|
إدارة أعمال 8 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثامن أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
![]() |
|
أدوات الموضوع |
#1
|
||||
|
||||
إدارة مشاريع - أسئلة اختبار 1435 / 1436هـ الفصل الأول - المحاضرة 6
إدارة مشاريع - أسئلة اختبار 1435 / 1436هـ الفصل الأول - المحاضرة 6
[أسئلة اختبار - إدارة مشاريع - د. عبدالله سراج] إدارة مشاريع - أسئلة اختبار 1435 / 1436هـ الفصل الأول - المحاضرة 6 تصوير : ولد الحفر حل و تصنيف : إداري طموح http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=8524 عدد الأسئلة: 3 تحميل الكويز بصيغة PDF ![]() يسعدني بعد حل الكويز تلقي اي بلاغ عن أي خطأ محتمل بالضغط على الأيقونة التي تظهر تحت كل سؤال: ![]() |
![]() |
#2 |
متميز في قسم المواضيع العامة
![]() |
رد: إدارة مشاريع - أسئلة اختبار 1435 / 1436هـ الفصل الأول - المحاضرة 6
بالنسبة للسؤال الأول :
1) تسخدم الدوائر لتدل على بداية أو نهاية نشاط معين وهي التي تطلق عليها حدث البداية وحدث النهاية في : أسلوب شبكة الأعمال أسلوب بيرت أسلوب جانت أسلوب المسار الحرج هذا مقطع من ص 21 و 23 البرمجة الشبكية >> طرق رسم النشاط : تستخدم الدوائر لتدل على بداية ونهاية نشاط معين وهي التي يطلق عليها حدث البداية و حدث النهاية ![]() |
![]() |
#3 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
![]() |
رد: إدارة مشاريع - أسئلة اختبار 1435 / 1436هـ الفصل الأول - المحاضرة 6
أبان
يعطيك العافية اعتقد ان جواب السؤال الاول هو اسلوب بيرت وليس المسار الحرج عندما نمثل الشبكة بالمسار الحرج لانشطة تمثل الدوائر والحدث يمثل الاسهم وباسلوب بيرت الانشطة تمثل الاسهم والدوائر تمثل الحدث |
![]() |
#4 | |
متميز في قسم المواضيع العامة
![]() |
رد: إدارة مشاريع - أسئلة اختبار 1435 / 1436هـ الفصل الأول - المحاضرة 6
اقتباس:
هل يوجد ذكر لهذا التفصيل في المحتوى أو مرجع خارجي ؟ وجهة نظري أن أسلوب بيرت و أسلوب المسار الحرج كلاهما من نفس الفصيلة (البرمجة الشبكية) الفرق بينهما طريقة حساب زمن الأنشطة ففي أسلوب المسار الحرج يكون الزمن معلوم (( و إنما يظهر زمن البداية و المتأخر و النهاية المتأخرة بسبب ترابط الأنشطة و ليس بسبب تقدير الزمن)) أما في أسلوب بيرت فإنه جاء ليحل مشكلة الزمن المجهول ، لذلك يتم أخذ 3 احتمالات لكل نشاط ثم يستنبط منها الاحتمال الأقرب للصحة عن طريق معادلة بيتا ... المحصلة : أن بيرت و المسار الحرج كلهما يستخدمان نفس أسلوب الرسم وهو البرمجة الشبكية ـ و الاختلاف بينهما فقط في تقدير الزمن . أنا أشك أن الإجابة الصحيحة هي : أسلوب شبكة الأعمال و يقصد فيها البرمجة الشبكية |
|
![]() |
#5 |
متميز بالمستوى الثامن - إدارة أعمال
![]() |
رد: إدارة مشاريع - أسئلة اختبار 1435 / 1436هـ الفصل الأول - المحاضرة 6
مساكم الله بالخير
بالنسبة للسؤال الاول حسب اللي فهمته من المحاضرة السادسة الصفحة الاولى الدوائر والاسهم خاصة في المسار الحرج فقط ,, وعلى ها الأساس والله العالم تكون الاجابة المسار الحرج ! |
التعديل الأخير تم بواسطة اداري طموح ; 2015- 4- 16 الساعة 08:53 PM |
|
![]() |
#6 |
متميز في قسم المواضيع العامة
![]() |
رد: إدارة مشاريع - أسئلة اختبار 1435 / 1436هـ الفصل الأول - المحاضرة 6
PERT and CPM are very similar in their approach but still present some differences. CPM is used for projects that assume deterministic activity times; the times at which each activity will be carried out are known. PERT, on the other hand, allows for stochastic activity times; the times at which each activity will be carried out are uncertain or varied. Because of this core difference, CPM and PERT are used in different contexts. These mathematical techniques quickly spread into many private enterprises. http://en.wikipedia.org/wiki/Project_management المحصلة أن بيرت و المسار الحرج مثل بعض و الاختلاف هو في مدى التأكد من زمن النشاط |
![]() |
#7 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
![]() |
رد: إدارة مشاريع - أسئلة اختبار 1435 / 1436هـ الفصل الأول - المحاضرة 6
وعليكم السلام ورحمة الله
علي العموم الطريقتين تستخدم بالمسار الحرج واسلوب بيرت التي تندرج تحت البرمجة الشبكية والكن احيانا او غالبا يتم استخدام الطريقة الاول وهي الرسم علي قطب فالمسار الحرج حيث الانشطة تمثل بالدوائر والحدث ( بداية ونهاية النشاط) تمثل علي اسهم والطريقة الثانية الرسم علي سهم تستخدم احيانا او غالبا فاسلوب بيرت ايضا النشاط الوهمي بالعاده يكون فالمسار الحرج والنشاط الوهمي لا نحتاج اليه الا بالطريقة الثانية الرسم علي سهم هذا ماتم استنتاجه من شرح الدكتور في المحاضرة الخامسة عند الحدبث عن طرق الرسم نرجع لسؤال اولا نستبعد خرائط جانت ا(لانشطة تمثلها الدوائر والاسهم الحدث )هذا اختصار تعريف المسار الحرج فالمحاضره السادسه وعلي ذلك يتم استبعادخيار المسار الحرج يبقي لدينا خيارين اسلوب بيرت و اسلوب شبكة الاعمال واعتقد ان الدكتور في سؤال يريد الغالب واكثر الاحيان استخدما قيكون الجواب هو اسلوب بيرت |
