانة]
°• وَمَا تَوْفِيقِي إِلَّا بِاللَّهِ عَلَيْهِ تَوَكَّلْتُ وَإِلَيْهِ أُنِيبُ •°
عدد الأسئلة: 20
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) واحدة من التالي ليست من المتطلبات التي ينبغي توفرها عند البدء بتطبيق منهجية إدارة الجودة الشاملة ، وهي :
وجود نظام للقياس
وجود نظام للإتصالات
التركيز على العمل الفردي
اقتناع الإدارة العليا
2) إحدى مستويات تبني إدارة الجودة الشاملة والذي تصل إليه المنظمات بعد مضي أكثر من عشر سنوات من التطبيق ، بحيث تعتبر الجودة الشاملة أسلوب حياة لإدارة كافة الأعمال في المنظمة ، هو :
المستوى العالمي
مستوى مستخدموا الأدوات
مستوى منفذو التحسينات
مستوى رابحوا الجوائز
3) من خصائص المنظمات ضمن مستوى " منفذو التحسينات " لتبني إدارة الجودة الشاملة :
وجود اهتمام لدى كافة العاملين بتحسين الجودة
فرق عمل صورية ، وانتشار ثقافة اللوم بين الدوائر
اتباع سياسة منع الأخطاء والتشدد فيها بدرجة كبيرة
نركز جهود تحسين الجودة على دوائر التصنيع والعمليات فقط
4) من أهم النشاطات التي تتضمنها مرحلة الإعداد ضمن مراحل تطبيق إدارة الجودة الشاملة :
صياغة الرؤيا القيادية
وضع الأهداف الإستراتيجية
تحليل البيئة الداخلية والخارجية
إيجاد ثقافة تؤيد التغيير وتعزز مفهوم الجودة
5) تتضمن مرحلة التخطيط ضمن مراحل تطبيق إدارة الجودة الشاملة القيام بعدة نشاطات ، منها :
تشكيل مجلس الجودة
صياغة الرؤيا القيادية
بناء فرق العمل ومنحها الصلاحيات اللازمة
إيجاد ثقافة تؤيد وتعزز مفهوم الجودة
6) إحدى مستويات تبني إدارة الجودة الشاملة الذي يتصف بحداثة عهد المنظمات في مجال تحسينات الجودة ( 3 سنوات فأقل ) ، هو :
مستوى مستخدمو الأدوات
مستوى منفذو التحسينات
مستوى المترددون
مستوى غير الملتزمون
7) من خصائص المنظمات ضمن "مستوى غير الملتزمون " لتبني إدارة الجودة الشاملة :
تركز جهود تحسين الجودة على دوائر التصنيع والعمليات فقط
اتباع سياسة منع الأخطاء والتشدد فيها بدرجة كبيرة
إحداث عدد من التغييرات الناجحة في المنظمة
اتباع أسلوب الفحص الشامل للمواد والمنتجات
8) من أهم المتطلبات التي ينبغي توفرها عند البدء بتطبيق منهجية إدارة الجودة الشاملة :
إبعاد تدخل الإدارة العليا
التركيز على العميل
التركيز على العمل الفردي
أ + ب
9) واحدة من العبارات التالية خاطئة حول عملية تطبيق إدارة الجودة الشاملة ، وهي :
تعتبر مرحلة التخطيط بمثابة حجر الأساس لعملية التغيير داخل المنظمة عند تطبيق الجودة الشاملة
تسعى المنظمة لنشر تجاربها ونجاحاتها في المرحلة المتقدمة ضمن مراحل تطبيق إدارة الجودة الشاملة
يتم الإستغناء عن الرقابة اللاحقة بالرقابة المرحلية أثناء مرحلة الرقابة والتقويم عند تطبيق إدارة الجودة الشاملة
تحتاج عملية تطبيق إدارة الجودة الشاملة لوقت طويل بغية استكمال مراحل التطبيق
10) احدى مستويات تبني إدارة الجودة الشاملة الذي يتصف بوجود خبرة لدى المنظات في تحسين الجودة (3-5) سنوات , حيث تقوم المنظمات بتجريب طرق جديدة وتستخدم الأساليب الإحصائية لضبط الجودة هو :
مستوى منفذو التحسينات
مستوى مستخدمو الأدوات
مستوى المترددون
مستوى رابحو الجوائز
11) من خصائص المنظمات ضمن " مستوى المترددون " تتبنى إدارة الجودة الشاملة :
فرق عمل صورية وانتشار ثقافة اللوم بين الدوائر
إثارة دافعية العاملين من خلال التهديد بالعقاب
تركيز جهود تحسين الجودة على دوائر التصنيع والعمليات فقط
إجراء المقارنات المرجعية فيما يتعلق بأنشطة التحسين المستمر
12) تتضمن مرحلة الإعداد ضمن مراحل تطبيق إدارة الجودة الشاملة القيام بعدة نشاطات منها :
اختيار مدير الجودة
وضع رسالة المنظمة
دراسة توقعات العملاء ومتطلباتهم
بناء فرق عمل ومنحها الصلاحيات اللازمة
13) واحدة من العبارات التالية خاطئة حول مراحل تطبيق إدارة الجودة الشامله وهي :
تعتبر مرحلة التخطيط بمثابة حجر الأساس لعملية التغيير داخل المنظمة عند تطبيق الجودة الشامله
تستدعي الإدارة المديرين والعملاء لإطلاعهم على التغيير الإيجابي في مرحلة التنفيذ ضمن مراحل التطبيق
تبنى أنظمة الرقابة على اساس الرقابة المتزامنة بالإضافة للرقابة البعدية في مرحلة الرقابة والتقويم
