المحاضره السادسه للادارة الاستراتيجية - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ام فجورة · #1 2013- 4- 1

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
سؤالي عن المحتوى في المحاضره السادسه حسيت انه يوجد غلط في التحليل الاستراتيجي وهو بأن الدكتور عكس بين التحليل الداخلي والخارجي
لانهُ سبق اخذنا في المحاضره الرابعه تحليل البيئه الداخلية يتكون من
*تحديد نقاط القوه والضعف
*تحديد القدرات الاستراتيجيه
وفي المحاضره السادسه عكسها الدكتور الي تحليل خارجي !!!
وش رايكم جزاكم الله خير

ياقوته · 2013- 4- 1

اتوقع غلط مطبعي لانه نفس تحليل سوت الا اذا كان فيه فرق الله اعلم

الثقل كله · 2013- 4- 1

الا وش وضعكم مع الماده هذي ,,مره طويله مني قادره اجمع معلوماات فيها قولولي وش سويتوو وشلون ادرسها ؟؟

KFU STUDENT · 2013- 4- 2

كلامك صحيح
البيئة الداخليه تحديد نقاط القوى والضعف والقدرات الاستراتيجيه
والبيئه الخارجيه تحديد الفرص والمخاطر

ارجعي أيضاً للمحاضره الثالثه في مادة مبادئ الادارة العامه عند خطوات التخطيط الاستراتيجي

ام فجورة · 2013- 4- 2

جزاكم الله خير
يعني مثل ماتوقعت غلط مطبعي من الدكتور

الامجاد · 2013- 4- 7

والله هالمادة متشابكة وطويلة وما جين نفهمها وتدخل بالمخ

راقية · 2013- 4- 7

وعليكم السلام ورحم الله وبركاته
أنا مااخذت هالمقرر
ولكن القوة والضعف تختص بالأمور الداخلية للشركة ومن ضمنها استراتيجية الشركة
أما الفرص والتهديدات فهي تختص بالبيئة الخارجية للشركة
حسب فهمي اننا اخذناها في عدة مقررات
منها احصاء اداري ومهارات بحث وتفكير وادارة مالية غيرها
حسب تحليل swot
strengthنقاط القوه: توفر الموارد التي يمكن استغلالها في المشروع كالموارد البشريه أو الطبيعيه
weaknessالضعف: غياب بعض نقاط القوه مثل قلة الموارد البشرية أو الطبيعية .
Opportunitiesالفرص: إمكانيات خارجية تعمل على تحقيق مكاسب للمشروع مثل ظهر تقنيات حديثة أو تخفيف من القيود القانونية أو وجود نوع جديد من المستهلكين في حاجه للمنتج .
Threatالتهديدات: ضعف في إمكانيات خارجية للمشروع مثل التغير في متطلبات السوق وذوق العملاء أو ظهور قيود قانونية جديدة.

dee dee · 2013- 4- 8

يعطيكم العافيه نقاش مفيد ..الله يجزاكم الخير يارب .

2013- 4- 1	#2
ياقوته أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 3367 تاريخ التسجيل: Sun Jan 2008 المشاركات: 1,197 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 1222 مؤشر المستوى: 79 بيانات الطالب: الكلية: جامعة الملك فيصل الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: خريج جامعي	رد: المحاضره السادسه للادارة الاستراتيجية اتوقع غلط مطبعي لانه نفس تحليل سوت الا اذا كان فيه فرق الله اعلم

2013- 4- 1	#3
الثقل كله أكـاديـمـي ألـمـاسـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 52765 تاريخ التسجيل: Mon Jun 2010 المشاركات: 1,246 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 1283 مؤشر المستوى: 71 بيانات الطالب: الكلية: كلية العلوم الاداريه والتخطيط الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: خريج جامعي	رد: المحاضره السادسه للادارة الاستراتيجية الا وش وضعكم مع الماده هذي ,,مره طويله مني قادره اجمع معلوماات فيها قولولي وش سويتوو وشلون ادرسها ؟؟

