ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
موضوعات خاصة بالادارة
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - موضوعات خاصة بالادارة]
موضوعات خاصة بالادارة ( من محاضرة 1 - 5 ) تم اختيار الاسئلة التي لم تذكر في الاختبار السابق او ذكرت ولكن بطريقة مختلفة اي ( اكل الفراغ مثلا ) تمنياتي لكم بالتوفيق
عدد الأسئلة: 40
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) عملية استثمار خبرات وتجارب المنظمة والأفراد العاملين بها ، ورصد المعلومات الناجمة عن هذه الخبرات والتجارب في ذاكرة المنظمة ثم مراجعتها من حين لأخر للاستفادة منها في حل المشكلات التي تواجهها.
يقصد بالتعلم التنظيمي
حل المشكلات
القيم الاخلاقية
2) يعرف Popper & Lipshitz التعلم التنظيمي بأنه عبارة عن ...........التي تتبناها المنظمة وتجعلها جزءاً من ثقافتها التنظيمية.
الخبرات
آلية التعلم
التعلم
3) يعرف كريس أرجريس التعلم التنظيمي بأنه العملية التي يتم من خلالها .............
التنوع
المشكلات التنظيمية
كشف الأخطاء وتصحيحها
4) من مبرات دراسة التعلم التنظيمي
سرعة التطور
التطورات التقنية
التجارب السيئة
5) من مبرات دراسة التعلم التنظيمي التطور الفكري المرتبط بالمعرفة كمصدر لتحقيق .......
التطورات التقنية
الميزة التنافسية.
الشراكة
6) التحول في الاهمية النسبية لعوامل الانتاج من راس المال المادي الى راس المال الفكري من مبررات دراسة .......
السوق الاستراتيجي
الذكاء الاستراتيجي
التعلم التنظيمي
7) ان الفرق بين التعلم الفردي والتعلم التنظيمي هو ان التعلم التنظيمي
يرتبط بالرؤية الفردية
يتصل بالرؤية الجماعية
يرتبط كليا بالرؤية الفردية
8) يعرف كارفن (Garvin.1993) المنظمة المتعلمة على انها المنظمة .........في خلق واكتساب، وتحويل المعرفة
الماهرة
البسيطة
المرنة
9) حسب (Brandt,2003) للمنظمات المتعلمة مميزات تجمع وتعالج وتعمل ..... بطرق ملائمة لأهدافها.
الاحترام المتبادل
وفقا للمعلومات
اهداف مشتركة
10) تعريف تيتشي وديفانا ( Tichy & Devanna) : القيادة التحويلية هي عمليـة ........وصنع رؤية جديدة
تفكير
إدراك الحاجة للتغيير
عقلانية
11) يعتبر التأثير او الكاريزما إيجاد القائد .........وإحساس بالرسالة العليا للمنظمة
التفكير السليم
الرؤية واضحة
عقل المنظمة
12) ينمي روح الابتكار من خلال عدم السماح بتوجيه النقد العلني في ........
حالة الاخفاق
الدفع والالهام
التشجيع الإبداعي
13) يعطي اهتمامه الشخصي لحاجات كل فرد لتحقيق الانجاز والنمو
التشجيع الإبداعي
القائد التحويلي
الدافعية
14)  تعريف بينس ونانِس Bennis & Nanus) ) : القيادة التحويلية تعمل على تحويل التابعين إلى قادة ...........، وإلى قادة للتغيير.
متغيرون
متأثرون بالمرؤوسين
متحكمين بقدراتهم
15) تعريف جان كريجر(Jan Krieger) :القيادة التحويلية تعمل على تحفيز التابعين بشكل أكبر من التوقعات عن طريق .......
اتخاذ القرارات
رفع الوعي
التكيف
16) من سمات القائد التحويلي
الابتعاد عن ما هو مهم
تركيز على ما هو مهم في المستقبل
القائد التحويلي
17) من أهم التحديات التي تواجه المنظمة
اتخاذ القرارات
المجال الحيوي
تحدي الحفاظ على البيئة واستدامتها
18) وصفت الادارة بعقل المنظمة لأنها تحتاج الى كل ممارسات ......التي يجب ان تكون حاضرة في جميع عملياتها وأنشطتها.
العقل
الذكاء
القائد التحويلي
19) تعد الادارة عقل المنظمة لان الادارة هي
عمليات فكرية
صناعة للمستقبل
جميع ما ذكر
20) ثقافة الجودة والتميز من يعتبر من المجال
اتخاذ للقرارات
الحيوي لإدارة
عمليات فكرية
21) ان......... يعتبر من نتائج اعتبار الادارة عقل المنظمة
تحقيق مؤشرات الاداء المنظمي
ارتفاع اسعار المنتجات الخضراء
جمعية التسويق الامريكية
22) هو القدرة العقلية على التكيف للمواقف الجديدة او القدرة على التصرف وحل المشكلات
العقل
الذكاء
الحدس
23) الذكاء يتثمل في القدرة التي تلهب عمليات ......(الادارة) بالذهن المتوقد وسرعة الفهم
عقل المنظمة
الحدس
الرؤى والمعلومات
24) نتائج دراسة سينديرمان الذاكرة وثقت كعنصر هام من ...... بنسبة (80 % )
الذكاء
التسويق الرقمي
التسويق الاخضر
25) من عناصر الذكاء الاستراتيجي
التفكير بمنطق النظم
الرؤية المستقبلية
جميع ما سبق
26) تعبر الرؤية على قدرة الفرد على رؤية التطورات قبل حدوثها والذي يرتبط بشئ حصل سابقا وينتظر نتيجته
الرؤية المستقبلية
التكامل الهيكلي
الصدمة الثقافية
27) أي امكانية اسقاط حالة العالم الراهنة على المستقبل بإبصار تطوره مستقبلا، وتمييز ما يمكن تجنبه، و التأثير فيه، والسيطرة عليه.
الاستشراف
الثقافة القوية
ثقافة التسلط
28) حيث يعرفه Maccoby بانه ...............عناصره الاستشراف، تفكيرالنظم ، الرؤية المستقبلية، الشراكة، القدرة على تحفيز العاملين.
سوء فهمة
ذكاء يتسم به قادة المنظمات
ارتفاع صراع
29) الأزمة هى حدث مفاجئ غير متوقع يؤدى الى ...........ويؤدى إلى وقوع خسائر فى الموارد البشرية والموارد المالية للمنظمة.
نتائج سلبية
حالة توتر ونقطة تحول
غياب التميز
30) تصل الأزمة خلال هذه المرحلة إلى أقصى قوتها وعنفها
مرحلة الانحسار والتقلص
مرحلة النضج
مرحلة النمو والاتساع
31) يتعاظم الإحساس بالأزمة
مرحلة الانحسار والتقلص
مرحلة النمو والاتساع
الصدمة الحضارية
32) اخطر الازمات بسبب غموض اسبابها وعناصرها
ازمة الرهان
ازمة الديون الخارجية
الازمة الضمنية المستترة
33) تتمثل الازمة الضمنية المستترة اخطر الازمات بسبب غموض اسبابها وعناصرها مثل
ازمة الثقة في الجهاز المصرفي
ازمة الرهان
ازمة الديون الخارجية
34) من اسباب الازمات
سوء الادراك
الاشاعات
جميع ما ذكر
35) أي قدرة القادة على التفكير في نسق مفتوح وعلى اعادة تشكيل عناصر الخبرة في اشكال جديدة.
الازمة
الابداع
النضج
36) فرصة لمشاركة الافراد وفرق العمل في تحليل المشكلات
الاستشراف
التفكير بمنطق النظم
الرؤية المستقبلية
37) يساعد تفكير النظم القادة الناجحين كونه
طريقة للتعلم واكتساب المعرفة
مفاجئ
معقد
38) من الوظائف التي يمارسها القائد التحويلي
التركيز على التطور المستمر
التركيز على العمل
جميع ما سبق
39) يعتبر التأثير او الكاريزما إيجاد القائد .........وإحساس بالرسالة العليا للمنظمة
الرؤية واضحة
الدفع والالهام
التشجيع الإبداعي
40) يتميز القائد التحويلي بتقديم مصالح الآخرين على........
مصالحه الشخصية
المخاطرة
عدم الاحساس يالاخرين
معلومات حول الكويز
موضوعات خاصة بالادارة
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - موضوعات خاصة بالادارة]
تفاصيل أخرى:
موضوعات خاصة بالادارة ( من محاضرة 1 - 5 ) تم اختيار الاسئلة التي لم تذكر في الاختبار السابق او ذكرت ولكن بطريقة مختلفة اي ( اكل الفراغ مثلا ) تمنياتي لكم بالتوفيق
تم حل الكويز 237 مرة بنسبة نجاح 73%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: موضوعات خاصة بالادارة
 
معلومات صاحب الكويز
Exceedline

قام بانشاء 17 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
¦¦ JùLḭἑT•• ®100%
شـدقـم100%
راشد13100%
fullah397%
بيان عبدالله97%
البخيت95%
هونك95%
سامرية95%
تونتي تو92%
وردهه92%
عادل الراضي92%
A ALFARAJ92%
zxzx92%
sea10092%
brightmoon92%
ع الأحمري90%
TALIN90%
shahran90%
alsaad.a.m87%
خلك فخم87%
كويزات مشابهة
موضوعات خاصة بالادارة 7-13
أسئلة النظم المتكاملة للمؤسسات 1433-1434
حقوق الأنسان الجزء1 (لوليـز)
اسئلة نظرية الترجمة التي ذكرها الدكتور في المباشرة الرابعه
حقوق الأنسان الجزء2 (لوليـز)
كويز اسئلة حاضر العالم التي ذكرها الدكتور بالمباشرة الرابعه
الثقافة و العولمة الجزء1 (لوليـز)
مراجعه القانون التجاري
الثقافة و العولمة الجزء2 (لوليـز)
حقوق الأنسان الجزء3 (لوليـز)
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12271)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10153)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (9996)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9855)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9638)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 11:13 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه