ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
المحاضرة السادسة عشر [ مهارات ادارية ]
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مهارات ادارية - د. عبدالرحيم خليل]
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته المحاضرة السادسة عشر : مهارات التنظيم بالتوفيق للجميع
عدد الأسئلة: 18
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) هناك من يرى بـإن الهيكل التنظيمي ثابت أو مستمر لايمكن تغييره من وقت لآخر
صح
خطأ
2) المنهج التقليدي هو المنهج البيروقراطي
صح
خطأ
3) البيروقراطية بمعناها المثالي مثل ماقال ماكس فيبر لها عدة ايجابيات
صح
خطأ
4) التنظيم الرأسي تسلسل السلطة في خطوط مستقيمة من أسفل إلى أعلى
صح
خطأ
5) من مميزات التنظيم الرأسي الاستشاري تعدد الآراء يسبب الارتباك
صح
خطأ
6) من مزايا التنظيم حسب الوظيفي سهولة الاشراف
صح
خطأ
7) هناك من يرى سرعة في إتخاذ القرار في الموقع يكون في اللامركزي
صح
خطأ
8) هناك من يسيء المديرون استخدام الصلاحيات الممنوحة لهم في المناطق المختلفة مما يسبب سلبا على السياسة العامة للمنظمة
صح
خطأ
9) هناك من يرى بعدم وجود فرق بين المركزية واللامركزية المتعلق بـ تنظيم المنظمة
صح
خطأ
10) رغم وجود التنظيم قد تحدث الازدواجية أو معودت التنظيم في المهام التوظيف
صح
خطأ
11) لايوجد فرق بين الوظائف القيادية والمساندة في التنظيم الاداري
صح
خطأ
12) الوظائف القيادية علاقة طردية بين السلطة والمسؤولين
صح
خطأ
13) الوظائف المساندة لاتحصل على صلاحيات الادارة التنظيمية
صح
خطأ
14) يفضل اتباع اسلوب المركزية عند إدارة الجامعات والمستشفيات
صح
خطأ
15) يفضل اتباع اسلوب اللامركزية عند إدارة الجامعات والمستشفيات
صح
خطأ
16) يفضل اتباع اسلوب المركزية عند البحوث والمحاماة وبرامج الحاسب الآلي
صح
خطأ
17) التفويض لايصلح أن يكون شفهيا ويدعمها كتابتا رسميا لكافة جهات الاختصاص
صح
خطأ
18) هناك من يرى رسم هيكل تنظيمي مصغر في الوصف الوظيفي لكي يوضح فيه العلاقات الرأسية مباشرة
صح
خطأ
معلومات حول الكويز
المحاضرة السادسة عشر [ مهارات ادارية ]
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مهارات ادارية - د. عبدالرحيم خليل]
تفاصيل أخرى:
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته المحاضرة السادسة عشر : مهارات التنظيم بالتوفيق للجميع
تم حل الكويز 199 مرة بنسبة نجاح 67%
القسم: المستوى الرابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: المحاضرة السادسة عشر [ مهارات ادارية ]
 
معلومات صاحب الكويز
مهريماه

قام بانشاء 69 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
بتهال100%
مهريماه94%
احمد ج الموسى94%
alghamdimg94%
فارس الميدان88%
مريم العامري88%
Saif 9488%
none11188%
Nzok88%
مـريـم عبـدالله88%
Aura88%
dragon83%
0M Rifan83%
moony_dal383%
مجمد حسني83%
nouf al yaeesh83%
زينب m83%
Olivia83%
sulafa 198783%
wejdanbnts83%
كويزات مشابهة
المحاضرة السادسة [ مهارات ادارية ]
المحاضرة السابعة عشر [ مهارات ادارية ]
المحاضرة الثامنة عشر [ مهارات ادارية ]
الأساليب الكمية المحاضرة 6 و7 و8
واجبات مقرر مهارات الإتصال
المحاضرة العاشرة [ مهارات ادارية ]
المحاضرة السابعة [ مهارات ادارية ]
المحاضرة الثامنة [ مهارات ادارية ]
كويز أساسيات البحث العلمي محاضرة (6) أسئلة تذكرة حواس &شخصية مجهولة
المحاضرة الحادي عشر [ مهارات ادارية ]
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:22 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه