 |
|
||||||
| إدارة أعمال 7 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
2016- 4- 23
|
#131 |
|
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: √ ஐ ورشة عمل مقرر ( الإدارة الإستراتيجية ) ஐ
السلام عليكم ورحمة الله
حبيت اسألكم في المحاضرة الرابعه في الاداره الاستراتيجيه في ملف ام جهاد في سوال ( يشتد الصراع والتنافس بين شركات الصناعه كلما 1-كانت نسبه التكاليف الثابته الي قيمه المضاعفه 2-كانت امكانيه تميز المنتج كبيره 3-كانت درجة نمو الصناعه ضعيفه 4- قل عدد المتنافسين جواب ام جهاد كان رقم 3 وانا اتوقع الجواب الصح رقم2 فااتمنى تفيدوني ايش سبب اختيار جواب رقم 3 وايضا نفس السوال للدكتور بس مغير الخيارات وكانت ام جهاد مختاره كانت نسبه التكاليف الثابته الي القيمه المضافه كبيره فااتمنى احد يفهمني سبب اختيار هذي الخيارات واكون لكم من الشاكرين |
|
2016- 4- 23
|
#132 | |||
|
متميز بالمستوى الثامن – إدارة أعمال
![الصورة الرمزية [wael_212]](customavatars/avatar151980_1.gif){kind=avatar}
|
رد: √ ஐ ورشة عمل مقرر ( الإدارة الإستراتيجية ) ஐ
اقتباس:
إذا كانت نسبة التكاليف الثابتة إلى القيمة المضافة مرتفعة يؤدي إلى شدة الصراع.. الكلام التالي اقتباس من كلام الدكتور في المحاضرة المباشرة الثالثة ( س / يشتد الصراع والتنافس بين شركات الصناعة كلما. أ) كانت نسبة التكاليف الثابتة إلى القيمة المضافة ضعيفة. ب) كانت إمكانية تميز المنتج كبيرة. ج) كانت درجة نمو الصناعة ضعيفة. د) قل عدد المتنافسين الإجابة : يتعلق السؤال بالمحاضرة الخاصة بنموذج مايكل بورتر وبالأخص (شدة المزاحمة بين المتنافسين داخل الصناعة) لأن السؤال فيه (يشتد) وهو يتكلم عن المحيطات الحمراء داخل المنافسة، لأنه ذكر في السؤال شدة الصراع. أ) كانت نسبة التكاليف الثابتة إلى القيمة المضافة ضعيفة.بما أن التكاليف ضعيفة بالنظر إلى الربح أو القيمة المضافة، وهذا أمر إيجابي لا يؤدي إلى الصراع، اطمئن كل المتنافسين رابحين والتكاليف بسيطة، ولكن لو قلنا (كانت نسبة التكاليف الثابتة إلى القيمة المضافة كبيرة) فهذا يؤدي إلى الصراع. ب) كانت إمكانية تميز المنتج كبيرة : لو أنني أحد قطاعات الاتصالات وبدل أن أقوم بإنقاص السعر والمنافس الآخر يقوم بإنقاص السعر والمنافس الثالث يقوم بإنقاص السعر، وبدل أن نقوم جميعاً بإنقاص السعر أضيف مواصفات للمنتج (إمكانية تميز المنتج مثل اللمس أو الاتصال بالصوت أو أي مجال) هذه الوضعية طيبة لا يؤدي إلى اشتداد الصراع، لأنه إذا لم يكن أمامي شيء لتميز المنتج فسأتجه إلى إنقاص السعر، والمنافسين كذلك سيقومون بمثل هذا الإجراء وبالتالي الوصول إلى حروب مدمرة بين المتنافسين. يعني هذا أنه إذا كانت إمكانية تميز المنتج ضعيفة يؤدي هذا إلى وجود حروب على الأسعار بين المتنافسين (السؤال هنا ذكر أن إمكانية المنتج كبيرة فهذا يبعد المتنافسين في الصناعة عن شدة المنافسة). د) كلما قل عدد المتنافسين كلما قل الصراع : وهذا واضح ... الكعكة كلما كثرة السكاكين كلما كثر الصراع، وعندما تقل السكاكين يكون الوضع طيب. ج) كانت درجة نمو الصناعة ضعيفة، بما أن الكعكة صغيرة فالكل يتصارع للحصول على أكبر نصيب من الكعكة. ممكن يأتي السؤال بصورة أخرى مثل : س / كلما كانت درجة نمو الصناعة كبيرة كلما : اقتباس:
