|
إدارة أعمال 8 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثامن أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
|
أدوات الموضوع |
#1
|
||||
|
||||
اليوم الاثنين 28/11 - 28/2 المحاضرة المباشرة الثانية ~ تعاقد و تفاوض ~
السـلام عـليكم و رحـمة الله و بـركاته
كما في العنوان اليوم المحاضرة المباشرة الثانية ( تعاقد و تفاوض ) طالبـات من 8 : 8:30 طـلاب من 8:45 : 9:15 موفقين جميعا اقتباس:
طالبات اقتباس:
التعديل الأخير تم بواسطة إرادﻫ ; 2016- 11- 29 الساعة 05:53 PM |
2016- 11- 28 | #2 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: اليوم الاثنين 28/11 - 28/2 المحاضرة المباشرة الثانية ~ تعاقد و تفاوض ~
يعطيك العافيه وفالكم التوفيق ،،
تنبيه + تقييم ،، |
2016- 11- 28 | #3 |
متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال
|
رد: اليوم الاثنين 28/11 - 28/2 المحاضرة المباشرة الثانية ~ تعاقد و تفاوض ~
يعطيك الف عافيه غيداء
|
2016- 11- 28 | #4 |
:: المشرفة العامة ::
ملتقى التوعية والتثقيف |
رد: اليوم الاثنين 28/11 - 28/2 المحاضرة المباشرة الثانية ~ تعاقد و تفاوض ~
يعطيك العافية
|
2016- 11- 28 | #5 |
متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال
|
رد: اليوم الاثنين 28/11 - 28/2 المحاضرة المباشرة الثانية ~ تعاقد و تفاوض ~
وعليكم السلام ورحمه الله
يعطيك العافيه غيداء ان شاء الله اقدر احضرها من قوة الامطار الشبكة تنفصل حتى عن الجوال |
2016- 11- 28 | #6 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: اليوم الاثنين 28/11 - 28/2 المحاضرة المباشرة الثانية ~ تعاقد و تفاوض ~
مشكورين على فتح الموضوع والتنبيه لا عدمتكم يا مميزين فالكم الأفضل دوماً
|
2016- 11- 28 | #7 |
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: اليوم الاثنين 28/11 - 28/2 المحاضرة المباشرة الثانية ~ تعاقد و تفاوض ~
يعطيك العافية وشكرا على التنبيه
|
2016- 11- 29 | #8 |
متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال
|
رد: اليوم الاثنين 28/11 - 28/2 المحاضرة المباشرة الثانية ~ تعاقد و تفاوض ~
ماحضرت للاسف وزود على المطر الملتقى محضور شلت الحمايه من الجهاز معقوله مااحد حضر ودون شنو ذكر الدكتور ! |
2016- 11- 29 | #9 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: اليوم الاثنين 28/11 - 28/2 المحاضرة المباشرة الثانية ~ تعاقد و تفاوض ~
|
2016- 11- 29 | #10 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: اليوم الاثنين 28/11 - 28/2 المحاضرة المباشرة الثانية ~ تعاقد و تفاوض ~
اهم ماذكر في المباشره الثانيه ( طلاب ) 1- مافي استراتيجيه وحده تنفع لكل المواقف حتى لو نجحت 2- نجاح الاستراتيجيه هذه المره لايضمن نجاحها في المرات القادمه 3- كل صفقه تفاوضيه لها ضروفها الخاصه مانقدر نعممها 4- وهذا الامر ينطبق على التكتيك .. ليس كل تكتيك صالح الى كل عمليه تفاوضيه وليس نجاح تكتيك معين في وقت معين يضمن نجاحه في موقف اخر .. لازم نكون مقتنعين بهذا الشيء 5- عندنا عدع أمور مهمه منها الاتجاهات تحقيقها كل عمليه تفاوضيه