[ مذاكرة جماعية ] : مبادئ مبادئ الإدارة ( الاختبار يوم الأحد 1/ 8 الفترة الثانية الساعة 7:15 )

[حسن1001]

هذي بعض اسألة اختبار عام 1437 في كويز دكتور عبدالله الجعفري...


http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=14318

[nona123]

وظايف الادارة:

التخطيط

التنظيم

القياده

الرقابه

طريقه الاسئله يمكن يجيب منها في الاختبار وركز ع اهميتها في المحاضره المباشره ..

1-إن الوظائف الإدارية التي يمارسها المدير هي : التخطيط, والقيادة, والرقابة,و.......؟

التنظيم ..

2-هو عبارة عن أنشطة تتعلق بترتيب أستخدامات الموارد المختلفة لغرض الوصول الى اهداف معينة عن طريق تجميع الموارد البشرية والمادية في وحدات عمل محددة؟

التنظيم

3-عندما يقوم مسؤول المبيعات بمطابقة ما تحقق خلال اليوم ومقارنته مع الاهداف المحددة لقسم المبيعات في ذلك اليوم فانه يمارس؟

الرقابه

4-عندما يصف المدير للعاملين الاهداف ومديات تحقيقها فإنه يمارس وظيفة؟

التخطيط


5------------ هي عمليات الألهام أو التأثير في الأخرين وجعلهم أكثر ألتزاما للمهام المطلوبة؟

القياده .

[Lolati]

روعه الله يجزاك خيرولكل من جمع هالمعلومات

[Bsomx]

نبي اكثر معلومات لآن الأختبار قرب

[nona123]

خصائص المجتمعات المتطوره اداريا ..

1-احترام الوقت والالتزام به

2-الانفتاح وقبول التجديد واحترام للاخر

3-ثقافه المجتمع المتجددة والمتسامحه

4-الاستقرار السياسي والنموذج الديمقراطي

5-تجسيد مبادئ القيم الدينيه في العمل

هي 10 خصائص ذكر اهميتها الدكتور في المباشره ويمكن تجي في الاختبار نبهه ع ان 5 الاوائل كافيه ..

جميع ماذكر من خصائص المجتمعات المتطورة اداريا ماعدا ..

التركيز علي السرعه في الانجاز


الاستقرار السياسي والنموذج الديمقراطي يعتبر من...


خصائص المجتمعات


تجسيد مبادئ القيم الدينيه في .....

العمل

[تركي الحمراني]

شكراً لك عالموضوع ..

بالتوفيق للجميع

[nona123]

اهم مانبهه عليه الدكتور في المباشره ..

1-حركه العلاقات الانسانيه ودراسات هورثون ..

من اسباب زياده الانتاجيه ..

1-مناخ العمل الجماعي (العلاقات الطيبه)

2-الاشراف المشترك ( الشعور بالاهميه والتزويد بالمعلومات )

انتقدت التجربه بمحدوديه العينه وعدم امكانيه تعميم النتائج

2-نظريه الحاجات الانسانيه ..

الحاجه : عوز مادي او نفسي يشعر به الفرد ويسعي لاشباعه

تقوم النظريه ع مبداين

1-الحرمان من الاشباع

الحاجه المشبعه - الحاجه غير مشبعه

2-التدرج في الاشباع

3-نظريه x y

نظريه x افتراض سلبيات مثل
انهم لايحبون العمل - لايرغبون بتحمل المسووليه - ليس لديهم رقابه ذاتيه

نظريه y افتراض معاكسه مثل

انهم يحبون العمل - يرغبون بتحمل المسووليه - لديهم رقابه ذاتيه

اهم ماتوصل اليه دوغلاس ان المدراء يخلقون بيئه تتماشي وتنسجم مع افتراضاتهم

4-نظريه الشخصيه الناضجه

ان الشخصيات العاملين الناضجين تتسم بالمرنه والابداع وتناقض مع الجمود الذي تفرضه المدرسه الكلاسيكيه

3- المدرسه الكميه

تفرض الاساليب الكميه والاحصائيه الرياضيه يمكن ان تساعد متخذي القرارات في تحسن نوعيتها وحل المشاكل في المنظمات
*علم الاداره (بحوث العمليات)
حقل معرفي يهتم بالاستخدام الاساليب الكميه والرياضيه لحل المشكله

البقيه لازم نرجع لها ونركز عليها مانعتمد ع كلامه ونتوهق

[nona123]

اهم ماذكره الدكتور في المباشره ..

