مذاكرة جماعية لمادة مبادئ الإدارة العامة

[alali]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة &بسمه&

الي عندكم بالمحتوى ذاكروه وبس
انا بالنسبه لي خاربه خاربه هالترم ياتصيب ياتخيب مسالة النجاح

مخي ماعاد يجمع احس هالمواد الاربع
النظم والتوريد والاستراتيجيه والاداره العامه متابشكه وتحوس المخيخ

مافي الا القانون متميز عنهم وفقه السيره

لا اكيد هي متابشكه ما تنلامي

ذاكري يا بسمه

[joorey]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة alali

من وين تاخذونهم النواقص

الدكتور نزلهم بالبلاك بورد قال هالكلام باخر محاضرتين

تفضل

[ميزوكي]

جاني اكتأب من القانون التجاري

[tµ£!p]

ميزوكي

ليش بالعكس انا اشوف انها اسهل ماده وماشاءالله هالماده احس اعطيناها حقها من كل النواحي

واذا مو فاهمه فيها قولي اللي مو فاهمته وإن شاءالله نقدر نساعدك ..

[وهـج مطير]

[righ سويت لكم اساله اختبر نفسك لاول محاضرتين الأولى والثانيه


اختبر نفسك لمقرر الاداره العامة

المحاضره الأولى

1)هو محور العمليه الاداريه ولايتحقق بدونه
- التكنولوجيا
- العنصر البشري
- مواد الخام
- جميع ماسبق
2)مصطلح يقصد فيه تنفيذ السياسه العامه للدوله واخراجها الى حيز الواقع عبر تنسيق الجهود الجماعيه فهو عمليه توجيه وتخطيط النشاط الحكومي
- اداره الأعمال
- اداره التنظيم
- اداره عامه
- الاجابه أ+ب
3) اداره النشاط الذي تؤدي المشروعات ذات الطابع الاقتصادي وتعمل على اشباع حاجات ماديه ومعنويه للمجتمعات كافه وتهدف الى تحقيق الارباح
- اداره الموارد البشريه
- اداره الماليه
- اداره الأعمال
- اداره التسويق
4) تتميز اداره العامه عن اداره الأعمال بـ
- خضوع العاملين للقواعد والتشريعات في العمل _وجود حريه التصرف في العمل _ تأثير قراراتهم بالرشد والموضوعيه
- يخضع العاملون لقررات مجلس الاداره – عدم المرونه والحريه في التصرف –تقديم خدمات عامه
- خضوع العاملون للقرارات المحدده –تحقيق اقصى ربح وتوسيع في الحصه السوقيه –وجود نشاطات تحكمها المنافسه
-خضوع العملون للقواعد والاجراءات المحدده- تقديم خدمات عامه – نادرا ماتتعرض للمنافسه
5) من اهم الاساليب التي ربطت بين الاداره العامه بعلم السياسه
- الحكم والعداله والحزم
-التشاور والمساومه والتفاوض
- التعاون والشراكه والاداره الجيده
-ب+ج
6) قدم الاداره العامه لعلم النفس مفاهيم عديده ومنها
- الرقابه والشده
- القياس والكفاءه
- التخطيط والتنظيم
- جميع مما سبق
العالم الذي يعتبر أبا الاداره العامه ومؤسسها وهو صاحب المقال الشهير دراسه الاداره
-وردو ويلسون
- مالتون مايو
- فريدريك تايلور
- هنري فايول
مدخل لدراسه الاداره اهتم بالاداره بشكلها التقليدي واغفل الجوانب السلوكيه و والاعتبارات الانسانيه كما اهمل المؤثرات البيئيه
- المدخل السلوكي
- المدخل القانوني والدستوري
- المدخل الوظيفي
- المدخل الاجتماعي النفسي
المدخل الذي اهتم في دراسته على علاقه بين المنظمه وبيئتها الخارجيه
- المدخل الوظيفي
- المدخل التكنولوجي
- المدخل البيئي او الايكولوجي
- المدخل القانوني والدستوري
t][/right]

[homy]

شل الماده
اذاكر وانسى

منو اللي قال سهل الله يسامحه
والله يبغى لها مذاكره
كلاااااااااااااااااااام كثير كثير
الله يسهل علينا يارب

[homy]

الحلوين اللي ذاكروا

اي المحاضرات اللي تحسونها صعبه واخذت وقت معاكم

[وهـج مطير]

[si اختبر نفسك للمحاضره الثانيه

المحاضره الثانيه

1) من المبادئ العامه للفكر الاداري في الاسلام

- مبدأ تقسيم العمل ومبدأ الجداره
- التفويض السلطه
- مبدأ الشورى والتحفيز الاداري
- أ+جـ

