 |
|
||||||
| المستوى الأول - كلية الأداب ملتقى طلاب وطالبات المستوى الأول جميع تخصصات كلية الآداب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل. |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
|
#1
2014- 5- 16
|
||||
|
||||
اسئلة مبادئ الادارة محلوله
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته ..
 اول موضوع لي و حبيت افيد كثير منكم .. اللي ما حل زين في الاختبار مثل حالتي ..  اقرا اغلب ردودكم في المواضيع الثانية طلب حل الاسئلة .. اخذت من اخوي العضو { أبو ريماس } صور الاسئلة .. و حليتها.. اللي متاكده حطيتها باللون الازرق و اللي مو متاكده وضحتها لكم باللون الاحمر .. وأنا مثل الاغلبية ماتوقعت الأسئلة بتكون بهالشكل .  المادة صعبة و كلها تعداد و تعاريف و نظريات .. بس ان شاء الله أكون عديت فيها لو باقل علامة المهم ما أحملها معي .. و الله يوفق الجميع .. ** الاسئلة منقولة من ورقة تصوير للعضو أبو ريماس . بعض من الاسئلة غير واضحة .. لذا صار عدد الاسئلة 41 سؤال .. **الاسئلة غير مرتبه مثل ما هو موجود في ورقة الاختبار **اللي عنده إضافة اسئلة او تاكيد على الاجابات اللي مو متاكدة منها لا يبخل علينا ..  ** جميع حل الاسئلة من اجتهادي الشخصي و لا ابغي فيها الا الاجر .. وان شاء الله تكون مرجع .. لان مثل هالاسئله مامرت من قبل  يله نبدأ  1- الدافع هو ... أ- مؤثر بيئي داخلي يلبي الحاجات المشبعة مسبقا ب-رغبة ملحة لإشباع نقص معين ج-عامل محرك نابع من داخل الانسان والذي يثير الرغبة في العمل د-مؤثر بيئي خارجي غرضة إثارة الدوافع و تحقيق الاستجابة 2-التعزيز السلبي هو... أ- استخدام العقوبة للحد من سلوك معين ب- تقوية السلوك المتجنب للمواقف السلبية ج- تقوية سلوك إيجابي عن طريق مكافاة مناسبة د-تقوية سلوك إيجابي عن طريق عقوبات 3- الادارة هي تحقيق الاهداف من خلال عمليات التخطيط و التنظيم و الرقابه أ- البيع ب- الربح ج-القيادة د- الخطط التكتيكية مو متاكدة من الحل في هالفقرة لان تحقيق الاهداف اربعة و ذكروا لنا 3 باقي التوجية و هو غير موجود في الاجابات لذلك اخترت القيادة لكن مو متاكدة  4- التخطيط هو.... أ- تحديد الاهداف الاستراتيجية ب- تحديد الاهداف و الموارد الضرورية لإنجازها ج- تحديد الاهداف التشغيلية و الموارد الضرورية لإنجازها د- تحديد الاهداف و تنظيم الموارد 5-تركز الادارة العلمية على ... أ- الاهتمام بالوظائف الادارية و انشطة المنظمة ب- غير واضحة الاجابة ج- اختيار و تدريب العاملين و المشرفين بعناية د-سلوك الافراد و المجموعات 6-الاستبصار و الحكمة هي إحدى العمليات الرئيسية للإدارة و من خلال يتم ... أ- وضع الخطط لتنفذ مستقبلا ب- حشد وتأطير الموارد ج- تقييم العاملين و انجازاتهم د- التأكد من الإنجاز 7-مدير تنفيذي أعلى ( CEO ) يدخل ضمن فئة مدراء الادارة.... أ- الوسطى ب- الوسطى و الدنيا ج- الإشرافية د- العليا 8- مدراء الخطوط هم .... أ- الكوادر الادارية ب- مسؤولون عن إنتاج السلع او الخدمات بشكل مباشر ج- مدراء الوظائف الرئيسية د- المدراء العاملون هنا غير متاكدة و لا لقيت في الكتاب عن هالشي ممكن يكون مندعس في مكان ..