حل اسئلة اختبار ادارة العمليات لعام 1434هـ + ورشـه عمل للمــــآدهـ

[شوق الـ ع ـمر]

في إحدى الجامعات في كولومبيا حضر أحد الطلاب

محاضرة مادة ..

وجلس في آخر القاعة

ونام بهدوء


وفي نهاية المحاضرة استيقظ على أصوات الطلاب ..

ونظر إلى السبورة فوجد أن الدكتور كتب عليها

مسألتين


فنقلهما بسرعة وخرج من القاعة وعندما رجع البيت بدأ يفكر في حل
هذه المسألتين ..

كانت المسألتين

صعبة

فذهب إلى مكتبة الجامعة وأخذ المراجع اللازمة ..

وبعد

أربعة أيام

استطاع أن يحل المسألة الأولى ..



وهو ناقم على الدكتور الذي أعطاهم هذا الواجب الصعب !!


وفي محاضرة الرياضيات اللاحقة استغرب أن الدكتور لم يطلب منهم
الواجب ..

فذهب إليه وقال له : يا دكتور لقد استغرقت في حل المسألة الأولى
أربعة أيام

وحللتها في أربع أوراق



تعجب الدكتور وقال للطالب : ولكني لم أعطكم أي واجب !!

والمسألتين التي كتبتهما على السبورة هي أمثلة كتبتها للطلاب



للمسائل التي عجز العلم عن حلها ..!!



إن هذه

القناعة السلبية

جعلت الكثير من العلماء لا يفكرون حتى في محاولة حل هذه
المسألة ..

ولو كان هذا الطالب مستيقظا وسمع شرح الدكتور لما فكر

في حل المسألة .

الحكمة ان :
عرفتم اللحين ليش ما اذاكر من قبل انا
ههههههه

لا امزح ، هذا مثال و دافع ان مافي شي صعب بإذن الله
لو نبي نفهم راح نفهم ان شاءالله

لا يكلف الله نفس الا وسعها

[خزندارة]

thank you

[النظرة الخجولة]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة آبيات

هذآ ما جاء في المحاضرات المباشره يمكن يفيدكم

بالنسبة للمحاضرة المباشرة الأولي اهم ما جاء فيها
ركزع تعريف الإنتاج وتصنيف عمليات الانتاج ,,الخ + أسألوه عن الجدول اللي في المحاضرة الثانية هل هو معنا اولا قال فقط المحدد باللون الاصفر يجب حفظ اسما العلماء

المذكورين فيه و قصيتهم لك
تحت

http://im34.gulfup.com/vmztv.png

http://im34.gulfup.com/c1nwk.png



المحاضرة المباشرة 2
قال محاضرة تقدير الطلب مهمه جداً
قال ان الكتاب مهم لاكن مو كله معنا انركز ع الموضيع اللي أنذكرت في المحتوى فقط
كمان جاء سؤال ع المسائل هل هي معنا اولا
قال معكم المسائل لاكن البسيطة منها وراح تكون مباشرة يعني يمكن يجيب مسألة وعليها اربع اسئلة مثلاً

المحاضرة المباشرة 3
قال محاضرة ادارة المشاريع مهمه جداً وقعد يشرح كذا حاجة فيها
سؤال حول مسائل ادارة المشاريع هل راح تجي معنا قال يمكن يجي سؤال ماهو المسار الحرج او ما هو الحل الامثل للمسأله وكذا

يعطيك العافيه الجدول الي حاطه بأي محاضرة؟+تقصدين اسماء العلماء اللي بـ المحاضره الثانيه تبع مدخل النظام+مدخل القرار.....؟؟

[آبيات]

^^^ المحاضرة الثانية + فقرة 6 التطور التاريخي الادارة العمليات

[فارس740]

الى المحاضرة السادسة وفيها من السهولة والصعوبة والي تنسيك المعلومات

[تذكــآر]

< ضيفتكم من مستوى سابع ..

فعلاً آختي شوق العمر .. معك بكل حرف ..
مثلا حنا مستوى سابع أول دفعه .. ندخل الاختبار بدون ما نعرف اسلوب الدكاتره وما عندنا نماذج اختبار ولاشي ..!
لكن الوضع سهالات أما اسلوب التهويل والرعب اللي عند بعض الطلبه هنا اسمحولي غير معقول !!
هالشي يربك الكثير من اللي ما فتحوا المادهـ ..مع العلم ان المادهـ ( سهله جداّ ) !

/

ودعواتي لكم بالتوفيق :)

[النظرة الخجولة]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة آبيات

^^^ المحاضرة الثانية + فقرة 6 التطور التاريخي الادارة العمليات

طيب انا اقصد اسماء العلماء اللي تقصدين تبع مدخل النظام والفرار ولا؟

[Mo0oly.B]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة تذكــآر

< ضيفتكم من مستوى سابع ..

فعلاً آختي شوق العمر .. معك بكل حرف ..
مثلا حنا مستوى سابع أول دفعه .. ندخل الاختبار بدون ما نعرف اسلوب الدكاتره وما عندنا نماذج اختبار ولاشي ..!
لكن الوضع سهالات أما اسلوب التهويل والرعب اللي عند بعض الطلبه هنا اسمحولي غير معقول !!
هالشي يربك الكثير من اللي ما فتحوا المادهـ ..مع العلم ان المادهـ ( سهله جداّ ) !

