[ مذاكرة جماعية ] : ₪₪₪ تجمع مادة المحاسبة الإدارية ₪₪₪ موعد الإختبار يوم الخميس [ الفترة الثانية من 6:45 -8:45 ]

[Marh]

الله يجزاك خير ياابان اي والله تكفى الحقنا علينا لانه الصراحه يخوف هذا الدكتور
او انه مفهي وهو يحط الاسئله والله العالم!!!

[الفلاح]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبان

السؤال :
1) شركة " حول العالم " لديها طاقة متاحة تكفي لقبول عرض خاص بتصنيع 6,000 وحدة ، وسعر البيع لعادي للوحدة 21 ريال ، تكلفة المواد الإنتاجية المباشرة للوحدة 4 ريال ، الأجور الإنتاجية المباشرة للوحدة 2 ريال ، المصروفات الإنتاجية غير المباشرة الثابتة للوحدة 3 ريال ، المصروفات الإنتاجية غير المباشرة المتغيرة للوحدة 5 ريال ، المصروفات التسويقية والإدارية الثابتة للوحدة 3.5 ريال ، المصروفات التسويقية المتغير للوحدة 2.5 ريال ، تقدم احد المستوردين الى الشركة بعرض لشراء كمية 8,000 وحدة من المنتج بسعر 13 ريال للوحدة ، علمًا بأن المصروفات التسويقية المتغيرة للوحدة سوف تنخفض بنسبة 60 % لهذا العرض الخاص ، واذا تم قبول العرض المقدم من المتوقع ان تنخفض المبيعات العادية للشركة بمقدار 2000 وحدة ، وعلى ذلك فان تكلفة الفرصة البديلة في هذا القرار هي :

2,000 ريال
15,000 ريال
5,000 ريال
لاشيء مما سبق

لم احل الكويز ... و حالياً مشغول بمذاكرة الإنجليزي ....



لكن لفت انتباهي بعض المعطيات في السؤال :


المصروفات الإنتاجية غير المباشرة الثابتة للوحدة 3 ريال

المصروفات الثابتة لا تقاس بالوحدة إلا بعد قسمة إجمالي التكاليف على عدد الوحدات المنتجة . فهل المطلوب في السؤال أن نضرب عدد الوحدات المنتجة في 3 ريال لنحصل على إجمالي التكاليف الثابتة !
ولكن أين إجمالي الطاقة الانتاجية الحالية ؟

و على فرض أنه تم استغلال الطاقة الانتاجية المتاحة وهي 6000 وحدة ، فإن تشغيل المصتع بالطاقة الانتاجية القصوى سيخفض حصة الوحدة الواحدة من التكاليف الثابتة و ستنزل إلى أقل من 3 ريال ، بنسة تقدر بـ قسمة 6,000 وحدة إلى إجمالي الطاقة الانتاجية القصوى .



لي عودة بإذن الله بعد ما أخلص باقي المقررات

على ما اعتقد اخ ابان ان السؤال عن تكلفة الفرصه البديله واكثر المعطيات مالها خص فقط تمويه ..الجواب للفرصه البديله هو حساب كم راح نخسر لو وافقنا على الطلبيه
نحسبها الان اذا وفقنا على 8000 وحده وانا عندي طاقه فائضه 6000 وحده راح يعني 2000 وحده راح تكون من الطاقه المستخدمه وهذه سعرها 21 فإذا ضربنها في 2000 يكون الجواب 42000 ريال راح نخسرها وعندنا 2000 هذه سعرها في حال الموافقه 13 ريال نضربها في 2000 راح يكون مكسبها 26000 ريال طيب الفرق بينها هو 16000 ريال هذه تكلفة الفرصه البديله بمعنى الجواب ليس مما ذكر ...

[راكان2014]

مشكورين الله يعطيكم العافية

[Reero]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الفلاح

التكاليف المشتركه لا ننظر لها 12 عندنا المنتج الان يباع في السوق 30 طبعا عند نقطة الانفصال نستطيع بيعه 20 ايهم افضل نبيعه 20 قبل لا نضيف عليه مصاريف اخرى ويباع بالسوق 30 او نشوف المصاريف الاخرى كم تكلفنا طبعا الفرق بين البيع عند نقطة الانفصال وسعر السوق هو 30 -20 = 10 ريال اذا المصاريف الاخرى اقل من 10 ريال يفضل بيعه بسعر السوق اذا اكثر من 10 البيع عند نقطة الانفصال افضل الان نحسب المصاريف الاخرى
التكاليف المتغيره بعد نقطة الانفصال هي 10 ريال اذا البيع بسعر السوق ما فيه فايده غير التعب
ثانيا هناك اذا بعنا بعد نقطة الانفصال نتجنب ايضا مصاريف اداريه 5 ريال وهذه ايضا اضافه فوق 10 بمعنى اننا سوف نخسر 5 ريال

اشوف الحل ان البيع عند نقطة الانفصال لانه راح يجنبنا تخفيض الربحيه 5 ريال حق المصاريف الاداريه نسلم منها

ما قصرت خيي يعطيك العافية .. الله يوفقنا جميع

[أبان]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الفلاح

على ما اعتقد اخ ابان ان السؤال عن تكلفة الفرصه البديله واكثر المعطيات مالها خص فقط تمويه ..الجواب للفرصه البديله هو حساب كم راح نخسر لو وافقنا على الطلبيه
نحسبها الان اذا وفقنا على 8000 وحده وانا عندي طاقه فائضه 6000 وحده راح يعني 2000 وحده راح تكون من الطاقه المستخدمه وهذه سعرها 21 فإذا ضربنها في 2000 يكون الجواب 42000 ريال راح نخسرها وعندنا 2000 هذه سعرها في حال الموافقه 13 ريال نضربها في 2000 راح يكون مكسبها 26000 ريال طيب الفرق بينها هو 16000 ريال هذه تكلفة الفرصه البديله بمعنى الجواب ليس مما ذكر ...

حل منطقي

و الوعد قبل الاختبار بومين إن شاء الله

[أيه أحبكـ أنا]

الله يعين المادة صعبة يالله التوفيق

[الفلاح]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبان

السؤال :
1) شركة " حول العالم " لديها طاقة متاحة تكفي لقبول عرض خاص بتصنيع 6,000 وحدة ، وسعر البيع لعادي للوحدة 21 ريال ، تكلفة المواد الإنتاجية المباشرة للوحدة 4 ريال ، الأجور الإنتاجية المباشرة للوحدة 2 ريال ، المصروفات الإنتاجية غير المباشرة الثابتة للوحدة 3 ريال ، المصروفات الإنتاجية غير المباشرة المتغيرة للوحدة 5 ريال ، المصروفات التسويقية والإدارية الثابتة للوحدة 3.5 ريال ، المصروفات التسويقية المتغير للوحدة 2.5 ريال ، تقدم احد المستوردين الى الشركة بعرض لشراء كمية 8,000 وحدة من المنتج بسعر 13 ريال للوحدة ، علمًا بأن المصروفات التسويقية المتغيرة للوحدة سوف تنخفض بنسبة 60 % لهذا العرض الخاص ، واذا تم قبول العرض المقدم من المتوقع ان تنخفض المبيعات العادية للشركة بمقدار 2000 وحدة ، وعلى ذلك فان تكلفة الفرصة البديلة في هذا القرار هي :

2,000 ريال
15,000 ريال
5,000 ريال
لاشيء مما سبق




لم احل الكويز ... و حالياً مشغول بمذاكرة الإنجليزي ....



لكن لفت انتباهي بعض المعطيات في السؤال :







المصروفات الإنتاجية غير المباشرة الثابتة للوحدة 3 ريال

المصروفات الثابتة لا تقاس بالوحدة إلا بعد قسمة إجمالي التكاليف على عدد الوحدات المنتجة . فهل المطلوب في السؤال أن نضرب عدد الوحدات المنتجة في 3 ريال لنحصل على إجمالي التكاليف الثابتة !
ولكن أين إجمالي الطاقة الانتاجية الحالية ؟

و على فرض أنه تم استغلال الطاقة الانتاجية المتاحة وهي 6000 وحدة ، فإن تشغيل المصتع بالطاقة الانتاجية القصوى سيخفض حصة الوحدة الواحدة من التكاليف الثابتة و ستنزل إلى أقل من 3 ريال ، بنسة تقدر بـ قسمة 6,000 وحدة إلى إجمالي الطاقة الانتاجية القصوى .



