 |
|
||||||
| المستوى الثاني - كلية الأداب ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثاني جميع تخصصات كلية الآداب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل. |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
2011- 6- 3
|
#41 |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
قسّم المنظمة إلى عدة نشاطات:
ـ النشاط الإنتاجي ـ النشاط التجاري ـ النشاط المالي ـ النشاط المحاسبي ـ نشاط الحماية من المخاطر ـ النشاط الإداري. السؤال يقول نشاط الحماية من المخاطر من تقسيم 1- فايول 2- تايلور 3- فرانك 4- لاشيء مماذكر |
|
2011- 6- 3
|
#42 |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
المبادئ الإدارية الأربعة عشر لفايول:
1-تقسيم العمل(تخصص كل عامل في جزء صغير من العمل) 2 ـ السلطة و المسؤولية (حق إصدار الأوامر و التزام بمسؤولية محددة) 3ـ القواعد المنظمة للعمل (تحديد بوضوح العلاقة بين الأطراف) 4ـ وحدة الأوامر (كل موظف يتلقى امر من رئيس واحد فقط) 5ـ وحدة الاتجاه (الجهود العاملين نحو اتجاه واحد) 6ـ خضوع مصالح الافراد لمصالح المنظمة 7ـ مكافأة العاملين بعدالة 8 ـ المركزية ( السياسات و اهم القرارات بيد الادارة العليا) 9ـ التدرج الهرمي (الاتصالات و القرارات) 10ـ الترتيب (وضع الشيئ المناسب في المكان المناسب) 11ـ العدالة 12ـ استقرار العاملين 12ـ المبادرة (تشجيع عاملين على تقديم افكارجديدة) 14ـ روح الفريق (تشجيع العاملين على العمل ضمن فريق) السؤال يقول السلطة و المسؤولية 1-تخصص كل عامل في جزء صغير من العمل 2-حق إصدار الأوامر و التزام بمسؤولية محددة 3-الجهود العاملين نحو اتجاه واحد الترتيب 1- 1-تخصص كل عامل في جزء صغير من العمل 2-وضع الشيء المناسب في المكان المناسب 3-الجهود العاملين نحو اتجاه واحد |
|
2011- 6- 3
|
#43 |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
ماكس فيبر البيروقراطية: -وهي صيغة تنظيمية عقلانية ورشيدة قائمة على أساس المنطق والنظام والسلطة الشرعية لانجاز الأعمال و تحقيق الأهداف ـ ماكس فيبر هو الرائد الأول في هذا المجال وقد اهتم بإيجاد آليات العمل في المنظمة وفق تسلسل هرمي. السؤال المهتم الاول للبيروقراطية هو 1- تايلور 2- فايول 3-ماكس فايبر 4-لاشي مماذكر يعني اربطو في مخكم ان ماكس فايبر يميل للبيروقراطية وهي صيغة تنظيمية عقلانية راشدة 
|
|
2011- 6- 3
|
#44 |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
مبادئ الإدارة حسب فيبر:
-تقسيم واضح للعمل (تحديد الوظائف و المهارات لادائها) ـ هيكلة واضحة للسلطة ـ قواعد وإجراءات عمل رسمية (مكتوبة لتوجيه القرارات) ـ اللاشخصية في التعامل (لا تفضيل بين شخص و آخر) ـ التدرج الوظيفي حسب الجدارة ـ فصل الإدارة عن الملكية (وهذا لضمان اداء افضل) السؤال من مبادئ الادارة حسب فايبر 1- هيكلة واضحة للسلطة 2-التدرج الوظيفي حسب الجدارة 3- فصل الإدارة عن الملكية (وهذا لضمان اداء افضل) 4-جيع ماذكر ـ قواعد وإجراءات عمل رسمية (مكتوبة لتوجيه القرارات)من مبادئ الادارة لـ 1- تايلور 2- فرانك 3-فايبر 4-ليليان |
|
2011- 6- 3
|
#45 |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
دراسات هوثورن:
وهي مجموعة من التجارب في شركة Western Electric في موقع Hothorne مجموعة من التجارب في شركة ويسترن اليكتريك فتحت المجال للتركيزعلى الجوانب الإنسانية والسلوكية في انجاز العمل؛ ـ الحوافز المادية والاقتصادية لا تكفي في تحسين الأداء؛ |
|
2011- 6- 3
|
#46 |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
نقول اكتشف مايو وش اكتشف؟؟
ـ اكتشف مايو أن تحسين الإنتاجية تتحقق عبر: ـ مناخ العمل الجماعي (تقاسم علاقات اجتماعية طيبة) ـ الإشراف المشترك (الاتصال والاخذ باراء العاملين) وهو صادق 
|
|
2011- 6- 3
|
#47 |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
ساهمت دراسات مايو في ظهور حركة العلاقات العامة Human Relation والتي تطورت لتصبح مدخلا لما يسمى السلوك التنظيمي Organizational Behavior والذي يركز على دراسة الأفراد والمجموعات وسلوكهم في المنظمات
السؤال ساهمت دراسات مايو في ظهور 1- حركة المجموعات 2- حركة العلاقات العامة 3- ظهور المدارس 4-جميع ماذكر |
|
2011- 6- 3
|
#48 |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
نظرية الحاجات الإنسانية لماسلو:
-ركز ابراهام ماسلو على دراسة الحاجات في علم الإدارة ـ الحاجة هي عوز مادي أو نفسي يشعر به الفرد ويميل إلى ـ حسب ماسلو الحاجات تولد ضغطا تؤثر في أداء وسلوك العاملين داخل المنظمة السؤال قسم ماسلو هرم الحاجات الى 1- خمسة 2- ثلاثة 3- سبعة 4-اثنان |
|
2011- 6- 3
|
#49 |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
وش هي الحاجات؟الي قسمها ماسلو ؟؟هي
1/ اول شي تحقيق الذات هذا اهم شي من الابداع واستخدام الطاقة الذاتية 2/ ثاني شي الحاجة الى التقديريعني محتاج الناس يحترمونه ويقدرون جهوده 3/ الحاجات الاجتماعية يحتاج الى حنان وانه ينتمي الى مجتمع 4/ حاجات الامان لابد انه يحس بالامان والطمأنينة 5/ الحاجات الفسيولوجية |
|
2011- 6- 3
|
#50 |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
لنظرية الحاجات الإنسانية:
1-الحرمان من الإشباع: الحاجة المشبعة لا اثر لها في دفع سلوك الفرد والحاجات الغير المشبعة هي التي تؤثر في سلوك الفرد 2 ـ التدرج في إشباع الحاجات أي أن الفرد يشبع حاجاته المتعلقة بالغذاء قبل أن يفكر في حاجاته المتعلقة بتحقيق الذات. السؤال من نظرية الحاجات الانسانية 1-الحرمان من الاشباع 2-القياده 3- الرقابة |
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الكلمات الدلالية (Tags) |
| لــــمبــــادئ, الأخـــــيره, المراجـــعه, الإداره |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
| أدوات الموضوع | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| محتاجه ضروري رابط الجامعه لتقييم الدكاتره ابي اقيمهم بصوتي فيه دكاتره يستاهلون وفيه ما يستاهلون ضروري ابيه | ( نوف ) | ارشيف المستوى 1 تربية خاصة | 3 | 2011- 6- 4 02:16 PM |