لها اتجاه معين وبيأثر على سلوك الافراد المتفاوضه فمثلا اذا كان الطرفين محددين هم ايش يبغوون فبيأثر علىسلوكهم اثناء التفاوض وبيحددون ايش يبغون بشكل واضح 6- الحاجات بمجرد ما احدد حاجتي من التفاوض بتجعل من التفاوض عمليه مريحه للطرفين 7- نقطه مهمه ( المراكز او القوه النسبيه للمفاوض ) - الى أي مدى طرف اقوى من الثاني .. وعاده تلجأ الأطراف للتفاوض لتقارب القوه النسبيه وليس القوه فقط - تكتسب القوه التفاوضيه عن طريق عمل تكتيكي فالعبره ليست من هو القوي انما الى أي مدى استطيع توظيف هذه القوه 8- عشان اجيب القوه النسبيه - احلل الابعاد المكونه لكل مفاوض - بدائل الاستراتيجيات - تأثير القوه التفاوضيه على التكتيك - تأثير الوقت 9- اياً كان الحال القوه التفاوضيه تعتبر مفتاح للسلوك .. سلوك المفاوض يتوقف على احساسه بالقوه التفاوضيه 10- نقطه مهمه ( عده مداخل للتفاوض ) • مدخل التعليل ( القوه الموضوعيه هي قوته الحقيقه للشخص ... والوقه المدركه قد تكون اكبر او اقل من الموضوعيه على حسب ادراك الشخص الاخر ) القوه المردكه ليس من الضروره ان تتوافق مع الموضوعيه - استثمر نظره ان الشخص يراك قوي وتكلم على انك شخص قوي ولكن يكون العكس صحيح • مدخل السيطره ( الى أي مدى طرف يقدر يعاقب طرف اخر) كل شخص اثناء التفاوض يقدر ينزل عقاب على الطرف الثاني يعتمد على الموارد الهامه • مدخل الاعتماديه ( الى أي مدى المفاوض يعتمد على خصمه او العكس ) الجهه التي تعتمد اكثر على الطرف الاخر تكن لها القوه ,, 11- موضوع القضايا ( الى أي مدى هي محدده او لا , واسعه او ضيقه ,, ومناقشتها - اذا ماناقشت قضايا لحالها ومحدده تكون مركزه وفيها تعاون - اذا كانت غير محدده تكون وموسعه تكون المناقشات غير مركزه وتبقى نوع من المقايضات وتحتاج لحزم اثناء التفاوض 12- المهارات النسبيه للمفاوضين .. - الناس ليست سواء فبعض الناس لديها قدره عاليه في التفاوض وتنعكس في اداءه اثناء العمليه التفاوضيه وحزم القضايا لصالحه , بعكس الناس الثانيه 13- اهميه تواصل الاتفاق والوقت - ادا ماكان هناك طرف يهتم جدا لانهاء الصفقه فبيكون حريص ونقطه ضعف له عند الطرف الاخر لانك مستعجل وممكن يظغط عليك ,, - قد تكون الصفقه بالنسبه لي حياه او موت والطرف الثاني عاديه , اللي حريص لاينبغي ان يظهر حرصه امام الطرف الاخر عشان مايعرف نقطه ضعفه , - كذلك الخبر ات السابقه للطرف الاخر ,, والى أي مدى متمكن وسلوكه وشخصيته مهمه جدا, هناك اسئله طرحها بعض الطلا ب أتمنى ترجعون للمحاضره وتسمعونها ,, |
|
|
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
أدوات الموضوع | |
|
|
المواضيع المتشابهه | ||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
[ المحاضرات ] : المحاضرة المباشرة الثانية لمقرر ادارة الجودة اليوم السبت | ادارة اعمال 222 | إدارة أعمال 8 | 18 | 2016- 11- 27 07:18 AM |
[ المحاضرات ] : المحاضرة المباشرة الثانية لمقرر موضوعات خاصة في الادارة – اليوم الأربعاء ~ | شاآمية الهوى | إدارة أعمال 8 | 20 | 2016- 11- 23 10:40 PM |
[ مذاكرة جماعية ] : علم الاجتماع الحضري | أولى متعثره | اجتماع 5 | 14 | 2013- 12- 31 11:25 AM |