لي عودة بإذن الله بعد ما أخلص باقي المقررات

اذا كان السؤال هل نقبل الطلبيه اما لا نحسب الايراد التفاضلي مع للطلبيه الخاصه

ايراد تفاضلي 8000 × 13 = 104000
ناقص
تكلفة المواد المباشره 8000×4 =32000
تكلفة اجور مباشره 8000×2 = 16000
تكلفة المصروفات المتغيره 8000×5 = 40000
مصروفات اداريه (8000×2.5% )×40%= 8000
تكلفة الفرصه البديله =2000
الايراد التفاضلي -التكاليف = 104000-98000=6000ربح تفاضلي يقبل القرار

ملاحظة قال ان المصاريف الاداريه نخفض 60% بمعني المحسوب معنى 40%
امل مراجعة الحسابات مرة اخرى
والله اعلى واعلم

[الفلاح]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الفلاح

على ما اعتقد اخ ابان ان السؤال عن تكلفة الفرصه البديله واكثر المعطيات مالها خص فقط تمويه ..الجواب للفرصه البديله هو حساب كم راح نخسر لو وافقنا على الطلبيه
نحسبها الان اذا وفقنا على 8000 وحده وانا عندي طاقه فائضه 6000 وحده راح يعني 2000 وحده راح تكون من الطاقه المستخدمه وهذه سعرها 21 فإذا ضربنها في 2000 يكون الجواب 42000 ريال راح نخسرها وعندنا 2000 هذه سعرها في حال الموافقه 13 ريال نضربها في 2000 راح يكون مكسبها 26000 ريال طيب الفرق بينها هو 16000 ريال هذه تكلفة الفرصه البديله بمعنى الجواب ليس مما ذكر ...

حساب تكلفة الفرصه البديله بالشكل الصحيح

ايراد تفاضلي 2000 ×13 = 26000
ناقص
تكلفة المواد المباشره 2000×4=8000
تكلفة اجور مباشرة 2000 ×2= 4000
تكلفة المصروفات الغير مباشرة 2000×5 =10000
مصاريف اداريه (2000×2.5)×40%=2000

تكلفة الفرصه البديله = ايراد تفاضلي - التكاليف لهذا المنتج =26000-24000=2000 يعني الايجابه الصحيحه الاختيار الاول 2000 ونأسف لخطأ الاستعجال ..... وامل ايضا مراجعة الحل عشان ما كون ناسي اي رقم لان الارقام كثيره ..... في المسأله

[الفلاح]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الفلاح

على ما اعتقد اخ ابان ان السؤال عن تكلفة الفرصه البديله واكثر المعطيات مالها خص فقط تمويه ..الجواب للفرصه البديله هو حساب كم راح نخسر لو وافقنا على الطلبيه
نحسبها الان اذا وفقنا على 8000 وحده وانا عندي طاقه فائضه 6000 وحده راح يعني 2000 وحده راح تكون من الطاقه المستخدمه وهذه سعرها 21 فإذا ضربنها في 2000 يكون الجواب 42000 ريال راح نخسرها وعندنا 2000 هذه سعرها في حال الموافقه 13 ريال نضربها في 2000 راح يكون مكسبها 26000 ريال طيب الفرق بينها هو 16000 ريال هذه تكلفة الفرصه البديله بمعنى الجواب ليس مما ذكر ...

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبان

حل منطقي

و الوعد قبل الاختبار بومين إن شاء الله

لا حلي هذا ما هو منطقي هذا حل المستعجل ولكن الحل المنطقي شوفه في الرد السابق ..... واسف

[الفلاح]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة karaz*_^

السلام عليكم

نسيم الله يسعدك عندي استفسار كيف جات ال 15000 هنا

توفرت لديك بيانات عن المنتج(ع)هي:عدد الوحدات المنتجة 10000 وحدة,سعر البيع الحالي عند نقطة الانفصال مباشرة 15 ريال للوحدة,سعر البيع المتوقع بعد التشغيل الإضافي26 ريال للوحدة,تكلفة مشتركة مخصصة 3 ريال للوحدة,تكلفة إضافية إنتاجية متغيرة 4.5ريال للوحدة,تكلفة إضافية إنتاجية ثابتة 1.5ريال للوحدة,تكلفة إضافية بيعية وإدارية متغيرة 2.5ريال,في ضوء هذه البيانات فإن القرار المناسب بالنسبة للمنتج (ع)هو

-في نفس فقرة السؤال السابقة مباشرة,اذا تقرر التشغيل الإضافي للمنتج(ع)بعد نقطة الأنفصال فإن الأثر على الربحية الصافية للشركة هو:
110000-15000=25000 ريال زيادة في الربحية

بعد اذن السائل والمسؤل اضافه لطريقة الحل
ايراد تفاضلي (26-15)× 10000 = 110000
ناقص المصاريف
تكلفة اضافيه متغيره 4.5×10000=45000
اداريه متغيره اضافيه 2.5×10000=25000
تكلفة ثابته اضافيه 1.5×10000=15000

ايراد تفاضلي - تكاليف = 110000-85000 = 25000 ربح الحل قابل للمراجعه من الجميع