 |
|
||||||
| إدارة أعمال 6 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السادس أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
2015- 5- 9
|
#31 | |
|
أكـاديـمـي
|
رد: بعد المذاكره مبادى الاداره العامه مساحه حره لي ولكم
اقتباس:
.gif "(107)")
|
|
|
2015- 5- 9
|
#32 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: بعد المذاكره مبادى الاداره العامه مساحه حره لي ولكم
هذا السؤال محيرني
عند اتخاذ القرار بالتخطيط للدوله ينبغي أ-هناك حدود لمجالات الخطه لابد من التوقف عندها ب- ان هناك حدود لمجالات الخطه يمكن التوقف عندها بعض الوقت ج-ان هناك حدود لمجالات الخطه يمكن التوقف عندها بشكل دوري د-ليس هناك حدود لمجالات الخطه ؟؟؟؟؟ |
|
2015- 5- 9
|
#33 | |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: بعد المذاكره مبادى الاداره العامه مساحه حره لي ولكم
اقتباس:
بالمحتوي مكتوب ليس هنالك حدود لمجالات الخطه وفي كويز المنتدى جواب مختلف حد يقولنا ايش الجواب الصحيح |
|
|
2015- 5- 9
|
#34 | |
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: بعد المذاكره مبادى الاداره العامه مساحه حره لي ولكم
اقتباس:
هي ( أ ) |
|
|
2015- 5- 9
|
#35 | |
|
أكـاديـمـي
|
رد: بعد المذاكره مبادى الاداره العامه مساحه حره لي ولكم
اقتباس:
اما اذا جاء السؤال عند التخطيط للدولة فتكون إجابته ليس هناك حدود لمجالات الخطة |
|
|
2015- 5- 9
|
#36 |
|
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: بعد المذاكره مبادى الاداره العامه مساحه حره لي ولكم
في المحاضرة الثامنه
ممكن أحد يشرحلي الموازنات عجزت أفهمها أحس عيوبها ومزاياها وأهدافها جدا متشابهه |
|
2015- 5- 9
|
#37 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: بعد المذاكره مبادى الاداره العامه مساحه حره لي ولكم
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة العنود 1990 ; 2015- 5- 9 الساعة 08:55 AM |
|
|
2015- 5- 9
|
#38 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: بعد المذاكره مبادى الاداره العامه مساحه حره لي ولكم
لاااااااااااااااااااااااا كتبت كل شي وانمسح
|
|
2015- 5- 9
|
#39 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: بعد المذاكره مبادى الاداره العامه مساحه حره لي ولكم
[align=justify]الموازنه 4: البنود - البرامج والاداء - التخطيط والبرمجه - الاساس الصفري
البنود تذكروا يعني تقسيم تقسيم اداري وتقسيم على اساس نوع النفقه ابرامج والاداء تحديد اهداف التخطيط والبرمجه تحديد اهداف وبدائل الاساس الصفري يجمع كل ماسبق يقسم ويخطط ويضع بدائل الصعوبات الصعوبات في البنود الرقابه اصلا مستنديه ولكن لا توجد في البنود - لا توضع في خطة التنميه - اسراف - وان المبالغ لكل بند لاترتبط بالهدف الصعوبات في البرامج والاداء صعوبة تطبيقها في الدول الناميه - صعوبة قياس التكلفه ومقارنة الفوائد . الصعوبه في التخطيط والبرمجه لا يوجد :) الصعوبه في الاساس الصفري تحتاج وقت وجهد - محتاجين لمهارات وخبرات - صعوبة مشاركة المستويات الاداريه في عملية الاعداد. اتمنى اني وصلت المعلومه بشكل مبسط اذكروني بدعوه [/align] |
|
2015- 5- 9
|
#40 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: بعد المذاكره مبادى الاداره العامه مساحه حره لي ولكم
س 10 كل المنظمات تشترك في الثلاث خصائص التالية :
أ-تعظيم الربح والهيكل التنظيمي والموارد البشرية ب- الاهداف الواضحة والهيكل التنظيمي وتعظيم الربح ج-القيادة والموارد البشرية وتعظيم الربح د-الاهداف الواضحة والهيكل التنظيمي والموارد البشرية هو الجواب واضح د لانه بعض المنظمات مايكون هدفها الربح انتبهو ترا ب اسئلة المراجعة حاطين الجواب ب تعظيم الربح |
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
| أدوات الموضوع | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| [ كويز ] : ماده مبادى الاداره العامه د/ مصدق أحمد 23سؤال | بنت حيدر | إدارة أعمال 6 | 20 | 2015- 5- 9 03:24 PM |
| [ استفسار ] هل هناك فرق بين مبادئ الاداره العامه والاداره العامه | @ابو محمد@ | إدارة أعمال 5 | 9 | 2015- 5- 2 03:37 AM |
| [ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السادس لإدارة أعمـال | l a v e n d e r | إدارة أعمال 6 | 5 | 2013- 12- 6 07:43 AM |