2) من مدارس الفكر الاداري الحديث المعاصر
- المدرسه الاداريه المعاصره
- المدرسه الايكولوجيه
- مدرسه الكلاسيكيه ومدرسه اتخاذ القرار
- جميع مماسبق
هو تنظيم الاداري يتسم بتقسيم الاعمال وتوزيعها وتوزيعها في شكل واجبات رسميه وينظم العلاقات والسلطات بأسلوب هرمي لتحقيق اكبر قدر من الكفايه الاداريه
1) الاوتقراطيه
2) الديمقراطيه
3) البيروقراطيه
4) الاوستقراطيه

3)قسم العالم ماكس ويبر السلطه الا ثلاث انواع ويمكن ان تجتمع في تنظيم واحد وهي
1) السلطه الكارزميه -السلطه البطوليه -السلطه القويه
2) السلطه الكارزميه-السلطه التقليديه-السلطه الاساسيه
3) السلطه الكارزميه – السلطه القانونيه- السلطه التقليديه
4) السلطه الكارزميه- السلطه اللاستثنائيه – السلطه القانونيه

4)يقوم التنظيم الاداري حسب رأي ماكس ويبر على أسس (الخصائص) منها

- التخصص الوظيفي - هيكله واضحه للسلطه – تنفيذ المهام باساليب التي يحددها القانون
- التخصص الوظيفي – الاستثمار الرأسمالي – التنظيم الداخلي
- توزيع الواجبات والاعمال –هيكله واضحه- التنظيم الداخلية
- أ+ج

5)النظريه التي تسعى لتحقيق أعلى انتاجيه للعاملين عن طريق تجنب الاسراف واضاعه الوقت

-النظريه الانتاجيه
النظريه العمليه
-النظريه العلميه
النظريه التقسيم الاداري

6)من مبادئ فايول للاداره وهي
- تقسيم العمل – السلطه المسئوليه – التنظيم – التوجيه
- الالتزام بقواعد العمل – وحده التوجيه –وحده الأمر
- المركزيه – الاستقرار الوظيفي – المبادره
- أ+ب
- ب+ج
7)العالم اكتشف بوجود علاقه بين الحاله النفسيه للعاملين وانتاجيتهم
-التون مايو
-فريدريك تايلور
-وهـج مطير
-ويلسون

8)نوع من الدراسات التي ادت الى الاهتمام بالنواحي النفسيه والاجتماعيه للعمل بالسلوك الانساني في التنظيم والعلاقات الانسانيه بين العاملين في المستويات الاداريه المختلفه
-دراسه هوثورن
-دراسه الضوء والحراره
دراسه الحاله النفسيه والجسمانيه
- ليس مماسبق

9)من سلبيات مدرسه العلاقات الانسانيه
- اغفال الجواني النفسيه والماديه
- اغفال الجوانب الاداريه مثل عمليات عمليه التخطيط والتظيم والرقابه والقياده
- تركيزها على الجانب الانساني وعدم الاهتمام بالتنظيم غير الرسمي واغفالها عن التظيم الرسمي
- تركيزها على الجانب الانساني والاهتمام بالتنظيم غير الرسمي واغفال التنظيم غير الرسمي
10) المدرسه التي تتفق مع المدرسه الكلاسيكيه في الاهتمام بأداء الاداره كما تتفق مع الماردسه العلاقات الانسانيه في اهتمامها بالجاني الانساني للعمل
- مدرسه اليابانيه
-مدرسه السلوكيه
- مدرسه اتخاذ القرار
-مدرسه النظم

11) من خصائص مدرسه العلاقات السلوكيه
- هي مدرسه تطبيقيه تقوم على فرضيات حول السلوك التنظيمي- مدرسه انسانيه تعتبر ان الحوافز معنويه توجه سلوك الفرد
- مدرسه معياريه تقوم على عده معايير قيميه تهدف الى احداث تغيير في اتجاهات السلوكيه وهي مدرسه تهدف الى تحقيق التوازن بين اهداف المنظمه واهدف العمال

- ليس مما سبق
- أ+ب
12) هي المدرسه التي تنظر للاداره كأنها كتله واحده ولايمكن التركيز على جزء دون الأخرى
-مدرسه اليابانيه
-مدرسه النظم
-مدرسه الكلاسيكيه
-مدرسه اتخاذ القرار
ze="5"][/size]

[وهـج مطير]

طبعا انا حليتهم بس ابيكم بعد ماذاكرون تحلونها كمراجعه لكمــ

[ميزوكي]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة &بسمه&

المحاضره السادسه ماتاخذ ساعه انا شفها ماعليكم من الشرايح وعددها

كل الي فيها كم كلمه

يعني مو نفس المحتوى الي 66 شريحه ؟؟