تسعى المنظمة لنشر تجاربها ونجاحاتها في المرحله المتقدمة ضمن مراحل التطبيق
14) وآحدة من التالي ليست من المتطلبات الأساسية من المتطلبات التي ينبغي توفرها عند البدء بتطبيق منهجية إدارة الجودة الشاملة وهي :
وجود نظام للقياس
اقتناع الإدارة العليا
التركيز ع العمل الفردي
التركيز ع العميل
15) أحدى مستويات تبني إدارة الجودة الشاملة و الذي تصل إليه المنظمات بعد مضي 5 - 8 سنوات من ممارسة عملية تحسين الجودة حيث تهتم بتغيير الثقافة ع المدى الطويل هو :
المستوى العالمي
مستوى مستخدمو الأدوات
مستوى رابحو الجوائز
مستوى منفذو التحسينات
16) من أهم خصائص المنظمات ضمن " مستوى مستخدمو الأدوات " لتبني إدارة الجودة الشاملة
اتباع أسلوب الفحص الشامل
إجراء المقارنات المرجعية فيما يتعلق بأنشطة التحسين
تركيز جهود تحسين الجودة على دوائر التصنيع و العمليات فقط
اتباع سياسة منع الأخطاء و التشدد فيها بدرجة كبيرة
17) واحدة من العبارات التالية خاطئة حول مراحل تطبيق إدارة الجودة الشاملة وهي :
تتضمن مرحلة التنفيذ بناء فرق عمل و منحها الصلاحيات اللازمة
تبني أنظمة الرقابة على أساس الرقابة المتزامنة, ب الإضافة للرقابة البعدية في مرحلة الرقابة و التقويم
تستدعي الإدارة المديرين و الموردين لإطلاعهم على التغيير الإيجابي في المرحلة المتقدمة ضمن مراحل التطبيق
تعتبر مرحلة التخطيط بمثابة حجر الأساس لعملية التغيير داخل المنظمة عند تطبيق إدارة الجودة الشاملة
18) من خصائص " مستوى مستخدمو الأدوات " ضمن مستويات تبني ادارة الجودة الشاملة :
تصل إليه المنظمة بعد مضي [b] 8-5[/b] سنوات من ممارسة تحسينات الجودة
وجود خبرة لدى المنظمات في تحسين الجودة من [b]5-3 [/b]سنوات عادة , مع استخدام الأساليب الاحصائية
حداثة عهد المنظمات في مجال تحسين الجودة [b] 3 سنوات فأقل[/b]
تصل إاليه المنظمه بعد مضي [b]عشر سنوات فأكثر[/b] من ممارة تحسينات الجودة
19) من خصائص المنظمات ضمن مستوى "منفذو التحسينات" لتبني إدارة الجودة الشاملة:
بروز إهمية اندماج العاملين وانضمامهم الى فرق عمل
تركيز الادارة على حل المشاكل الحاليه اكثر من المشاكل المستقبليه
اعتبار ادارة الجودة الشاملة اسلوب حياة لإدارة كافة الأعمال في المنظمة
فرق عمل صوريه , وانتشار ثقافة اللوم بين الدوائر
20) من أهم النشاطات التي تتضمنها مرحلة الإعداد ضمن مراحل تطبيق إدارة الجودة الشاملة
صياغة الرؤيا القيادية
وضع الأهداف الإستراتيجية
تحليل البيئة الداخلية والخارجية
إيجاد ثقافة تؤيد التغيير وتعزز مفهوم الجودة
معلومات حول الكويز
أسئلة المحاضرة 10 : لإدارة الجودة : للنماذج 5 السابقة ..
[أسئلة اختبار - إدارة الجودة - د.جهاد عفانة]
تفاصيل أخرى:
°• وَمَا تَوْفِيقِي إِلَّا بِاللَّهِ عَلَيْهِ تَوَكَّلْتُ وَإِلَيْهِ أُنِيبُ •°
تم حل الكويز 1155 مرة بنسبة نجاح 72%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: أسئلة المحاضرة 10 : لإدارة الجودة : للنماذج 5 السابقة ..
 
معلومات صاحب الكويز
l a v e n d e r

قام بانشاء 151 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
مفضي100%
ام جود الصقر100%
هدووء 29100%
بعثرة كيان100%
الجنة غايتي100%
* عبد الله100%
الكحيلة100%
ابوصلوحي100%
wRD100%
شاآمية الهوى100%
شــطــرنـج100%
غالية محمد100%
ام ميار99100%
caandy100%
أحساس لا يخيب100%
abdulelah moh100%
ديم المطيري100%
ماريّة100%
soso1122100%
فاطمه العباس100%
كويزات مشابهة
أسئلة المحاضرة 4 : لإدارة الجودة : للنماذج 5 السابقة ..
أسئلة المحاضرة 8 : لإدارة الجودة : للنماذج 5 السابقة ..
أسئلة المحاضرة 13 : لإدارة الجودة : للنماذج 5 السابقة ..
✤ قضايا ثقافية معـاصرة ✤ المحـاضرة الـتــ❾ـاسعة ...
✥ إدارة المشـاريع ✥ المحاضرة السابعــ⑦ــة
أسئلة المحاضرة 5 : لإدارة الجودة : للنماذج 5 السابقة ..
أسئلة المحاضرة 9 : لإدارة الجودة : للنماذج 5 السابقة ..
أسئلة المحاضرة 14 : لإدارة الجودة : للنماذج 5 السابقة ..
✥ إدارة المشـاريع ✥ المحاضرة الثــ⑧ـامنة
المحاضرة 4 لنظرية المنظمات من النماذج السابقة حتى الفصل الثاني 1436هـ
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 07:54 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه