°•.♥.•° مراجــعه ,, ماده سياسات الرعاية الأجتماعية)°•.♥.•°

[توأم أنوشآ]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رنو

^توأم أنوشا تهقين بيجيب لنا من الأوامر الملكيه الجديده :cry111:؟؟

رنو ماااااااااااااااا أعرف لكن الدكتور يحب لاسئلة الخارجية وكل شي توقعية منه

[ام الحلوين]

باااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااك
1- الشركات الأمريكية التي اقتبست بعض أساليب الإدارة اليابانيةفي الإنتاجية..
(شركة جنرال موتورز - شركة وستنجهاوس - شركة جنرال اليكتريك – Lockhead)

2- أطلق ( Ouchi ) وزملاؤه في جماعة البحث على هذهالتنظيمات الأمريكية الناجحة التي تطبق نموذجا يتشابه مع النموذج الياباني ..
( نموذج ( Z ) - نموذج (ع )- نموذج التضامن )

3- اكتشفت إحدى جماعاتالبحوث بكلية الدراسات العليا بجامعة.....الولاياتالمتحدة الأمريكية أن هناك مجموعة من الشركات التي تعبر من انجح الشركاتالأمريكية تطبق نموذج يشبه النموذج الياباني ..
(هارفارد – ستانفورد – كمبريدج )

4- من أمثلة الشركات الامريكية التي تطبق النموذج z ...
(I.BM , Kodak- sony – Toshiba )

5- استخلص إن المدير الياباني لا يتميزبخصائص شخصية فريدة يمكن إرجاعها حضارية أو ثقافية تتميز بها البيئة اليابانية ..
(ريتشارد جونسون – هيلاري دف – كلاهما )

6- قام وفد من جامعة ........بفحص بعض المعامل و الشركات اليابانية واكتشف ان تجهيزاتها الداخلية عادية ..
(هارفارد – ستانفورد – كمبريدج )

7- المفاهيم الادارية في اليابان ..
(مستحدثة وسرية – نقل اغلبها من امريكا واوربا – مبادئ قديمة الطراز )

8- السر في نجاح الادارة اليابانية ليس في تكوين مبادئ أو مفاهيم إدارية جديدة ، وإنما في تكوين نظامفريد من المبادئ والمفاهيم المعروفة ...
(صح – خطا )

9- الإدارة اليابانية – خاصة فىالشركات الكبرى ذات التأثير الجوهرى على الاقتصاد القومى – تنتهج السياسات الآتية..
(ضمان التوظف مدى الحياة- المشاركة الجماعية في صنع القرار- الاهتمام الشموليبالموظفين- التركيز علىعمل الفريق والمسؤولية الجماعية)

10- جربت اليابان عدة مداخل كان أخرها قبل الحرب العالميةالثانية لزيادة مواردها وهو ......وكان السبب في دمارها ..
(الانماء البشري – النشاط الاستعماري – الاستثمار الدولي )

11- النشاط الاستعماري لليابان قبل الحرب العالمية الثانية كان السبب في دمارها بسبب ..
( قلة الاسلحة – خروجها من التحالفات الدولية - تصادمها مع الدول الاستعمارية الكبرى )

12- من النشاطات الاستعمارية لليابان ..

[قلبي مجنوونك]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة توأم أنوشآ

ليششششششششششش وش مسوية

وينك مختفية ماشوفك في المسسسسسسسسن

والله هالفيس اخليه يطلع اذا شفتك واقولك وش مسويه

موجوده ادخل الصباح من الفجر اصحى مع جدتي وجدي سوالف تهبل

[ام الحلوين]

1- وضعت اليابان كل تركيزها بعد الحرب العالمية الثانية على كيفية استخدام ..
(الاسلحة – العنصر البشري – كلاهما )

2- مدير فرع شركة (Fujitsu) اليابانية لصناعة الحاسبات الآلية في الولايات المتحدة يؤكد على استراتيجية العناية بالعنصر البشري ..
(صح – خطا )

3- سن التقاعد في اليابان ..
(65سنة – 88 سنة – 55 سنة )

4- النتائج لسياسة التوظيف مدى الحياة ..
(تخفيضمعدل دوران العمل - الاقتصاد عن تكاليف التدريب - تشجيع الفرد على تنمية علاقاتالود والصداقة مع زملائه - يجعل الفرد أكثر ولاءًوارتباطاً بالمنظمة)

5- تطبق الإدارة اليابانية سياسة التوظيف مدى الحياة إيماناً منها بآثارها الإيجابية علىكل من الإنتاجية والروح المعنوية لقوة العمل..
(صح – خطا )