2013- 4- 2	#4
KFU STUDENT متميزة أدارة الأعمال _المستوى الثامن الملف الشخصي: رقم العضوية : 96241 تاريخ التسجيل: Fri Dec 2011 المشاركات: 4,634 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 7920 مؤشر المستوى: 104 بيانات الطالب: الكلية: College of Business Administration الدراسة: انتساب التخصص: Business Administration المستوى: خريج جامعي	رد: المحاضره السادسه للادارة الاستراتيجية كلامك صحيح البيئة الداخليه تحديد نقاط القوى والضعف والقدرات الاستراتيجيه والبيئه الخارجيه تحديد الفرص والمخاطر ارجعي أيضاً للمحاضره الثالثه في مادة مبادئ الادارة العامه عند خطوات التخطيط الاستراتيجي

2013- 4- 2	#5
ام فجورة متميزه بملتقى التعليم عن بعد - ادارة اعمال الملف الشخصي: رقم العضوية : 61131 تاريخ التسجيل: Thu Sep 2010 المشاركات: 2,870 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 1929 مؤشر المستوى: 85 بيانات الطالب: الكلية: جامعة الملك فيصل الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: المستوى الثامن	رد: المحاضره السادسه للادارة الاستراتيجية جزاكم الله خير يعني مثل ماتوقعت غلط مطبعي من الدكتور

2013- 4- 7	#6
الامجاد أكـاديـمـي فـعّـال الملف الشخصي: رقم العضوية : 105210 تاريخ التسجيل: Tue Mar 2012 المشاركات: 345 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 1350 مؤشر المستوى: 54 بيانات الطالب: الكلية: ادارة اعمال الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: قبل الجامعة	رد: المحاضره السادسه للادارة الاستراتيجية والله هالمادة متشابكة وطويلة وما جين نفهمها وتدخل بالمخ

2013- 4- 7	#7
راقية متميزة في التعليم عن بعد _ الصيفي الملف الشخصي: رقم العضوية : 137126 تاريخ التسجيل: Thu Feb 2013 المشاركات: 1,982 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 16492 مؤشر المستوى: 82 بيانات الطالب: الكلية: الإدارة الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: خريج جامعي	رد: المحاضره السادسه للادارة الاستراتيجية وعليكم السلام ورحم الله وبركاته أنا مااخذت هالمقرر ولكن القوة والضعف تختص بالأمور الداخلية للشركة ومن ضمنها استراتيجية الشركة أما الفرص والتهديدات فهي تختص بالبيئة الخارجية للشركة حسب فهمي اننا اخذناها في عدة مقررات منها احصاء اداري ومهارات بحث وتفكير وادارة مالية غيرها حسب تحليل swot strengthنقاط القوه: توفر الموارد التي يمكن استغلالها في المشروع كالموارد البشريه أو الطبيعيه weaknessالضعف: غياب بعض نقاط القوه مثل قلة الموارد البشرية أو الطبيعية . Opportunitiesالفرص: إمكانيات خارجية تعمل على تحقيق مكاسب للمشروع مثل ظهر تقنيات حديثة أو تخفيف من القيود القانونية أو وجود نوع جديد من المستهلكين في حاجه للمنتج . Threatالتهديدات: ضعف في إمكانيات خارجية للمشروع مثل التغير في متطلبات السوق وذوق العملاء أو ظهور قيود قانونية جديدة.

2013- 4- 8	#8
dee dee أكـاديـمـي فـضـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 63282 تاريخ التسجيل: Mon Oct 2010 المشاركات: 471 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 4326 مؤشر المستوى: 64 بيانات الطالب: الكلية: كلية ادارة الأعمال الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: خريج جامعي	رد: المحاضره السادسه للادارة الاستراتيجية يعطيكم العافيه نقاش مفيد ..الله يجزاكم الخير يارب .

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)

أدوات الموضوع
مشاهدة صفحة طباعة الموضوع أرسل هذا الموضوع إلى صديق