و لا انتبهت له .. >جايز .gif "(269)") 9-القوى الاقتصادية ... أ- الخارجية الخاصة ب- الداخلية العامة ج- الداخلية الخاصة د- الخارجية العامة 10- الرسم البياني مدير ( ملابس نساء - ملابس اطفال - ملابس رجال ) أ - الجغرافي ب- الزبائن ج- المنتج د- العملية الانتاجية 11- المقصود بالدور الريادي للمدير هو.. أ- القدرة على المبادرة و الابداع و تطوير الافكار ب- التفاعل مع الاخرين ج- استلام المعلومات د- استلام وتوزيع المعلومات مو متاكدة بس بحث عن ادوار المدير في الصفحة الثالثة من الملزمة و مافيه ريادي بس فيه خيار التفاعل مع الاخرين يختص الادوار التفاعلية .. فما ادري اذا الدكتور يجيب كلمة جديدة بنفس المعنى .. او انها موجودة بس مندسة > جايز  12- المهارة الفنية هي .. أ- القدرة على التعامل الجيد مع الاخرين ب- القدرة على استخدام المعرفة و الخبرة ج - القدرة على إدارة النفس د- القدرة على التعلم المستمر بحثت في الملزمة عن المهارة الفنية و لا لقيت و اختياري مو متاكدة منه ... >جايز تكون في هوامش الصفحة  13- من سمات المدير الناجح نجدد المهنة ، و المقصود بها ... أ- إدارة الذات ب- الاحترافية و تقديم المبادرات ج- تقاسم الافكار و الرؤى د- تجميع المعلومات برضو مو متاكدة من الجواب 14- الرأس المال المعرفي هو .... أ- مجموع القوى العقلية و الفكرية في المنظمة ب- مجموع القوى المالية ج- مجموع القوى المادية د- مجموع الرأس البشري في المنظمة 15- من خصائص السلطة أنها .. أ- غير مقبولة في المنظمة ب- تتدفق افقيا ج- مقبولة من قبل المرؤوسين د- ملازمة للأفراد و ليس للموقع الوظيفي مو متاكدة من الجواب .. في الملزمة ذكر انها تتدفق من اعلى الى اسفل و باتجاه المستويات الدنيا ولم يذكر عن التدفق افقيا ... فما ادري ان كان لها تفسير ثاني ..  16- القيادة الرسالية هي.... أ- القادة التي تهتم أكثر بالجزئيات ب- القيادة الاشرافية ج- القيادة التي لها القدرة على رؤية المستقبل بوضوح د- القيادة التي لها القدرة على رؤية الماضي بحثت عنها و لا لقيت شي يمكن ماعاد صرت اركز > جايز  17- قوة الموقع الوظيفي ... أ- السلطة القانونية ب- سلطة مرتبطة بالسلطة الشرعية التي يمنحها الهيكل التنظيمي ج- سلطة القسر و الاكراه د- سلطة المكافاة !!!!!  !!!!!!18- تفترض نظرية الرجل العظيم أن .. أ- القائد ليس شخصية كاريزمية ب- العظمة يتم اكتسابها بالتجربة ج- العظمة هي نتيجة لموهبة و قدرات خارقة جاءت لهؤلاء الاشخاص بالفطرة .... د- القيادة لا يمكن توارثها 19- من خصائص التفويض أنه ... أ- ينقل جزء من الصلاحيات الى شخص اخر في مستوى اداري اعلى ب- ينقل جزء من الصلاحيات الى شخص اخر في مستوى اداري ادنى ج- يمكن منحه لعدد من الاشخاص بنفس الوقت د- يمكن منحه في غياب الثقه 20- المعرفة الضمنية هي المعرفة ... أ- المتعلقة بالمعلومات التي يمكن تقاسمها ب- الشخصية ج- الموثوقة د- المنشورة 21- الخارطة التنظيمية هي ... أ- خارطة لتحقيق الاهداف البعيدة المدى ب- خارطة لتحقيق الاهداف القصيرة المدى ج- مخطط بياني يمثل الهيكل التنظيمي الرسمي د- مخطط بياني يمثل الهيكل التنظيمي الغير الرسمية 22- المقصود بمصطلح تصميم الوظيفة هو .... أ- مستوى تقسيم المهام الى مكونات صغيرة ب- مستوى تقسيم المهام الى مكونات كبيرة ج- تحديد المسؤوليات الفردية المرتبطة بوظيفة معينة د- عملية تقسيم المهام 23- اتخاذ القرار هو عملية .. أ - تقييم البدائل و اختيار افضلها و تنفيذه و تقييمه ب- تلخيص المشكلة و اتخاذ الاجراء المناسب لحلها ج- مجمل الاجراءات المرتبطة بتشخيص المشكلة و جمع البيانات و تطوير... د- تلخيص المشكلة و عدم اتخاذ الاجراء المناسب لحلها 24- من مميزات وجود التكامل الهيكلي في المنظمة ... أ- توجيه انشطة الافراد نحو ازالة الفروقات ب- وجود نزاعات داخل المنظمة ج- وجود دعم من قبل مجاميع غير رسمية للمسار الوظيفي د- الاقليات ممثله في كل الوظائف و بمختلف المستويات الادارية 25- الفاعلية هي مقياس.. أ لكمية ونوع الاداء ب- لحسن استغلال الموارد ج- لمدى تحقيق الاهداف المحددة د- لمدى تحقيق الرقابة 26- من مزايا الادارة بالأهداف أن ... أ- أهداف الاقسام و الافراد ترتبط بشكل كبير باهداف المنظمة ب- أهداف الاقسام و الافراد لا ترتبط بشكل كبير باهداف المنظمة ج- التعامل مع المتغيرات بشكل غير ديناميكي د- أهداف الاقسام و الافراد ترتبط بشكل كبير باهداف المنافسة ؟؟؟ مومتاكدة  27- توضح رسالة المنظمة ... أ- الاهداف الاستراتيجية و التشغيلية ب- السبب الرئيسي لوجود المنظمة ج- الاهداف الاستراتيجية د- الاهداف الاستراتيجية و التكتيكية 28- الموازنة هي نوع من انواع الخطط حسب ... أ- المدى الزمني ب- الاستخدام ج- الشمولية و التفصيل د- التفصيل 29- من إحدى مبادئ نظرية البيروقراطية... الاجوبة غير واضحة الاجابة الصحيحة .. فصل الادارة عن الملكية 30- إغناء الوظيفة هو.... أ- تحريك العاملين على مستوى الافقي ب- تحريك العاملين من الاسفل الى الاعلى ج- تحريك العاملين من وظيفة الى اخرى د- زيادة عدد المهام أو المسئوليات التي يقوم بها العامل مع مزيد من الرقابة و الصلاحية ؟؟؟؟ ماعرفت الاجابة و هنا ماراح اختار اجابة لان في اختياراتي السابقة اكون اقرب للاقرب لكن هنا ...!!!!!  31- الرسم البياني التالي يمثل ... أ- نموذج الشبكة الادارية ب- نموذج القيادة التفاعلية ج- نموذج شميدت و تنمبوم للقيادة د- نموذج دراسات ميشيغان للقيادة 32- في الهيكل الشبكي يتم... أ- إحالة الوظائف الرئيسية الى شركات متعددة ب- الابقاء على الوظائف الرئيسية داخل المنظمة ج- التصنيع داخل المنظمة د- نقل المنتجات بوسائل المنظمة استخرجت الاجابة من صورة الهيكل الشبكي .. و لا توجد عبارة تعبر عنه .. إذا موجود وانا ما أدري اكتبو وين موجودة بالضبط ... 33- تندرج نظرية الشخصية الناضجة ضمن اتجاه ... أ- المدرسة العلمية ب- المدرسة السلوكية الانسانية ج- المدرسة الكميه د- المدرسة الكلاسيكية و الكمية هنا هو جابها بالفهم .. بمعنى غير مصطلح العقلانيون الى الشخصية الناضجة .. مع ان في الملزمة ذكر الكلاسيكية فقط من دون الكمية بس اتوقع يبغى يشتت الطالب ... > جايز  34- يتم اعداد الخطة الموقفية .... أ- لنشاطات روتينية ب- لأحداث خطيرة ج- لمواجهة أحداث غير خطيرة و محتملة الحدوث د- لتحديد خيارات بديلة عندما تصبح الخطط الموضوعة عديمة الجدوى 35- الخطوة الاولى في خطة ادارة الازمات هي ... أ- التهيئة و التحضير ب- احتواء الازمة ج- الوقاية د- الرقابة انواع التخطيط الاخرى منها خطة ادارة الازمات موجودة في صفحة 23 بس مافيها خيارات من هذولا ... اذا هي في مكان ثاني انا ما ادري قولو لنا ... و برضو هنا ما اخترت أي خيار  36- من الجوانب التي تتميز بها الاهداف ... أ- غير قابلة للقياس الكمي ب- تغطي المجالات الرئيسية للعمل ج- تثير الجدل و لكنها غير واقعية د- غير مرتبطة بالمكافئات 37- القرارات المبرمجة ,,, الخيارات غير واضحة الاجابة الصحيحة هي حلول جاهزة من واقع خبرة سابقة لحل مشاكل روتينية 38- السلطة الاستشارية هي ... أ- سلطة الكادر المساند ب- السلطة التنفيذية ج- السلطة الوظيفية د- السلطة الوظيفية والتنفيذية أيضا هنا الجواب يكون بالفهم لان مافيه شي اسمه الكادر المساند .. الا اذا انا ما انتبهت له ... اللي شافه يعلمنا ... 39- يمكن إدراج دراسات ميشيغان حول القيادة ضمن .... أ- النظريات السلوكية ب- النظريات التقليدية ج- النظريات الموقفية د- النظريات الحديثة 40- تصف نظرية الشبكة الادارية .. أ- طريق ادارة الجوانب الهيكلية للمنظمة ب- الانماط القيادية للمدربين وفق بعدين : الافراد و الانتاج ج- الانماط القيادية للمدربين وفق بعدين : التحفيز و المكافئات د- الانماط الانتاجية في المنظمة هنا بعد مالقيت لها جواب مقنع في الملزمة تلقونها في صفحة 35 .. ممكن هو يبغى تقربون للاقرب و يشوف فهم الطلاب او انا ما انتبهت لها و هي موجودة في مكان ثاني > جايز  بس اخترت و مو متاكدة 41- الحاجة الى التقدير و تحقيق الذات في نظرية ماسلو تعتبر .... أ- حاجات المستوى الادنى ب- حاجات المستوى الاعلى ج- حاجات المستوى الفسيولوجي د- حاجات غير ضرورية و بس ان شاء الله اكون افدتكم .. و السموحه المفروض ينزل بدري .. بس ما بغيت انزل اجوبة الا متاكدة منها .. و غير سالفة الكتابة اخذت وقت .. و الله يكتب لنا النجاح ... يارب جميعا ...  |
