|
المستوى الثامن- إدارة اعمال ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثامن إدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الدمام |
![]() |
|
أدوات الموضوع |
![]() |
#311 |
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
![]() |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة المشاريع ] ~
المعيار المتشائم (افضل الاسوا) Maxi Min
في هذا المعيار يفترض متخذ القرار ان الظروف سيئه دائما في كل البدائل 1- يتم اضافه عمود جديد 2- يتم اختيار اقل قيمة في كل صف اخيرا: يتم ختيار البديل الذي يمثل اعلى قيمة موجودة في العمود الجديد |
![]() |
![]() |
#312 |
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
![]() |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة المشاريع ] ~
المعيار المتفائل Maxi Max
في هذا المعيار يفترض متخذ القرار ان الظروف كلها لصالحه 1- يتم اضافه عمود جديد 2- يتم اختيار اكبر قيمة في كل صف اخيرا: يتم ختيار البديل الذي يمثل اعلى قيمة موجودة في العمود الجديد |
![]() |
![]() |
#313 |
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
![]() |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة المشاريع ] ~
الرقابه :
هي احدي وظائف الاداره في المشروع والتي يتم من خلالها جمع البيانات والمعلومات بهدف قياس الاداء الفعلي ومقارنته بالاداء المرغوب او المخطط له وتحصل المنظمه عبر الرقابه علي التغذيه العكسيه من اجل اتخاذ الاجراءات التصحيحيه اللازمه لتطوير الاداء وتحسينه اهداف عمليه الرقابه في المشروع: الرقابه علي اهداف المشروع : الوقت / التكلفه / المواصفات الرقابه علي موجودات المشروع: الموجودات الماديه / البشريه / الماليه |
![]() |
![]() |
#314 |
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
![]() |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة المشاريع ] ~
انواع عمليات الرقابه:
هناك ثلاثه انواع من عمليات الرقابه : الرقابه باستخدام الضبط والربط :ويسمي هذا النظام ايضا الرقابه بالقياده ويعمل علي ضبط المخرجات باستخدام اجهزه قياس تسمي حساسات الرقابه اثناء العمليه: في هذا النوع من الرقابه يتم فحص واختبار الانشطه اثناء حدوثها للتاكد من سيرها حسب ماهو مخطط لها الرقابه اللاحقه : وتتم الرقابه في هذا النوع بعد انتهاء النشاطات وتشمل الاجزاء التاليه : 1.اهداف المشروع 2.محطات العمل 3.التقرير النهائي 4.توصيات لتحسين الاداء المستقبلي |
![]() |
![]() |
#315 |
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
![]() |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة المشاريع ] ~
يقال ان المشروع قد انتهي عندما :
توقف العمل الاساسي في المشروع تم ابطاؤه للدرجه التي لا يحصل معها تقدم في عمل المشروع لاحقا عندما يحصل تاخير في المشروع نتيجه تحويل موارد المشروع وتوظيفها في مشاريع اخري في المنظمه الام. |
![]() |
![]() |
#316 |
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
![]() |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة المشاريع ] ~
الانهاء بالاطفاء ( الانقراض )
1- اذا نجح المشروع ووصل الي اهدافه 2- اذا لم ينجح المشروع (فشل دواء في العلاج ) 3- اذا حصلت تغييرات بيئيه تؤدي الي قتل المشروع ( انفجار تشالنجر ) 4- عندما تكون الاداره العليا غير مقتنعه باستمرار المشروع. |
![]() |
![]() |
#317 |
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
![]() |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة المشاريع ] ~
الانهاء بالاضافه ( الالحاق بالمنظمه الام ):
-حقق المشروع اهدافه (نجح) -يتم رجوعه الي المنظمه الام لكي يصبح جزء منها -يتم تحويل املكه من موجودات وموارد الي ملك المنظمه الام -يتم ربط المشروع السابق بالهيكل التنظيمي للمنظمه الام الدائمه |
![]() |
![]() |
#318 |
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
![]() |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة المشاريع ] ~
الانهاء بالتكامل:
حقق المشروع اهدافه كامله وبالمواصفات المرغوب فيها (نجح) يتطلب هذا النوع التصرف في الاملك والافراد والتجهيزات الخاصه بالمشروع المنتهي ووضع اليات لعمليه التكامل مع المنظمه الام. وحتي يكتب لعمليه التكامل النجاح يجب طرح مجموعه من الاسئله: - اين سيذهب فريق المشروع :؟ - هل اغلقت كل حسابات المشروع ؟ |
![]() |
![]() |
#319 |
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
![]() |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة المشاريع ] ~
الانهاء بالتجويع والاهلاك:
وتسمي هذه الطريقه ايضا الاهلاك البطيئ وهذا بتقليل الموازنه في بعض الاحيان يتم تخفيض الموارد الماليه تدريجيا ولكن يترك المشروع حيا من الناحيه القانونيه بهدف الحفاظ علي سمعه المنظمه |
![]() |
![]() |
#320 |
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
![]() |
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة المشاريع ] ~
عمليه انهاء المشروع:
تمر عمليه انهاء المشروع بثلاث مراحل اساسيه : 1) عمليه القرار: تخضع عمليه قرار انهاء المشروع الي نموذجين اساسيين : • الدرجه التي ينجح تصنيف المشروع عند اخضاعه لمجموعه من العوامل المرتبطه بنجاح المشروع او فشله • الدرجه التي يلبي فيها المشروع الغايات ومجموعه الاهداف التي انشئ من اجلها 2) تطبيق الانهاء: وتتم عمليه التنفيذ عن طريق اداء مدير المشروع لواجباته التاليه : اكمال كل الاعمال المتبقيه للمشروع. التاكد من ان المشروع تم قبوله واستلمه من طرف الزبون. اكمال الوثائق اللزمه ثم تجهيز التقارير النهائيه. المتابعه والدعم ( فتره الضمان ) 3) اعداد التقارير النهائيه: ويمكن اعتبار التقرير النهائي كملخص تاريخي للمشروع وهذا حول : -اداء المشروع -الهيكل التنظيمي فريق المشروع -الاداره التقنيه للمشروع -الدروس المستفاده -التحسينات المستقبليه |
![]() |
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
أدوات الموضوع | |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
[ مذاكرة جماعية ] : 『』✎ المراجعة النهائية لمقرر إدارة الجوده الشاملة ✎ 『』 | حنان آل حيان | المستوى الثامن- إدارة اعمال | 135 | 2015- 12- 15 01:28 PM |
[ مذاكرة جماعية ] : مذاكرة ماده التحرير العربي.. | مون محمد | المستوى الأول - كلية الأداب | 26 | 2015- 11- 18 11:16 PM |
[ كويز ] : التحرير العربي دكتور عبدالعزيز الحليبي اسئله مهمه | M!SS | المستوى الأول - كلية الأداب | 3 | 2015- 5- 6 09:31 AM |
[ كويز ] : اسئله مراجعه سريعه لمادة التحرير العربي منقوله << اسئل الله لي ولكم التوفيق :) | رآجيه الفردوس | المستوى الأول - كلية الأداب | 5 | 2015- 5- 5 01:11 PM |
[ كويز ] : أسئلة اختبار مناهج البحث الاجتماعي 1435 الفصل الاول | Turning point | اجتماع 5 | 20 | 2014- 12- 21 03:35 PM |