6- تضم مجموعة العمالة الدائمة في اليابان ..
(العاملونمن الرجال الذين يلتحقون بالمنظمة فور تخرجهم من الدراسة- العاملون من الرجال الذين لديهم خبرةعمل سابقة فى شركات أخرى- العاملات من النساء)

7- يدخل فى هذه المجموعة العاملون منالرجال والنساء الذين يلتحقون بالعمل بشكل مؤقت وبعقود لفترة زمنية تتراوح عادة بينستة شهور إلى سنة….
(العمالة الدائمة – العاملون المؤقتون – العاملون باليومية )

8- إذا كانت الشركة فى اليابان في موقف يحتم عليها ضرورة التخلص من بعض الأفراد فإنها تبدأبتسريح العمالة المؤقتة ، ثم العمالة الدائمة منالنساء…
(صح – خطا )

9- بدأت اليابان دخول ميدان الصناعة فىالعقد السابع من القرن
( التاسع عشر – الثامن عشر – العشرين )

10- السياسة القائمة في معاملة الموظفين في اليابان قبل الحرب العالمية الثانية ..
(تخفيضات فى الأجور - إطالة ساعات العمل - التخفيض فى بعض المزايا مثل مزايا الإسكان والتغذية)

11- أن إرساء القواعد الأساسية لسياسة التوظف الدائم كان ثمرة الجهود المشتركةلرجال الأعمال فيما قبل الحرب لتخفيض معدل الدوران ، وللنقابات فيما بعد الحربلتحقيق الاستقرار لقوة العمل...
(صح – خطا )

[ام الحلوين]

1- تحرص المنظمات اليابانية الكبرى على أنتقصر نشاطها على إنتاج..
(عدة منتجات - منتج واحد ، أو خط منتجات متكامل – كلاهما )

2- فائدة هيكل الصناعة في اليابان للشركات الكبرى ..
(قصر مزاياها في الاجور و الخدمات – فرص التوظيف الدائم للموظفين المباشرين القليلين – الاعتماد على الشركات الصغرى )

3- فائدة هيكل الصناعة في اليابان للشركات الصغرى ..
(تاخد مساعدات من الشركة الكبرى – لاتنافسها الشركات الكبرى – تخصص في مجال محدود من الخدمات )

4- العوامل التي ساعدت الإدارةاليابانية على تطبيق سياسة التوظيف الدائم ..
(الظروف التاريخية لسوق العمل - هيكلالصناعة- حرص كل شركة على أن تكون لها فلسفتهاالمتميزة)

5- المنظمة الكبيرة فى اليابان في حالة انكماشالنشاط ويمكنها أن تتولى بنفسها بعض الخدمات الثانوية التى تقوم بها المنظمةالصغيرة ، وتحول إلى تلك الخدمات ببعض أفرادها من القوة العاملة لضمان استمرارتشغيلهم...
(صح – خطا )

[توأم أنوشآ]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رنو

تونـي حاطه المحتوى ,,


الرعاية الاجتماعية هي:
1- نظام لإحداث التغيير.
2-نظام لتجديد القديم
3- للتطور الأكاديمي
4-جميع ماسبق

\\\



1- نظام لإحداث التغيير.

[ام الحلوين]

ياااااااعرب ابي قهوووووووووه انجحوووووووووووووووووووووووووووووووووووولت بقووووووووووووووه

[ام الحلوين]

1- من الاصلاحات المقترحة لوزارة الصحة و الشؤون الاجتماعية في اليابان ان يبدأ سن المعاش في ..
(60 سنة – 65 سنة – 55 سنة )


شوفو شاكه بالاجابه
انها 65 والا

[توأم أنوشآ]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ام الحلوين

ياااااااعرب ابي قهوووووووووه انجحوووووووووووووووووووووووووووووووووووولت بقووووووووووووووه

والله معي قهوووووووه فرنسية تبين تفظلي يا ام الحلووووووووووين

[رنو]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الشاحن

الله يسعدك يام الحلوين
ون شاءالله
نفرح حنا
فى الاسئلة

تبين الجد يام الحلوين
الله يسعدك وين مارحتى
عليك اخلاق عال العال

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ام الحلوين

ياااااااعرب ابي قهوووووووووه انجحوووووووووووووووووووووووووووووووووووولت بقووووووووووووووه

تخبرين قهوتي اللي أحطها دايم ببروفايل البي بي

قسمن إلا تذوقيـنها بإذن واحـد أحــد

والله ودي أصولك اللحين ب التاب مافيـه شحن <<بحمقرتس