[ اسئلة اختبارات ] : تبويب أسئلة ادارة الاعمال الصغيرة للوردة الخجولة

[زوال الشمس]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبو شيماء

مسااااء الخير جميعا
في مشاركتي السابقة وجدت بعض الاخوة الاعضاء يقترحون عدم اكثر من كويز لاكثر من عضو ولمقرر واحد
ذكروها في مشاركاتهم عبر هذا الرابط :

http://www.ckfu.org/vb/t705096.html#post12706947

قد اوافقهم الرىء بماطرحو .................... كوجهة نظر وقد لا اوافقهم بذلك ولم تصل بي الجرئة أن امثل الدكتور في اسئلة أو أن اكون دكتور لي مقرر يتم طرح كويزات لذلك ولا يستغرب مع مرور الزمن أن اكون كذلك بمشيئة الله .
البضاعة في الاسواق متعددة الانواع والاصناف وعلى سبيل المثال هناك اشخاص تفضل لبن المراعي واشخاص تفضل لبن نادك أو المزرعة ولولا اختلاف الاذواق لبارت السلع .
الكويزات المعمولة هي اجتهاد شخصي غير ملزمة لاحد ووضعت حرية الاختيار والاذواق لكم ولا ارى نفسي افضل منكم فمن بينكم المؤسس والمشرف والمشارك.......................................... .......... وانا هناك اقف خلف الطابور ....................................ززلم افقد الامل يوما بما احببت صنعه اصيب مره واخطىء الف مره
أنتم الان مجتمعون هنا واعتقد انكم من اقرب واحب الناس الى عقلي وقلبي
فاذا رايتم مني ماقد يسىء لكم أو لتجمعكم أو لما تم طرحه فخذو بيدى الى حيث أنتم ذاهبون
موفقين جميعا .

ربي يكتب اجرك
ماقصرت وانت الخير والبركة لاحرمنا جديدك
ومااتوقع حد يقصدك او غيرك بس كافكرة عامة


باالتوفيق لك .....

[قـورجـس ♛]

جزاك الله خير حبيبتي ..

[المحترمه]

جزاك الله خير يالورده على هالجهود المترفه
في سبيل الخدمه الدائمه ... لا حرمتِ الأجر
بالتوفيق

[l a v e n d e r]

الله يرضا عليك يا وردة ..
دائما عطائكـ رائع ..
ربي لا يحرمك الأجر ..

[خفيف الدم]

شكرا لك ويعطيك الف عافيه

[متدرب جامعي]

الله يجزاك خير ويجعلها في موازين حسناتك

[F-fatimah]

يعطيكم العافيه مشعلي وام ود



بالنسبه لسؤال 10 بالمحاضره 9 انا مو معك اخوي مشعلي بنقطة انو المشروعات الصغيرة مالها مخزون


المشروعات الصغيرة والكبيرة لهم مخزون اما الشراء وقت الحاجة هي سياسة من سياسات الشراء تتبعها احداهن وليست قاعدة الشراء للمشاريع الصغيرة


في نفس المادة في حسابات خاصة بالمخزون وهذا يؤكد لنا وجوده بالمشروع الصغير


وظيفة الشراء بشكل عام هي تخفيض التكاليف وتوفير المواد بالجودة المناسبة وبالكمية والوقت المناسبين وبتلاقونه في ادارة الجودة الشاملة هذا الكلام






وهذا اقتباس من ويكيبيديا






قد تعرف وظيفة الشراء بأنها النشاط المسئول عن توفير المواد الصحيحة، في المكان الصحيح والوقت الصحيح، وبالكمية المناسبة والسعر الصحيح

ويقول تعريف اخر ان وظيفة الشراء هي الوظيفة المسئولة عن دورة المواد من الوقت الذي يتم فيه تسليمه إلى الجهة التي ستستعمله.

وعمليا تكون عملية الشراء جزءا من عمل إداره المشتريات والتوريد.




أهداف الشراء والتوريد عدل

1-من ناحية الجودة: الحصول على الجودة الصحيحة التي تفي بالغرض، فيجب الا تكون الجودة أعلى مما هو مطلوب لإن معني ذلك ارتفاع التكاليف دون ضرورة، كما يجب الا تكون الجودة أقل من المطلوب لأن معني ذلك إنتاج سلع رديئة

2-من ناحية الكمية: الحصول على الكمية المطلوبة للمحافظة على سير الإنتاج بدون توقف و عدم الزيادة في الكمية حتى لا تتكدس في المخازن و خصوصاً المواد التي لها تاريخ انتهاء صلاحية. فبذلك ليتم المحافظة على إثنتين الأولى مساحة كافية لإستغلالها في ما قد يفيد و الحفاظ على المال

3-من ناحية التوقيت : الحصول على المواد في الوقت الصحيح، اي مراعاة الجداول الزمنية للإنتاج و ذلك لتجنب وقوف المعمل و ضمان الإستمرارية سواءً في النشاط الصناعي أو التجاري

4-من ناحية المورد: اختيار المورد الصحيح الذي يمكن للمشتري أن يعتمد عليه، فالمورد مسئول عن توريد الكمية والجودة المطلوبة في الوقت الصحيح والمكان الصحيح وبالسعر المتفق عليه.

5-من ناحية التسليم : التسليم الصحيح، أي مقابلة احتياجات المشتري الخاصة بالتسليم والتي يكون لها أثر على عامل الوقت وعامل نقل تكاليف النقل

6- من ناحية السعر : الحصول على السعر المناسب في ضوء الجودة والخدمة المطلوبة، وهو السعر الذي يستطيع أن يدفعه المشتري، ولا يكون أعلى مما يدفعه المنافسون

7- من ناحية الكفاية الشرائية : الوصول إلى اقصي درجة ممكنة من الكفاية في الشراء، وذلك بتجنب الاسراف، والتكرار في الطلبيات والتقادم للمواد المختلفة المشتراة

8- من ناحية التنسيق بين المشتريات والادارات الأخرى : تقوية الروابط بين إدارة المشتريات والادارات الأخرى في المشروع والمحافطة على التفاهم والتعاون والتنسيق في السياسات بين الادارات المختلفة لتحقيق الاهداف الموضوعة. و أيضاً يجب مع التنسيق مراعاة أن الموظف المسؤول عن المشتريات قد لا تكون لديه الصورة الكاملة عن الغرض المطلوب و إستعمالاته فوجب على مقدم الطلب (الاقسام الأخرى) أن تراعي توضيح المطلوب بشكل مفصل و دقيق مع وضع المراجع الدقيقة و التي توضح كل التفاصيل المهمة لتقصي (البحث) عن الغرض المطلوب أو بديل أو شبيه له






..............





سؤال الاول بالمحاضرة الخامسة صفحة 16 بالملخص


هو سأل عن مضمون الدراسة اللي هي مكوناتها ، لكن الخيارات اللي موجودة ( التكاليف المحتملة + المردود المتوقع ) هاذي نتائج دراسة الجدوى وعلى اساس هاذي النتائج صاحب المشروع يقرر ينفذ المشروع او لا


لذلك من رايي الاجابة ليست مما ذكر








.........

[(مشعلي)]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة f-fatimah

يعطيكم العافيه مشعلي وام ود



بالنسبه لسؤال 10 بالمحاضره 9 انا مو معك اخوي مشعلي بنقطة انو المشروعات الصغيرة مالها مخزون


المشروعات الصغيرة والكبيرة لهم مخزون اما الشراء وقت الحاجة هي سياسة من سياسات الشراء تتبعها احداهن وليست قاعدة الشراء للمشاريع الصغيرة


في نفس المادة في حسابات خاصة بالمخزون وهذا يؤكد لنا وجوده بالمشروع الصغير


وظيفة الشراء بشكل عام هي تخفيض التكاليف وتوفير المواد بالجودة المناسبة وبالكمية والوقت المناسبين وبتلاقونه في ادارة الجودة الشاملة هذا الكلام






وهذا اقتباس من ويكيبيديا






قد تعرف وظيفة الشراء بأنها النشاط المسئول عن توفير المواد الصحيحة، في المكان الصحيح والوقت الصحيح، وبالكمية المناسبة والسعر الصحيح

ويقول تعريف اخر ان وظيفة الشراء هي الوظيفة المسئولة عن دورة المواد من الوقت الذي يتم فيه تسليمه إلى الجهة التي ستستعمله.

وعمليا تكون عملية الشراء جزءا من عمل إداره المشتريات والتوريد.




