~~Ͽ ●اموضوع شامل لكل ما يخص القيادة وتنمية المجتمع المحلي 24 - 7 - 1436هـ ● Ͼ~~

[أسير نجد]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رجل وحيد

محمد واسير

لا انتبهوا الحل الصحيح

أسلوبا متلائما مع الظروف و الوضعيات

بالفعل يالغالي هذا هو الجواب الصحيح

وهو موجود بالكويز من قبل ولكن وصلني تنبيه من احد الاخوات انه قد يكون هناك خطا فيه

وعلى شان كذا حبيت نتشاور فيه ونشوف جوابه مع بعض

[الماسي نجد]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الماسي نجد

mo7d

كلمت الدكتور ؟

[فــوز ثنيان]

ممكن احد يفهمنى المحاضرة الثامنه ؟؟؟؟؟؟ او ملخص لها

[mo7d]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أسير نجد

تفضل هذا السؤال والخيارات كلها


س / القيادة الموقفية تتبع ؟؟

1 اسلوبا او توقراطيا

2 اسلوبا تشاركيا

3 اسلوبا متلائما مع الظروف والوضعيات

4 ماسبق لاينطبق


اذا مثل ماهو موجود بالحل وايضا مثل ماتفضل ياخوي الصحيح رقم ( 3 )

ايوا اقرب جواب رقم 3

[mo7d]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الماسي نجد

معليه مانتبهت

مارد قلت نتصل الصبح بكره احسن وقت

[رجل وحيد]

يالسمي لا كلمته اسئله بالله

عن سؤال تنمية المجتمع المحلي

جميع ماسبق او ارتقائي فقط

[ابرار1100]

بالمحاضرة الخامسه ولاني فاهمه شي
معلوماااتتت كثيرررررره وتلخبط

[الماسي نجد]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mo7d

معليه مانتبهت

مارد قلت نتصل الصبح بكره احسن وقت

ماعليهه عوووافي


المفروض حنا منتبهين وداقين من بدري
اللى اختبروا اليوم حذف لهم آخر 4 محاضرات

[المغواة]

اسئلة مختصرة من محاضرة 8 الى 11 تكملة للمحاضرات اللي جابتها الاخت ((حصحوصة))

1-التنميةُ المحليةُ عملية؟
عملية مصمّمة ومقصودة

2-أوجهُ التغيير في عملية التنمية المحلية؟
متداخلةٌ ومترابطة عضويا

3-التغيير التنموي يعتمد أساسا ؟
علي المشاركة الشعبية الفعّالة فكرا وتخطيطا

4-تنطوي مراحل تنمية المجتمع المحلي على هدف؟
هو حصر الموارد والإمكانيات في المنطقة موضوع التنمية سوا كانت طبيعيه او بشريه او ماليه اوفنيه اوتنظيميه
5- يتضمّن الاتصال بابناء المجتمع المحلي إيضاح أمرين
هما:
1- رؤية أفراد المجتمع المحلي لاحتياجاتهم
2-يتطلب الاشتغال بتنمية المجتمع المحلي وجود تنظيم رئيسي
6-ماهي غاية تنمية المجتمع المحلي ؟
هي إحداث تغيير شامل في حياة المجتمع.
7-وقد يكون هذا التغيير؟
ماديا(رفع المستوى الاقتصادي) أو معنويا(تغيير اتجاهات الأفراد)
8-ماهي السمات والمهارات الخاصة
بإدارة أنشطة وبرامج التنمية الريفية؟
هي سمات ومهارات تمكن القائد الريفي من المساهمة الإيجابية والفعالة في إنجاز أهداف البرامج والأنشطة المتعلقة بالجوانب المختلفة للتنمية، كماتمكّنه من المشاركة الفعّالة في إدارة وتوجيه المصادر والموارد المختلفة الطبيعية والبشرية لإشباع احتياجات الريفيين وتحقيق أهدافهم وتحسين مستوى وأسلوب إنتاجهم وحياتهم
9-عددالسمات والمهارات القيادية في مجال تنمية المجتمع المحلي؟

