|
المستوى الثامن- إدارة اعمال ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثامن إدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الدمام |
|
أدوات الموضوع |
2015- 12- 31 | #201 |
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ موضوعات ادارية معاصرة ] ~
بكذا شطبنا المحاضرة 12+13
(جودة حياة العمل) (الانتماء الوظيفي) |
2015- 12- 31 | #202 |
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ موضوعات ادارية معاصرة ] ~
|
2015- 12- 31 | #203 |
متميزة بإدارة أعمال
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ موضوعات ادارية معاصرة ] ~
تسلم ديادتك طلال ماقصرت الله يجزاك خير ويرزقك الفل مارك..
|
2015- 12- 31 | #204 |
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ موضوعات ادارية معاصرة ] ~
السلام عليكم عندي استفسار في محاضره رقم 17
السؤال رقم 49 تعامل القادة مع جميع المرؤوسين باحترام و تقدير تشير إلى : الحل هو عدالة التفاعلات . لكن بالملخص محاضرة رقم 10+11 مثل ماهو موضح بالصورة ان الاجابة عدالة التعامل مع الأفراد ؟ هل الحل صحيح ام يوجد خطأ . |
|
|
2015- 12- 31 | #205 |
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ موضوعات ادارية معاصرة ] ~
اهميه المواطنه التنظيميه:
اجريت العديد من الدراسات علي سلوك المواطنه التنظيميه باعتباره متغيرا تابعا احيانا ومتغي ا مستقلا احيانا اخري، ويتضح ذلك فيما يلي: (العلاقة بين اكثر من متغير بسلوك المواطنة التنظيمية) • ان سلوك المواطنه التنظيميه له تاثير قوي علي فعاليه فرق العمل، وكذلك علي تحسين مستوي الخدمات المقدمه للعملاء. • العاملين المؤقتين اكثر تميز في اداء الاعمال التي تعكس سلوك المواطنه لرغبتهم في اثبات ذاتهم. • تقييم المديرين لاداء رجال البيع يتحدد بدرجه كبيره بمدي اتزام رجال البيع بسلوك المواطنه التنظيميه والذي لا يقل في ذلك اهميه عن تحقيق الاهداف البيعه. • ادراك العاملين لتوافر العداله التنظيميه يؤدي الي زياده سلوك المواطنه لديهم. • تباين توافر خصائص سلوكيات المواطنه بين العاملين في الشركات التامين يعتبر احد الاسباب الرئيسيه لتباين مستويات اداء هؤلاء العاملين. • يوجد علاقه قويه بين سلوك المواطنه التنظيميه وبين كل من: - الرضا عن العمل - الالتزام التنظيمي لم يثبت وجود علاقه مع متغير العلاقات التفاعليه بين قائد واعضاء الجماعه. • وجود علاقه ايجابيه جوهريه بين سلوك المواطنه التنظيمي و بين عده متغيرات وهي: - الاتجاهات الوظيفيه والتنظيميه - الرضا الوظيفي - الانتماء التنظيمي • وجود علاقه جوهريه سلبيهبين سلوك المواطنه التنظيمي و بين كل من: - العداله التنظيميه - نظم الرقابه - الرقابه الدقيقه • وجود علاقه بين سلوك المواطنه التنظيمي الموجه لخدمه المنظمه و بين كل من: - عداله الاجراءات - عداله التفاعلات • علاقه قويه بين سلوك المواطنه وبين متغيرات: - بيئه العمل التي تشمل احتواء العمل، - المدي الذي يولي فيه العاملون اهتماماتهم بالعمل. • التاثير القوي لسلوك المواطنه التنظيميه علي تعظيم مخرجات المنظمه. • وجود علاقه بين: - متغيرات الرضا عن العمل والالتزام التنظيمي - نمطين المواطنه التنظيميه ( الموجه نحو الافراد، و الموجه نحو المنظمه) • درجه التوافق بين خصائص كل من الفرد والمنظمه، ودعم القائد، وعداله توزيع العوائد تؤثر بشكل مباشر علي الرضا الوظيفي الذي يؤثر بدوره تاثير قوي علي سلوكيات المواطنه التنظيميه. • وجود علاقه جوهريه بين سلوك المواطنه وبين كميه وجود الجهد المبذول من جانب فرق العمل. • وجود علاقه جوهريه بين سلوك المواطنه التنظيميهبين اساليب التدريب التي تشمل: - المحاضرات - دراسه الحالات - تمثيل الادوار - المناقشات الجماعيه • الاهتمام بتوفير ظروف العمل الماديه التالية تساعد بدرجه كبيره علي تنميه سلوك المواطنه لدي العاملين: - الخصائص التنظيميه الفعاليه - العداله التنظيميه - مشروعيه اهداف - ممارسات المنظمه • سلوك المواطنه يتوافر بدرجه اكبر لدي العاملين المؤقتين عن الدائمين، وذلك عندما تتوافر لديهم اتجاهات ايجابيه عن علاقاتهم بالمنظمه، والرغبه في تحقيق الذات، وتحدي الظروف القائمه. • تاثير المتغيرات الشخصيه والتنظيميه علي سلوك المواطنه لدي العاملين ، وقد اتضح ان اختلاف كل من: - النوع - الفئات العمريه - مستوي التعليم - مده الخدمه - المركز الوظيفي - نوع النشاط لها تاثير معنوي علي متغيرات سلوك المواطنه التنظيميه التي تشمل كل من - الولاء - الطاعه - المشاركه - الايثار • وجود تاثير معنوي لسلوكيات المواطنه لدي المديرين ومراحل صنع القرارات الاخلاقيه. ما قدرت اعديها فيها علاقات و مواطن صح/خطأ كثير حاولت ابسطها باكبر قدر |
التعديل الأخير تم بواسطة TaLaL Al-AmRi ; 2015- 12- 31 الساعة 03:49 AM |
|
2015- 12- 31 | #206 | |
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ موضوعات ادارية معاصرة ] ~
اقتباس:
بس الاقرب (عداله التعامل مع الافراد) لانها واحده من انواع عداله التعاملات |
|
2015- 12- 31 | #207 |
متميزة في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ موضوعات ادارية معاصرة ] ~
صباحكمـ توفيق للجميع ..
جزاك الله خير استاذ طلال على المراجعة ... و ننتظر جمعها في ملف ... |
2015- 12- 31 | #208 | ||
مشرفة سابقة
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ موضوعات ادارية معاصرة ] ~
اقتباس:
اقتباس:
الدكتور بالمحاضرة 17 ذكر شرحاً وكتابة ان الإجابة الصحيحة هي "عدالة التفاعلات" بس بما ان بالاختيارات موجوده بالتحديد انواع عدالة التفاعلات فالمفروض تكون الاجابة عدالة التعامل مع الأفراد .. |
||
التعديل الأخير تم بواسطة so0ona ; 2015- 12- 31 الساعة 04:06 AM |
|||
2015- 12- 31 | #209 |
متميزة في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ موضوعات ادارية معاصرة ] ~
خارج المراجعة /
قال تعالى : (كَانُوا قَلِيلًا مِنَ اللَّيْلِ مَا يَهْجَعُونَ * وَبِالْأَسْحَارِ هُمْ يَسْتَغْفِرُونَ) الوتر لا تنسوها وفقكمـ الله لما يُحبه و يرضاه.. |
2015- 12- 31 | #210 |
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: المراجعة النهائية لمقرر [ موضوعات ادارية معاصرة ] ~
طلال , سونا شاكرة لكم للرد .. بكذا نعتمد اجابة الدكتور بما انه ذكرة بالمحاضرة ؟؟
عدالة التفاعلات ؟؟ |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه | ||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
[ مذاكرة جماعية ] : المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة المشاريع ] ~ | so0ona | المستوى الثامن- إدارة اعمال | 334 | 2015- 12- 29 03:02 PM |
[ مذاكرة جماعية ] : المراجعة النهائية لمقرر [ التسويق الإلكتروني ] ~ | so0ona | المستوى الثامن- إدارة اعمال | 90 | 2015- 12- 27 08:03 PM |
[ مذاكرة جماعية ] : المراجعة النهائية لمقرر [ صنع القرارات وحل المشكلات ] ~ | so0ona | المستوى الثامن- إدارة اعمال | 222 | 2015- 12- 24 02:35 PM |
[ مذاكرة جماعية ] : المراجعة النهائية لمقرر [ إدارة الموارد البشرية ] ~ | so0ona | المستوى الثامن- إدارة اعمال | 289 | 2015- 12- 21 02:47 PM |
[ مذاكرة جماعية ] : 『』✎ المراجعة النهائية لمقرر إدارة الجوده الشاملة ✎ 『』 | حنان آل حيان | المستوى الثامن- إدارة اعمال | 135 | 2015- 12- 15 01:28 PM |