![]() |
#8 |
متميز في قسم المواضيع العامة
![]() |
رد: إدارة مشاريع - أسئلة اختبار 1435 / 1436هـ الفصل الأول - المحاضرة 6
من باب الإثراء ولا يعتمد عليه في المقرر
هذه مقتطفات من PMP Activity Sequencing Tools & Techniques : 1. Precedence diagramming method 2. Arrow diagramming method 3. Conditional diagramming method 4. Network templates Precedence Diagramming Method (PDM) The precedence diagramming method (PDM) is what most project management software programs use today. Precedence diagrams connect activities with arrows that show dependencies between the activities. This method is also called activity on node (AON). The activity information is written on the nodes with arrows connecting the nodes, or dependent activities. The nodes are shown as rectangles, and you are free to put as much information about the activity on the node as you’d like. The minimum information that should be displayed on the node is the activity name. Sometimes the nodes are displayed with activity name, activity number, start and stop dates, due dates, slack time, and so on. (We’ll cover slack time in a later chapter.) For the exam, remember that the PDM uses only one time estimate to determine duration. Arrow Diagramming Method (ADM) The arrow diagramming method (ADM) is visually the opposite of the PDM. The arrow diagramming method places activities on the arrows, which are connected to dependent activities with nodes. This method is also called activity on arrow (AOA). This method is seldom used today. For the record, AOA allows for more than one time estimate to determine duration. The example below shows the AOA method applied to our house-painting example. المختصر ، هناك عدة أدوات و تقنيات لرسم تسلسل الأنشطة منها : رسم النشاط على العقدة رسم النشاط على السهم و الموضوع لا علاقة له بأسلوب المسار الحرج و أسلوب بيرت واللذان يصنفان ضمن الأساليب الرياضية للتحليل Mathematical Analysis Mathematical analysis includes three commonly known techniques: Critical Path Method (CPM), Graphical Evaluation and Review Technique (GERT), and Program Evaluation and Review Technique (PERT). CPM and PERT are very similar network-planning methods, and in some organizations, CPM and PERT are used synonymously. We’ll examine each of these techniques momentarily. Keep in mind that CPM and PERT are methods to determine schedule durations without regard to resource availability. |
التعديل الأخير تم بواسطة أبان ; 2015- 4- 17 الساعة 06:31 PM |
|
![]() |
#9 |
أكـاديـمـي فـعّـال
![]() |
رد: إدارة مشاريع - أسئلة اختبار 1435 / 1436هـ الفصل الأول - المحاضرة 6
ما شاء الله لا حول ولا قوة الا بالله
|
![]() |
#10 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
![]() |
رد: إدارة مشاريع - أسئلة اختبار 1435 / 1436هـ الفصل الأول - المحاضرة 6
[center]
أخي أبان مع التحية وشكري لك على مجهودك الرائع بخصوص السؤال الاول 1) تسخدم الدوائر لتدل على بداية أو نهاية نشاط معين وهي التي تطلق عليها حدث البداية وحدث النهاية في : أسلوب شبكة الأعمال أسلوب بيرت أسلوب جانت أسلوب المسار الحرج أعتقد وكما ورد في المذكره ان الجواب هو المسار الحرج حيث ذكر بيرت بالمعادلات في المحاضره السابعه ولم يتطرق لبيرت في السادسه |
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
أدوات الموضوع | |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
[ كويز ] : آسئلة اختبار علم الاجتماع الحضري 1436هـ الفصل الآول | Dalal da | اجتماع 5 | 17 | 2015- 5- 16 03:45 PM |
[ كويز ] : || مكتبة الكويزات لمواد المستوى الثامن || | tµ£!p | إدارة أعمال 8 | 7 | 2014- 2- 3 11:05 AM |
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السابع ادارة أعمال | l a v e n d e r | إدارة أعمال 7 | 6 | 2014- 1- 31 12:56 AM |
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السادس لإدارة أعمـال | l a v e n d e r | إدارة أعمال 6 | 5 | 2013- 12- 6 07:43 AM |
[ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى الـ ( 5 ) لإدارة أعمـال ~ | l a v e n d e r | إدارة أعمال 5 | 6 | 2013- 11- 10 06:00 AM |