/

ودعواتي لكم بالتوفيق :)

ياسلام ع التحفييييز ي عيييني عليك ،، ماشاءلله ربي يوفقك اكتر واكتر :) ،،،


مو انتو تفجعو الواحد اصلا مو منكم مني انا اللي قاعده عندكم

يلا تذكار ع مستوى 7 <- الله حلم جمييييييل هههههههههههههههه

[آبيات]

لا اقصد اسماء العلماء اللي في المحاضرة الثانية

+ مدخل النظام والقرار >>هذا من وين جايبته مو عندي في اي محاضرة بضبط

[مفآهيم الخجل]

انتهيت من المحاضره الاولى

بحط بعض الاسئله للمراجعه للمحاضره الاولى .!!

1-اداه لإيجاد وتحويل وإضافه قيمه جديده للمواد والمنتجات مصدر الثروه
- الثروه
-الفعاليه
-الانتاج
-الكفاءه

2-القدره على تحديد الاهداف
-الكفاءه
-الفعاليه
-العمليات التحويليه
-الانتاج

3-تصنيف عمليه الانتاج حسب عمليه الانتاج
-عمليه قائمه على التصنيع والتجميع
-عمليه استخراجيه وتحويليه
-عمليه التصنيع من اجل المخزون والطلب والتجميع من اجل الطلب
-لاشي مماذكر

4-المرحله الثانيه التي مرت بها المجتمعات البشريه
-خدميه
-زراعيه
-صناعيه
-انتاجيه

5-شرع قطاع الخدمات في التوسع
-منتصف القرن الحادي عشر
-منتصف القرن العشرين
-لاشي مما ذكر

6-اصبحت الصناعه هي القطاع المهيمن في
-الطاقه
-النار
-الشغل
-الطاقه الحيوانيه

7- الثوره الصناعيه نقلت المحتمعات من
-زراعيه الى صناعيه
-صناعيه الى زراعيه
-خدميه الى صناعيه
-صناعيه الى خدميه

8-اداره العمليات هي صنع القرارات المتعلقه بتصميم نظام العمليات وتشغيلها لتحقيق اهداف المؤسسه
-مدخل النظم
-مدخل الوظائف
-مدخل القرار
-مدخل اداره العمليات

9-اداره العمليات ههي عمليه التخطيط والتنظيم للعمليات والرقابع عليها لتحقيق اهداف المؤسسه
-مدخل النظم
-مدخل الوظائف
-مدخل القرار
-مدخل اداره العمليات

10-المدخل هي النظره التي تحكم تعاملنا مع موضوع معين وطريقه المعالجه التي تساعد على الفهم المنهجي
-مدخل النظم
-مدخل الوظائف
-مدخل القرار
-مدخل اداره العمليات

11-هي عمليات التوجيه والسيطره على نظام العمليات في ظروف البيئه الداخليه والخارجيه لتحقيق اهداف المؤسسه
-مدخل النظم
-مدخل الوظائف
-مدخل القرار
-مدخل اداره العمليات

12-من اقدم المداخل بالاداره ولايزال يحظى بااهتمام لدى المختصين
-مدخل علم الاداره
-مدخل الوظايف الاداريه
-مدخل القرار
-مدخل النظم

13-تضم هذه الوظيفه (الشراء-تقدير الحاجات-اعاده التصميم-النقل-الصيانه)
-الجدوله
-الرقابه
-التصميم
-التشغيل

14-تضم هذه الوظيفه التخطيط الاجمالي -اداره المشروع-توقيت طلبيات المخزون
-الجدوله
-الرقابه
-التصميم
-التشغيل

15-يضم المنتج -نمط التشغيل-اختيار التجهيزات-اعاده معايير العمل
-الجدوله
-الرقابه
-التصميم
-التشغيل

16-يضم الرقابه على المخزون-على لجوده-على التكلفه
-الجدوله
-الرقابه
-التصميم
-التشغيل

17-يواجه مدخل علم الاداره صعوبات منها
-ظهور بحوث العمليات
-عدم واقعيه فرضيه الرشيد المطلق
-اهتمامه بالجانب الفني
-عدم اداره مشاريعه


18-يمثل جوهر العمليه الاداريه
-الجدوله
-الرقابه
-التصميم
-القرار

19-مدخل النظم يركز على
-الجدوله
-الانتاج
-التصميم
-التشغيل

20-مزايا مدخل الننظم
-عدم التفاعل مع البيئه
-تطوير الرؤيا الجزئيه لنظام الانتاج
-الاهتمام بالعلاقات الرابطه بين النظم المكونه لنظام الانتاج
-كل ماسبق

21-قدما مدخل منطقيا يقوم على دوره حياه نظام الانتاج مع متابعه التقدم من ظهوره حتى النهايه
-skinner
-chase&aquilano
-r.h hayes&m.porter
-لاشي مماسبق

22-رائد ومؤسس مدخل استراتيجيه العمليات
-m.porter
-chase
-aquilano
-skinner

23-كانت تعالج ضمن المستوى التشغيلي
-دوره الحياه
-النظم
-القرارات
-العمليات

24-هي الوسائل التي من خلالها تستخدم قدرات وظيفه العمليات لتطوير وتدعيم الميزه التنافسيه المرغوبه لوحده الاعمال ( تعريف استراتيجيه العمليات لـ ....
-skinner
-s.c weelwright
-schroder r.g