الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » جميع اسئلة الاختبارات السابقة للسلوك التنظيمي للمحاضرة العاشرة

الكويز

جميع اسئلة الاختبارات السابقة للسلوك التنظيمي للمحاضرة العاشرة
[أسئلة اختبار - السلوك التنظيمي - يحضية سملالي]
الكويز يشمل جميع اسئلة الاختبارات السابقة للسلوك التنظيمي للمحاضرة العاشرة وبعض النقاط المهمة لتشمل المحاضرة كاملة ومكتوب عليها حرف & (و ) للواجب و (ك ) متكرر اكثر من ترم باالتوفيق لنا جميعا ً

عدد الأسئلة: 35

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) -ك - المدرسة التي ترى أن الصراع ظاهرة حتمية تصاحب التعاملات الإنسانية داخل المنظمة بوجوده هي : ص50

أ - المدرسة الموقفية

ب - المدرسة السلوكية

ج - المدرسة التقليدية

د - المدرسة العلمية

2) ك - من الآثار السلبية للصراع التنظيمي : ص50

أ - زيادة الهالة الموجبة بالنسبة لأفراد الجماعة

ب - فرصة للتنفيس عن الرغبات المكبوتة لدى الأفراد

ج - زيادة الهالة السالبة بالنسبة لأفراد الجماعة

د - زيادة درجة التعاون بين أفراد الجماعة

3) يميل أطراف الصراع إلى التبني إستراتيجية الحل الوسط في حالة : ص53

أ - تقدير أحد أطراف الصراع لمشاعر و آراء الطرف الآخر - س التعاون

ب - رغبة أطراف الصراع عدم تصعيد الصراع - س التجنب او التحاشي

ج - رغبة أطراف الصراع في التنازل لبعضهم

د - كون القضية محل الصراع بسيطة و غير مهمة - س التكيف و س التجنب او التحاشي

4) غالبا ما تتوقف درجة تطور الصراع على : ص49

أ - مدى إدراك أطراف الصراع للنتائج

ب - مدى إدراك أطراف الصراع لأهدافهم

ج - مدى إدراك أطراف الصراع لحاجاتهم

د - مدى إدراك أطراف الصراع لقيمهم

5) تعد استراتيجية التكيف مدخل مناسب لحل صراع في حالة : ص 53

أ - شعور أحد أطراف الصراع بضعف موقفه التفاوضي

ب - غياب فرصة قبول وجهة النظر الآخرى لدى أطراف الصراع

ج - رغبة طرفي الصراع في التفاوض لأنهم متعادلين

د - رغبة طرف الصراع في زيادة حدة الصراع

6) واحدة من الآتي , ليست من الآثار الإيجابية للصراع التنظيمي : ص 49 مهم في ترم قلب السؤال

أ - تحسين جودة عملية اتخاذ القرارات

ب - غلبة المصالح الخاصة على المصلحة العامة

ج - تشجيع الابتكار لدى الأفراد و الجماعات

د - تماسك أعضاء الجماعة

7) - ك - يحدث الصراع بين الأفراد أو بين الجماعات في المنظمة عندما: ص 49

أ - يتنافس طرف مع الطرف الآخر

ب - يتعاون طرف مع الطرف الآخر

ج - لا يتعاون طرف مع الطرف الآخر

د - يحاول كل طرف إعاقة الطرف الآخر من تحقيق أهدافه

8) الصراع الذي يؤدي إلى انخفاض الأداء هو: ص49

أ - صراع ايجابي

ب - صراع سلبي

ج - صراع جماعي

د - صراع فردي

9) ك - من الآثار السلبية للصراع التنظيمي: مهم تكرر بتغيير الخيارات ص 50

أ - فرصة للتنفيس عن الرغبات المكبوتة لدى الأفراد

ب - زيادة الهالة الموجبة بالنسبة لأفراد الجماعة

ج - غلبة المصالح العامة على المصالح الخاصة

د - لا توجد الإجابة الصحيحة

10) يظهر الصراع في صورة مختلفة من العداء اللفظي والمادي ضمن - :ص51

أ - مرحلة الصراع الكامن

ب - مرحلة الشعور بالصراع

ج - مرحلة إظهار الصراع

د - مرحلة إدراك الصراع

11) ك - غالبا ما تتوقف درجة تطور الصراع على : ص49

أ - قوة أطراف الصراع وشخصياتهم

ب - مدى إدراك أطراف الصراع لأهدافهم

ج - مدى إدراك أطراف الصراع لحاجاتهم

د - لا توجد الإجابة الصحيحة

12) - ك - / يميل أطراف الصراع إلى تبني استراتيجية التعاون في حالة : ص53

أ - تقدير مشاعر الآخرين وأرائهم ومقترحاتهم

ب - الرغبة في التنازل بين أطراف الصراع ) الحل الوسط )

ج - كون القضية في التنازل محل الصراع بسيطة وغير مهمة ) إستراتجية التكيف (

د - لا توجد الإجابة الصحيحة

13) تعد استراتيجية التكيف مدخل مناسب لحل الصراع في الحالة التالية : - ص53

أ - غياب فرصة قبول وجهة النظر الاخرى لدى أطراف الصراع ) التجنب وتحاشي الصراع )

ب - شعور أحد أطراف الصراع بضعف موقفه التفاوضي -

ج - رغبة طرفي الصراع في التفاوض لأنهم متعادلين ) الحل الوسط (

د - لا توجد الإجابة الصحيحة

14) واحدة من الآتي , ليست من الآثار الايجابية للصراع التنظيمي : مهم ص49

أ - تحسين جودة عملية اتخاذ القرارات

ب - تشجيع الابتكار لدى الأفراد والجماعات

ج - غلبة المصالح الخاصة على المصلحة العامة

د - تماسك أعضاء الجماعة

15) يتميز الصراع بأنه: ص 49

أ - يتطابق تماما مع المنافسة

ب - يختلف تماما عن المنافسة

ج - ليست له أية آثار إيجابية

د - ليست له أية آثار سلبية

16) ترى المدرسة التقليدية أن : ص50

أ - أسباب الصراع متعددة

ب - الصراع ظاهرة حتمية

ج - الموقف يحدد طبيعة الصراع

د - وجود الصراع دليل على خلل في المنظمة

17) في الظروف و الازمات من المناسب لأحد اطراف الصراع استخدام: ص52

أ - استراتيجية التكيف

ب - استراتيجية التجنب

ج - استراتيجية السيطرة

د - استراتيجية التعاون

18) في حالة تقدير الطرف الأول من الصراع لمشاعر وأراء الطرف الثاني , فإنه من الانسب للطرف الأول اعتماد : ص53

أ - استراتيجية الحل الوسط

ب - استراتيجية التجنب

ج - استراتيجية التكيف

د - استراتيجية التعاون

19) عندما يشعر احد اطراف الصراع ان موقفه التفاوضي ضعيف فإنه غالبا ما تناسبه استراتيجية : ص 53 السؤال محير هو التكيف فاممكن ج

أ - الانسحاب الايجابي >>) استراتيجية التكيف ( و تسمى الايثار وقد تبدو استسلامآ للطرف الآخر . ير مكتوب انها انسحاب ايجابي لكن بالفهم لانها تعد مدخل للرغبة في بناء جسور علاقات طيبه .

ب - الانسحاب السلبي >>) استراتيجية التجنب ( غياب فرصة قبول وجهة النظر لدى اطراف الصراع

ج - التعاون الايجابي

د - التعاون السلبي

20) غالبا ما يتوقف تطور الصراع على مدى إدراك الاطراف : ص 49

أ - لأهداف الصراع .

ب - لنتائج الصراع .

ج - لظروف الصراع .

د - لاستراتيجيات الصراع .

21) - ك - يحدث الصراع بين الافراد او بين الجماعات في المنظمة عند محاولة كل طرف .. : ص 49 مهم تكرر مع تغيير الخيارات

أ - تحقيق اهدافه و اهداف الطراف الاخر

ب - إعاقة الطرف الاخر عن تحقيق اهدافه .

ج - التنافس مع الطرف الاخر على المكاسب المادية

د - اشباع حاجاته مع عجز الطرف الاخر عن اشباع حاجاته

22) - ك - غالبا ما يميل اطراف الصراع الى تبني استراتيجية التعاون في حالة .. : ص 53

أ - تقدير احدهم لمشاعر و اراء الطرف الاخر .

ب - رغبة احدهم في عدم تصعيد الصراع .

ج - تقدير احدهم ان القضية بسيطة و غير مهمة .

د - رغبة احدهم في التنازل للأخر

23) غالبا مايميل اطراف الصراع الي تبني استراتيجية ( التجنب ) في حالة : مهم ممكن يغير نوع الاستراتيجية زي السابق جاب التعاون ونفس الخيرات فيصير الجواب غير

أ - تقدير احدهم لمشاعر واراء الطرف الاخر

ب - رغبة احدهم في عدم تصعيد الصراع

ج - ان القضية بسيطة وغير مهمة

د - رغبة احهم في التنازل للأخر

24) يحدث الصراع بين الافراد أو بين الجماعات في المنظمة عند محاولة : هنا انتبهوا يقصد فقرة 2 ص52

أ - تحقيق أهدافه واهداف الطرف الاخر

ب - أعاقة الطرف الأخر عن تحقيق أهدافه

ج - التنافس مع الطرف الأخر علي المكاسب المادية

د - إشباع حاجاته مع عجز الطرف الاخر عن اشباع حاجاته

25) ك - من الاثار السلبية للصراع التنظيمي : مهم غيربعض الخيرات ص50

أ - فرصة للتنفيس عن رغبات الرغبات المكبوتة لدي الأفراد

ب - زيادة الهالة الموجبة بالنسبة لأفراد الجماعة

ج - غلبة المصالح العامة علي المصالح الخاصة

د - غلبة مصلحة الجماعة علي مصلحة الفرد

26) تتوقف درجة تطور الصراع علي مدي... ص49

أ - إدراك أطراف الصراع لأهدافهم

ب - قوة أطراف الصراع وشخصياتهم

ج - إدراك أطراف الصراع لحاجاتهم

د - قوة القضية محل الصراع

27) ك - غالبا مايتوقف تطور الصراع علي مدي إدراك الاطراف.. ص49

أ - لأهداف الصراع

ب - لنتائج الصراع

ج - لظروف الصراع

د - لاستراتيجات الصراع

28) المدرسة التي تري أن الصراع ظاهرة حتمية تصاحب التعلم .. ص50

أ - العلمية

ب - السلوكية

ج - الموقفية

د - التقليدية

29) من اهم الاثار الايجابية للصراع التنظيمي تحسين... ص49

أ - جودة الأداء والأنتاج

ب - مستوي الخدمة المقدمة للعملاء

ج - جودة القرارات

د - درجة مشاركة الاطراف المتصارعة في انشطة المنظمة

30) غالبا مايميل اطراف الصراع الي تبني استراتيجية التجنب في حالة: ملاحظة : حناخد بالنص طالما كتب رغبة أحدهم وفي الكتاب مكتوب الطرفين إذا الحل المنطقي والأسهل ج وسلامتكم ص

أ - تقدير احدهم لمشاعر واراء الطرف الاخر

ب - رغبة احدهم في عدم تصعيد الصراع

ج - ان القضية بسيطة وغير مهمة

د - رغبة احهم في التنازل للأخر

31) - ك - غالبا ما يميل أطراف الصراع الى تبني استراتيجية التعاون في حالة ...غير في الخيارات م 10 ص 53

أ - ( تقدير احدهم لمشاعر وآراء الطرف الآخر

ب - ( رغبة احدهم في عدم تصعيد الصراع

ج - ( تقدير احدهم ان القضية بسيطة وغير مهمة

د - ( رغبة احدهم في التنازل للآخر

32) - 5 - واحدة من الآتي، ليست من الآثار السلبية للصراع التنظيمي ...( ملاحظة )هذا السؤال والي بعدة جاوا في نفس النموذج في نفس الترم بس غير 3 الخيارات لكن السؤال نفسة بضبط والجواب ايضا ياما غلط او الله اعلم ص 50

أ - ( غلبة المصلحة الخاصة على المصلحة العامة

ب - ( غلبة المصلحة الحالية على المصلحة المستقبلية

ج - غلبة المصلحة المستقبلية على المصلحة الحالية

د - ( غلبة المصلحة العامة على المصلحة الخاصة

33) واحدة من الآتي ليست من الآثار السلبية للصراع التنظيمي ...م 10 ص 49 - 50

أ - ( غلبة المصالح الخاصة على المصلحة العامة

ب - ( غلبة الإحساس بالظلم

ج - ( غلبة المصالح العامة على المصلحة الخاصة

د - ( قلة قنوات الاتصال بين اطراف الصراع

34) الدرس مهم لانة

في تشابهة

والدكتور يغير كلمة باالسؤال ونفس الخيرات

يطلع جواب ثاني فقروا السؤال جيداً

جميع ماسبق مهم

35) تمت بحمد الله مع

دعواتي

وتمنياتي

بستجابة دعائكم

جميع ماذكر امين يارب

جميع اسئلة الاختبارات السابقة للسلوك التنظيمي للمحاضرة العاشرة
[أسئلة اختبار - السلوك التنظيمي - يحضية سملالي]
تفاصيل أخرى:
الكويز يشمل جميع اسئلة الاختبارات السابقة للسلوك التنظيمي للمحاضرة العاشرة وبعض النقاط المهمة لتشمل المحاضرة كاملة ومكتوب عليها حرف & (و ) للواجب و (ك ) متكرر اكثر من ترم باالتوفيق لنا جميعا ً
تم حل الكويز 640 مرة بنسبة نجاح 68%
القسم: إدارة أعمال 5
مناقشة الكويز: جميع اسئلة الاختبارات السابقة للسلوك التنظيمي للمحاضرة العاشرة