أتمنى ترجع للملف الشامل لأهم ما جاء في المحاضرات المباشرة في أول الصفحة.... اقتباس:
بالتوفيق للجميع........ |
|||
|
2016- 4- 23
|
#133 |
|
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: √ ஐ ورشة عمل مقرر ( الإدارة الإستراتيجية ) ஐ
جزاك الله كل خير
|
|
2016- 4- 23
|
#134 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: لأســئــلــتـــكـــم واســتــفــســاراتــكــم
السلام عليكم ورحمة الله سؤوال هل يوجد تلخيص لعلماء مادة الاستراتيجة ونظرياتهم لان الكلام عنهم متشعب
 بكل المحاضرات الي عندة تلخيص لهم ياليت ينزله و شكر يا اخوان |
|
2016- 4- 23
|
#135 | |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: √ ஐ ورشة عمل مقرر ( الإدارة الإستراتيجية ) ஐ
اقتباس:
ياامال العافيه يسعدك المولا اخ وليد مشاء الله عليك 
|
|
|
2016- 4- 23
|
#136 | |
|
متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال
|
رد: لأســئــلــتـــكـــم واســتــفــســاراتــكــم
اقتباس:
وعليكم السلام
حاليا مافي .. بس في قريبا ملف ربط للمعلومات بطريقة حلوة .. و رح نحاول نزبط واحد انشالله وازا سويناه بترجعولو ك مراجعة |
|
|
2016- 4- 23
|
#137 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: لأســئــلــتـــكـــم واســتــفــســاراتــكــم
السلام عليكم ..
مجرد سؤال بسيط ونأسف إذا تكرر هل يوجد محاضرات أو مواضيع محذرفه في مقرر الإدارة الإستراتيجية ! |
|
2016- 4- 23
|
#138 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: √ ஐ ورشة عمل مقرر ( الإدارة الإستراتيجية ) ஐ
السلام عليكم اهلين ف اصدقائي الله يوفقنا يوم الثلاثاء ومعلومات المادة كثيره
|
|
2016- 4- 23
|
#139 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: √ ஐ ورشة عمل مقرر ( الإدارة الإستراتيجية ) ஐ
وش قال ف المحاضرة المباشرة جاب اسئلة او حاجه مهمه
|
|
2016- 4- 23
|
#140 |
|
مشرف عام مدونات الأعضاء سابقاً
|
رد: √ ஐ ورشة عمل مقرر ( الإدارة الإستراتيجية ) ஐ
المادة بعد قراءتي لها
تحتاج فهم السؤال اكثر .. لم ارجع للأسئلة للآن لكن واضح انها للفهم اكثر من الحفظ واحب اشكر نورة ووائل على توضيحهم للكثير من الأمور ربي يسعدكم |
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
| أدوات الموضوع | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| [ مذاكرة جماعية ] : √ ஐ ورشة عمل مقرر ( إدارة التغيير ) الاختبار ( الثلاثاء 3 - 8 - 1437 هـ الفترة الثانية 7:15 - 9:15 مساءً )ஐ | ghayda | إدارة أعمال 7 | 225 | 2016- 5- 10 06:45 PM |
| [ مذاكرة جماعية ] : √ ஐ ورشة عمل مقرر ( المحاسبة الإدارية ) يوم الإختبار الخميس 28 / 7 / 1437 هـ الساعة 7:15 إلى 9:15 مساءஐ | لوسيندآ | إدارة أعمال 7 | 569 | 2016- 5- 5 06:46 PM |
| [ اسئلة اختبارات ] : تجميع كويزات الإدارة الإستراتيجية من ملف الغالية أم جهاد + تحديث واضافة اختبار 37/1 | إبن شاطر | إدارة أعمال 7 | 32 | 2016- 4- 26 03:38 PM |
| [ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السابع ادارة أعمال | l a v e n d e r | إدارة أعمال 7 | 6 | 2014- 1- 31 12:56 AM |