أهداف الشراء والتوريد عدل

1-من ناحية الجودة: الحصول على الجودة الصحيحة التي تفي بالغرض، فيجب الا تكون الجودة أعلى مما هو مطلوب لإن معني ذلك ارتفاع التكاليف دون ضرورة، كما يجب الا تكون الجودة أقل من المطلوب لأن معني ذلك إنتاج سلع رديئة

2-من ناحية الكمية: الحصول على الكمية المطلوبة للمحافظة على سير الإنتاج بدون توقف و عدم الزيادة في الكمية حتى لا تتكدس في المخازن و خصوصاً المواد التي لها تاريخ انتهاء صلاحية. فبذلك ليتم المحافظة على إثنتين الأولى مساحة كافية لإستغلالها في ما قد يفيد و الحفاظ على المال

3-من ناحية التوقيت : الحصول على المواد في الوقت الصحيح، اي مراعاة الجداول الزمنية للإنتاج و ذلك لتجنب وقوف المعمل و ضمان الإستمرارية سواءً في النشاط الصناعي أو التجاري

4-من ناحية المورد: اختيار المورد الصحيح الذي يمكن للمشتري أن يعتمد عليه، فالمورد مسئول عن توريد الكمية والجودة المطلوبة في الوقت الصحيح والمكان الصحيح وبالسعر المتفق عليه.

5-من ناحية التسليم : التسليم الصحيح، أي مقابلة احتياجات المشتري الخاصة بالتسليم والتي يكون لها أثر على عامل الوقت وعامل نقل تكاليف النقل

6- من ناحية السعر : الحصول على السعر المناسب في ضوء الجودة والخدمة المطلوبة، وهو السعر الذي يستطيع أن يدفعه المشتري، ولا يكون أعلى مما يدفعه المنافسون

7- من ناحية الكفاية الشرائية : الوصول إلى اقصي درجة ممكنة من الكفاية في الشراء، وذلك بتجنب الاسراف، والتكرار في الطلبيات والتقادم للمواد المختلفة المشتراة

8- من ناحية التنسيق بين المشتريات والادارات الأخرى : تقوية الروابط بين إدارة المشتريات والادارات الأخرى في المشروع والمحافطة على التفاهم والتعاون والتنسيق في السياسات بين الادارات المختلفة لتحقيق الاهداف الموضوعة. و أيضاً يجب مع التنسيق مراعاة أن الموظف المسؤول عن المشتريات قد لا تكون لديه الصورة الكاملة عن الغرض المطلوب و إستعمالاته فوجب على مقدم الطلب (الاقسام الأخرى) أن تراعي توضيح المطلوب بشكل مفصل و دقيق مع وضع المراجع الدقيقة و التي توضح كل التفاصيل المهمة لتقصي (البحث) عن الغرض المطلوب أو بديل أو شبيه له






..............





سؤال الاول بالمحاضرة الخامسة صفحة 16 بالملخص


هو سأل عن مضمون الدراسة اللي هي مكوناتها ، لكن الخيارات اللي موجودة ( التكاليف المحتملة + المردود المتوقع ) هاذي نتائج دراسة الجدوى وعلى اساس هاذي النتائج صاحب المشروع يقرر ينفذ المشروع او لا


لذلك من رايي الاجابة ليست مما ذكر








.........

هلا فاطمه واشكرك على ملاحظاتك

الاكيد ان الهدف من الطرح بشكل عام الوصول الى الاجابة الصحيحه لفائدة الجميع
تحليلك للسؤال الاول وما اضفتي من موقع ويكيبيديا هو قريب للحقيقه ولكن مازلت غير مقتنع في الجواب وهذا ليس تأكيد اني على صواب ولكن يبقى راي شخصي قابل للتغيير وراح ارجع مرة ثانية للبحث ومتابعة المحاضره مع الدكتور وبأذن الله بتعاون الجميع نصل الى الجواب الصحيح..



بالنسبة للسؤال الاول بالمحاضرة الخامسة صفحة 16 بالملخص


اشوف ان الجواب واضح وصريح من خلال ما لون بالاحمر ادناه.. من ملخص الماده لحفيد ملوك صفحة 16

إمكانية تنفيذ فكرته وجعلها حقيقة واقعة من حيث :

. تتضمن دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع الصغير التالي . 3

)0

التكلفة المحتملة.

)0

المردود المتوقع.

)0

إمكانية بنار مشروع يلقي الترحاع من لدن الأطراف المتعددة.

} 14 {

إذا جارت نتاوج الدراسة مو حة إمكانية التطبيق والتنفيذ فعندها

[F-fatimah]

اخوي مشعلي اذا ممكن ترفع ملخص حفيد ملوك او تدلني عليه !!!



لانها ذكرت كنتائج او بالاحرى كحقائق للدراسة بالكتاب ونصا بالمحتوى



.....

[(مشعلي)]

http://www.ckfu.org/vb/t703995.html#post12692451
تجدينه بهذا الرابط