|
2014- 5- 16
|
#2 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: اسئلة مبادئ الادارة محلوله
الله يجزاك خير فعلا افدتنا وطمنتنا على بعض اجوبتنا الحمد لله على كل حال
|
|
2014- 5- 16
|
#3 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: اسئلة مبادئ الادارة محلوله
انا اجاباتي زي اجاباتك وعندك اجابات صحيحه باللون الاحمر اذا متأكد منها مبرووووك عدينا الحمد لله
الا اذا كان عند الدكتور اجابات غير ذي فراجع لكم المستوى الجاي اتفاهم معكم |
|
التعديل الأخير تم بواسطة اجتماعي ; 2014- 5- 16 الساعة 01:06 AM |
|
|
2014- 5- 16
|
#4 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: اسئلة مبادئ الادارة محلوله
يعطيك العافية اخوي ماقصرت,بس بالنسبة لسؤال 33 اجابتة -المدرسة السلوكية الانسانية- Chris Argyris
|
|
2014- 5- 16
|
#5 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: اسئلة مبادئ الادارة محلوله
30- إغناء الوظيفة هو....
أ- تحريك العاملين على مستوى الافقي ب- تحريك العاملين من الاسفل الى الاعلى ج- تحريك العاملين من وظيفة الى اخرى د- زيادة عدد المهام أو المسئوليات التي يقوم بها العامل مع مزيد من الرقابة و الصلاحية |
|
2014- 5- 16
|
#6 |
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: اسئلة مبادئ الادارة محلوله
35- الخطوة الاولى في خطة ادارة الازمات هي ...
أ- التهيئة و التحضير ب- احتواء الازمة ج- الوقاية د- الرقابة |
|
2014- 5- 16
|
#7 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: اسئلة مبادئ الادارة محلوله
8- مدراء الخطوط هم ....
أ- الكوادر الادارية ب- مسؤولون عن إنتاج السلع او الخدمات بشكل مباشر ج- مدراء الوظائف الرئيسية د- المدراء العاملون |
|
2014- 5- 16
|
#8 | |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: اسئلة مبادئ الادارة محلوله
اقتباس:
|
|
|
2014- 5- 16
|
#9 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: اسئلة مبادئ الادارة محلوله
الصفحه الاخيره ماتتذكرون الاسئله من نموذج b
|
|
2014- 5- 16
|
#10 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: اسئلة مبادئ الادارة محلوله
الله لايوفقه دمرررررررررررررنا
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| [ كويز ] : اسئلة شاملة للمحاضرة الثانية ( الادارة الالكترونية ) | عاشق حرف m | إدارة أعمال 5 | 20 | 2014- 12- 25 04:05 PM |
| [ كويز ] : اسئلة شاملة للمحاضرة الاولى ( الادارة الكترونية ) | عاشق حرف m | إدارة أعمال 5 | 20 | 2014- 12- 22 06:11 AM |
| [ اسئلة مراجعة ] : اسئلة المراجعه النهائية لمقرر الادارة الاستراتيجية ~ | so0ona | المستوى الخامس - إدارة اعمال | 36 | 2014- 5- 17 06:12 PM |
| [ مذاكرة جماعية ] : اسئلة الترم الاول 1435 نموذج c مبادئ محاسبة 1 | zzizo | إدارة أعمال 1 | 9 | 2014- 5- 11 02:54 PM |
| [ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى الـ ( 5 ) لإدارة أعمـال ~ | l a v e n d e r | إدارة أعمال 5 | 6 | 2013- 11- 10 06:00 AM |