البيئه الداخليه والخارجيه للمنظمه

البيئه الخارجيه ..

كل ماهو موجود خارج حدود المنظمه وله تاثير مباشر او غير مباشر عليها ..

انواع البيئه من حيث التاثير

1-البيئه الخارجيه العامه

مجموعه القوى المحيطه بالمنظمه (المجتمع العام للمنظمه) وتسمي بيئه التعامل غير المباشر

1-القوى الاقتصاديه المتغيرات الاقتصاديه المحيطه بالمنظمه كالتضخم ومستوي الدخل واسعار الفائده والبطاله

2-القوى الاجتماعيه والثقافيه تتمثل في الاعراف والتقاليد والقيم والخصائص السكانيه للمجتمع الذي تعمل فيه المنظمه
القوى القانونيه والسياسيه وتشمل التشريعات الحكوميه والقوانين وفلسفه الدوله واسلوب الحكم

3-القوى التكنولوجيه وتشير الي الطرق العلميه والفنيه التي يتم بموجبها تحويل المدخلات الي مخرجات

4-الظروف الطبيعيه وتشمل التربه الماء والهواء

5-البعد الدولي ويعني تاثر المنظمه بمنظمات وقوانين دول اخري

2-البيئه الخارجيه الخاصه
تعني مجموعه الابعاد والمتغيرات ذات التاثير المباشر علي عمل المنظمه وهي بيئه معقده وسريعه التغير وتتطلب المتابعه الاكبر من خلال تحديث المعلومات حولها باستمرار

عناصرها

1-المنافسون منظمات تتنافس علي الموارد والزبائن
2-الزبائن افراد ومنظمات تدفع للحصول على منتجات منظمه
3-المجهزون فرد او منظمه يزود بالمواد الاوليه او المعلومات او الاموال
4-المشرعون وحدات التنظيميه لها قوه اصدار القوانين والتشريعات او الرقابه ع اعمال المنظمه وتنقسم الي

دوائر حكوميه - مجموعات المصالح

5-شريك استراتيجي منظمات تعمل مع بعضها لبعض في مشاريع المشتركه

[مجنون جده]

الله يعطيك العافيه

[nona123]

النقاط تم ذكرها في المباشره
البيئه الداخليه ..

هي البيئه التي تتكون بشكل عام من ثقافه المنظمه والهيكل التنظيمي والموارد المتاحه

1-المالكون افراد لهم الحق الملكيه القانونيه للاعمال

2-المجلس الاداره مجلس حاكم للمنظمه

3-الموظفون جميع الافراد الاداريون

4-بيئه العمل المادية ((معدات ومباني ))

من اهم الابعاد التي تساعد ع فهم البيئه وتحقيق الميزه التنافسيه

1-البعد البيئي

2-التغير البيئي

مستويات الثقافه التنظيميه

1-الثقافه المرئيه مجموعه العناصر المرئيه او المسموعه من قبل العاملين والزبائن
2-الثقافه الجوهريه مجموعه القيم الجوهريه والمعتقدات المهمه

التحديات التي تواجه الاقليات والمرأه وذوي الاحتياجات الخاصه ..

التميز - الحكم المسبق - السقف الزجاجي -الجدران الزجاجيه - حكم ضمن القوالب الجاهزه
الفردانيه -الثقافه الثنائيه - صراع الادوار - تضخيم الادوار - التحرش في مكان العمل