1-السمات والمهارات الاتصالية
2 - السمات والمهاراتوالخبرات الفنية في الزراعة والحياة الريفية
3- السمات والمهارات الخاصةبإدارة أنشطة وبرامج التنمية الريفية
4- مهارات إدارة الذات
5- مهارات إدارة التحديث والابتكار

10-السمات والمهارات الخاصة
بإدارة أنشطة وبرامج التنمية تشمل علي ؟
1- مهارة اتخاذ القرار
2- مهارات إدارة الصراع
3-مهارات التنسيق
11- مهارات إدارة الذات تشمل علي ؟1- مهارات إدارة الوقت 2- مهارات تنمية القوة الشخصية 3- مهارات تحليل المشكلات وحلها 4- مهارات التعلم
12-مهارات إدارة التحديث والابتكاروتشمل ؟
1- مهارة الابتكار 2- مهارة قبول المخاطرة المحسوبة 3- مهارة بناء المفاهيم 4- مهارة استشراف المستقبل
13-القيادة وفق النظريات السلوكية تقوم هذه على افتراضيْن أساسيين هما ؟

القادة لا يولدون قادة بل يمكن صناعتهم أو إعدادهم، تستند القيادة الناجحة إلى السلوك الذي يمكن تحديده وتعلمه

14-عددأمثلة للنظريات السلوكية:
أ-نظريه الدور ب-نظريه ماك جريجورعن المديرين س والمديرين ص
ج-الشبكه الاداريه ل بلاك وموتون
15-تستند نظريه الدور إلى أربعة افتراضات أساسية ؟


•يطور الناس أدواراً لأنفسهم وللآخرين بناءً على التعلم الاجتماعي والقراءة.
• •يكوّن الناس توقعات حول الأدوار التي سوف يقومون بها وسوف يقوم الآخرون بها.
• يقوم الناس بتشجيع الآخرين بطريقة دقيقة وبارعة لكي يتصرفوا في إطار توقعات الأدوار التي كونوها لهم.
• سوف يتصرف الناس في إطار الأدوار التي تبنوها
16-وعندما تكون التوقعات منخفضة أو مختلطة فقد يؤدي ذلك الي ؟ صراع الدور
17المدير الذي يتبع النمط ”س“ يفضل أن يستخدم ؟
أسلوباً قيادياً أوتوقراطياً
18-المدير الذي يتبع النمط ”ص“ يفضل أن يستخدم؟

أسلوباً قيادياً تشاركيًا

19-تركز نظرية الشبكه الاداريه علي ؟


على توجه المديرين نحو المهمة (الإنتاج)، من ناحية، والعاملين (الأفراد) من الناحية المقابلة وتركز ايضا علي ان القادة قد يهتمون بأتباعهم، من ناحية، كما يتوجّب عليهم أيضاً أن يهتمّوا بالعمل الذي يجب إنجازه، من ناحية اخري
20-ويمكن تحديد ستة متغيرات تؤثر في القيادة الموقفية؟

1- جهود الأتباع والتي تتأثر بالدفع والمجهود الفعلي الذي يقوم به الأتباع

2- قدرات الأتباع ووضوح الدور حيث يعرف الأتباع ما يفعلونه كما يعرفون كيف يفعلونه.
3- تنظيم العمل ويعني بنيان العمل واستخدام المصادر والاستفادة منها.

4-التعاون والتماسك ويعني تعاون الجماعة وتماسكها أثناء العمل الجماعي.
5- الموارد والدعم وتعني توفر الأدوات، والموارد، والبشر
6- التنسيق الخارجي وتركز على الحاجة إلى التعاون مع الجماعات الأخرى.

[.Mah]

ياجماعة الخير للمرة الثالثة

اللي يقدر ينزل لي المحتوى كامل بصيغة الوورد
له دعوه مني في ظهر الغيب